Прямая речь

Санкционные риски – особенности страхования и перестрахования Галушин Николай Владимирович Президент, председатель правления АО «Российская национальная перестраховочная компания» (РНПК)

Как РНПК работает по санкционному бизнесу? Велика ли убыточность данного портфеля? Как организуется ретроцессионная защита? Какие меры предпринимаются для защиты клиентов по прямому страхованию, попадающими под санкции?

Деятельность РНПК во многом определена законом, в соответствии с которым компания была создана. Два года существования компании внесли свои коррективы. В частности, самой важной корректировкой является отношения РНПК к санкционному бизнесу. Во-первых, РНПК принимает с рынка по санкционному бизнесу не 10%, как безусловную норму, отраженную в законе, а в полном размере недостающей страховщику емкости для обеспечения полного перестрахования риска. В нашем портфеле есть договоры перестрахования в отношении санкционных страхователей, по которым объем ответственности, принимаемый РНПК, превышает 70 и 80%. Эта позиция – обеспечение полной поддержки санкционного бизнеса в России – разделяется нашим акционером. При существенной доли в рисках, которые принимает на себя РНПК в отношении страхователей, возможности по перестрахованию которых ограничены Российским рынком, мы выдвигаем свои андеррайтерские условия по объему покрытия, применяемых оговоркам, требованиям к обеспечению рискозащищенности объектов страхования и тарифам. Из-за долей, которые компания принимает в санкционном бизнесе, даже при недоминирующей составляющей санкционного бизнеса в структуре сборов перестраховочной премии компании, влияние каждого убытка по санкционному бизнесу на финансовый результат компании велик именно по причине подписываемой доли в каждом санкционном риске. Сегмент санкционного бизнеса, как и собственное удержание по нему, регулируется в рамках полученного еще весной прошлого года комфортного письма со стороны ЦБ РФ, подтверждающего готовность акционера докапитализировать компанию в случае возникновения убытков по принятым на себя обязательствам по договорам перестрахования санкционных клиентов российских страховщиков, в результате которых возникнет ситуация, которая может привести к уменьшению капитала компании против первоначально оплаченного Банком России в момент создания компании. Несмотря на наличие крупных убытков и серьезных цифр по резервам по санкционным договорам перестрахования уменьшение капитала компании не происходит, потребностей обращаться за помощью к ЦБ РФ за дополнительными вливаниями капитала в компании нет. Это достигается за счет нескольких направлений. Первое – обязательная цессия российских страховщиков при размещении рисков в перестрахование. Второе – за счет предоставления российским компаниям большей емкости для перестрахования своих рисков уже в рамках добровольной цессии, действуя полностью в качестве рыночного перестраховщика. Третье – за счет развития операций на международных рынках. В наших планах на 2018 год ожидания по входящему бизнесу из-за рубежа составляют 700 млн. руб. (в планах стояла цифра 500 млн. руб.) или около 6% в общей структуре сборов. Четвертое – превышающий ожидания результат по инвестиционной деятельности компании.

Компания занимает проактивную позицию в части разработки новых продуктов на рынке. Здесь присутствует и уже несколько раз упоминавшаяся программа по рейтингованию складов и ломбардов, продукты по туроператорам, а также специальный продукт, который в настоящее время обсуждается с рынком, в качестве экстренного плана действия по замене международного перестрахования на перестрахование риска в РНПК в случае попадания клиента российской страховой компании под санкции в течение действия договора страхования и перестрахования, которое было размещено на международном рынке.

Особое внимание уделяется сопровождению убытков и скорости их урегулирования. К компании нет ни одной претензии по оперативности в оплате убытков. Изначально наша позиция заключалась в том, что в маленькой по численности компании все решения, которые чувствительны для наших партнеров, и это в первую очередь касается оплаты убытков, принимаются очень быстро. При этом, безусловно, мы должны принимать такие решения на основе достаточного количества документов по страховым случаям.

РНПК провела открытый конкурс по выбору российского брокера по размещению своей ретроцессионной перестраховочной программы. Основная идея и целесообразность покупки договора перестрахования – защита капитала компании от крупного убытка или от кумуляции по риску стихийных бедствий. По окончании размещения программы мы сделаем дополнительное информационное сообщение об этом событии. Отмечу только, что программа размещается на страховых рынках стран, которые не присоединились к режиму санкций против РФ. А также никаким образом в программу перестрахования не входят все договоры перестрахования, связанные с обслуживанием нами санкционного бизнеса в России. Защита санкционного бизнеса – исключительная прерогатива РНПК, он не передается в ретроцессию.