|
![]() ![]() ![]() |
|
![]() |
Прямая речь![]() ![]()
![]() 22 августа вступил в силу закон, разрешающий создание в России филиалов иностранных страховых организаций. Компания «Сбербанк страхование жизни» решила проанализировать это изменение структуры рынка с точки зрения активизации ESG-повестки в работе страховых компаний. Environmental С приходом иностранных страховщиков на рынок России мы ожидаем усиления конкуренции, особенно со стороны азиатских (прежде всего - китайских и индийских) компаний. Выход азиатских страховщиков принесет российскому рынку новые технологии во всех направлениях: продажи полисов, урегулирование страховых случаев и досрочное расторжение. Это будут и новые каналы рекламы, и новые каналы продаж страховых продуктов – через такие приложения, как TikTok, Aliexpress и др. Также есть предположение, что азиатские страховщики будут готовы урегулировать страховые случаи по электронным копиям документов, поданным через официальные приложения, т.к. на них едва ли в полной мере будут распространяться требования налоговой службы России о хранении первичной документации, подтверждающей наступление страхового случая. Это позволит им значительно сократить использование бумаги при взаимоотношениях с клиентом, что соответствует актуальной повестке ESG. Social Иностранные страховщики принесут новые подходы к тарификации страхования. Модели иностранных страховых организаций основываются на демографии, рынке труда, потребительских предпочтениях в своих странах. Согласно отчету о международных рисках Всемирной торговой организации за 2021 год, мировую экономику ожидает существенное изменение рынка труда. Рост доли мирового населения с инвалидностью увеличится с 5% до 15%, 86 млн рабочих мест на планете в течение 5 лет будет автоматизировано, продолжится тренд на старение мирового населения – к 2050 году в мире будет около 2 млдр людей в возрасте 65+ (рост с 9% до 15%). Это несомненно окажет влияние на социальную повестку в работе российских страховых компаний. И опыт иностранных страховых групп нам несомненно пригодится для целей адаптации наших страховых моделей к изменению структуры населения России. Если проанализировать, например, работу крупнейшего страховщика жизни Китая China Life Insurance за последние несколько лет, то можно сделать вывод, что в этой компании все большая роль уделяется устойчивому развитию (ESG), и особенно его «S»-компоненте. Это в первую очередь касается развития микрострахования, в том числе и медицинского страхования, доступного сегодня уже любому гражданину Китая. Это поддерживает социальную роль компании, придает China Life insurance большую роль в улучшении социального страхования граждан, поскольку правительство Китая приступает к постепенной приватизации здравоохранения и медицинского обслуживания. Также China Life показывает хорошую прозрачность ведения бизнеса – компания имеет листинг на трех фондовых биржах (Нью-Йорк, Гонконг и Шанхай). Как один из основных игроков на втором по величине рынке страхования в мире, China Life insurance задает стандарты ведения страхового бизнеса. Выход такого игрока на наш рынок несомненно подтолкнет наших страховщиков к аналогичным шагам – к электронному взаимодействию с клиентом, к развитию социально ориентированного страхования и повышению прозрачности ведения бизнеса. Governance В 2020 году Европейский центральный банк установил новые требования для банков Европы в части ESG. В 2021 году Банк России рекомендовал публичным компаниям раскрывать информацию о том, как они учитывают факторы, связанные с воздействием на окружающую среду и социальную сферу, а также с развитием корпоративного управления (ESG-факторы). Этим компаниям рекомендовано также делиться информацией о том, как они внедряют ESG-факторы в свои бизнес-модели и стратегии развития. Учитывая глобальные и российские тренды, такие рекомендации могут стать обязательными для раскрытия в отчетности страховых организаций. Иностранные страховщики могут привнести на рынок страхования новые примеры корпоративного управления, экологического менеджмента, мотивации персонала и развития талантов, управления устойчивым развитием. Часть европейских и азиатских страховщиков уже ввели KPI на ESG-метрики в своих операционных и инвестиционных процессах. Это связано, в том числе, с тем, что многие инвестиционные фонды (например, Black Rock) не планируют впредь инвестировать в компании, которые не заявляют о своей углеродной нейтральности к 2050 году. Несмотря на наличие у иностранных страховщиков определенного опыта во внедрении ESG, мы уверены, что российские страховые организации достойно примут этот вызов и в условиях усилившейся конкуренции предложат свои способы управления рисками этого направления. 26 августа 2021 г. ![]() ![]()
31 августа 2021 г. 01:28 Александр
Евгений, уверен, что перед написанием указанной статьи, Вы ознакомились с требованиями Банка России к иностранным филиалам и понимаете насколько они выше, чем к дочернему российскому юридическому лицу. Так что же должно сподвигнуть иностранных страховщиков, которые и не стремились в Россию раньше(квота иностранцев не то что не выбирается, с каждым годом снижется, из последних ушедших Lyberty, MetLife) к открытию филиалов?
Если бы китайские страховщики хотели/могли бы работать в России, то они, поверьте мне, уже давно были бы здесь. К сожалению, у вас очень искаженное и поверхностное понимание работы крупнейших китайских страховых корпораций. Но если в дальнейшем Вы захотите повысить свои знания \"изнутри\", то с удовольствием готов организовать Вам визиты и встречи на высоком уровне, в крупнейших китайских страховых компаниях. На данном же этапе не стоит ждать иностранной вакцины, а изобретать свой Sputnik V. Успехов Вам. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
![]() |
![]() |
![]() |
© 2003–2024 ЗАО Медиа-Информационная Группа «Страхование сегодня» (МИГ). Мы используем файлы cookie для предоставления функций социальных сетей и анализа нашего трафика. Продолжая пользоваться данным сайтом, Вы соглашаетесь с использованием файлов cookie и Политикой конфиденциальности. Смотрите подробности. We use cookies to provide social media features and analyze our traffic. By continuing to use this site, you agree to the use of cookies and the Privacy Policy. See details. |