mig@insur-info.ru. Страхование сегодня Сделать «Страхование сегодня» стартовой страницей «Страхование сегодня». Добавить в избранное   
Прямая речь
Интервью
Мнения
Анализ
Пресса
Пресс-релизы
События (Фото)


Пресса

  Найтиглавное, по изданию,  по теме, за  период   Получать: на e-mail, на свой сайт
  Рейтинги популярности


Казахстанский портал о страховании, 19 апреля 2021 г.

Управление рисками катастроф
710 просмотров

Одной из наиболее важных частей оценки опасностей и управления ими является управление рисками катастроф, особенно когда изменение климата угрожает ужесточить контроль. Для страховщиков не менее важным способом сбалансировать страховое уравнение является перестрахование. Объединение и баланс обеих направлений - тонкий танец, как объясняет Хеджи Кан, руководитель отдела перестрахования и управления рисками катастроф AGCS.

1. Как Covid-19 повлиял на отрасль перестрахования?

Пандемия подтолкнула пере / страховщиков к более тщательному анализу событий «черного лебедя», которые, по нашему мнению, не могли произойти. Это заставило многих из нас в отрасли разработать новые способы выявления, оценки, смягчения и управления этими рисками - в этом перестрахование играет большую роль. В AGCS мы работали с коллегами из нескольких страховых подразделений, чтобы обсудить риски, как перестрахование отреагирует на различные сценарии и как еще мы могли бы снизить риск.

Учитывая повышенную осведомленность и сосредоточенность на таких темах, как инфекционные заболевания и киберсобытия, а также самый сложный рынок перестрахования с 11 сентября, самой большой проблемой, которая стояла перед нами, было обеспечение надлежащих уровней охвата и емкости с учетом нашего собственного интереса к удержанию на определенных покрытиях, поскольку перестраховщики уделяли особое внимание охвату и формулировкам - даже больше, чем ценообразованию - особенно для линий, подверженных фармацевтическим, компьютерным и непредвиденным рискам. Способы ведения перестраховочного бизнеса должны были кардинально измениться. В конце концов, отрасль справилась неплохо, но медленные темпы обновления объяснялись сочетанием удаленной работы и жесткого рынка.

2. Что, по вашему мнению, является самым большим вызовом для индустрии моделирования рисков катастроф?

В целом, как для поставщиков моделирования, так и для страховщиков задача состоит в том, чтобы не отставать от постоянно меняющегося списка основных рисков, с которыми сталкиваются страховщики, и научиться их правильно прогнозировать. Пандемия показала нам, что упражнения, проводимые страховщиками для выявления и оценки потенциальных рисков, иногда могут не учитывать масштабы и частоту подобных глобальных событий.

В течение некоторого времени отрасль разрабатывала способы оценки киберрисков и понимания того, какой ущерб следующая широкомасштабная кибератака может нанести их портфелям. Когда мы пригласили несколько поставщиков показать нам, как они это делают, мы обнаружили, что тема многогранна. В зависимости от того, на чем вы сосредоточены (ценообразование, накопительный анализ и т. д.), результат модели может сильно различаться.

Для страховщиков, проблема более сложная, потому что мы должны взять эту информацию и принять решение о том, как мы формируем покрытие, как мы его оцениваем, и какие меры по снижению убытков следует учитывать. Эти сложные антропогенные явления в части накопления особенно трудно моделировать, потому что есть человеческий фактор - в отличие от моделирования ущерба от урагана - как в причине, так и в предотвращении событий, а также в претензиях после события.

3. Каким образом страховая отрасль может лучше справиться с проблемами, о которых вы говорите, в 2021 году и в последующий период?

Говоря о человеческих факторах, еще одна задача моделирования для отрасли - понять последствия изменения климата. Трудно предсказать не только влияние погоды и повышение уровня моря, но и изменение поведения людей - например, урбанизация, вызывающая больший потенциал ущерба от наводнений, и растущий забор пресной воды из рек и грунтовых вод, что приводит к увеличению риска засухи. Например, отрасль только начинает учиться объединять все эти факторы в идеальную модель, но поскольку изменение климата происходит постепенно, на точность прогнозов для любого данного года полагаться труднее.
Я думаю, что в условиях неопределенности страховщики могут активно сосредоточиться на работе с клиентами над превентивными мерами и регулировании структуры своего портфеля с учетом этих многочисленных рисков, которые еще не получили точной количественной оценки. Наши консультации по рискам могут в этом помочь.

4. Учитывая нестабильность прогнозов, как управление рисками катастроф может помочь в смягчении последствий как погодных, так и неприродных катастроф в ближайшие годы?

Аналитика рисков катастроф в AGCS уже активно используется, когда мы пытаемся оценить риски, а также отслеживать любые значительные кумуляции в результате погодных явлений. Мы предоставляем услуги, называемые «профилями рисков клиентов», для наших клиентов из многих регионов мира, используя такую аналитику и идеи. Эта услуга помогает клиентам точно знать, чему подвержены их местоположения - например, риск наводнения для зданий рядом с водой, риск града для плоских, больших зданий с крышами или риски ветра для многоэтажных зданий - и какие застрахованные объекты подвержены риску, что затем приводит к более эффективным мерам по управлению рисками. Это выходит за рамки простого страхования имущества - инвестиционная компания с большим портфелем недвижимости также будет заинтересована в том, чтобы знать и защищать эти активы от имени своих инвесторов.

Есть также и другие побочные продукты, возникающие из инструментов, которые мы разработали для составления карты концентрации рисков страхователей. Некоторые не погодные явления, такие как террористические атаки, беспорядки, загрязнение окружающей среды или большие взрывы, как мы видели в Бейруте или Тяньцзине, - практически все, что связано с конкретным местоположением, можно смоделировать и контролировать. Эти инструменты являются ключом к собственному управлению рисками AGCS, а также дают нашим клиентам полезную информацию.

По материалам AGCS, перевод с англ. подготовлен Allinsurance.kz


  Вся пресса за 19 апреля 2021 г.
  Смотрите другие материалы по этой тематике: За рубежом, Огневое страхование, Управление риском
В материале упоминаются:
Компании, организации: Персоны:

Оцените данный материал (1-плохо, ..., 10-отлично!).
Средняя оценка: 0.00 (голосовало: 0 чел.)
10   

Ваше мнение об этом материале:
— Ваше имя
— Ваш email
— Тема

Ваш отзыв (заполняется обязательно):
Укажите код на картинке слева:
Установите трансляцию заголовков прессы на своем сайте
 
Архив прессы
П В С Ч П С В
      1 2 3 4
5 6 7 8 9 10 11
12 13 14 15 16 17 18
19 20 21 22 23 24 25
26 27 28 29 30    
Текущая пресса

29 апреля 2025 г.

РИА Новости, 29 апреля 2025 г.
Страховые убытки от стихийных бедствий в мире могут достичь $145 млрд в 2025 г - Swiss Re

Казахстанский портал о страховании, 29 апреля 2025 г.
Искусственный интеллект в страховании: вызовы регулирования и новые требования к корпоративному управлению


28 апреля 2025 г.

Sputnik Латвия, 28 апреля 2025 г.
Экс-премьер призывает к реформам в здравоохранении

kapital.uz, Ташкент, 28 апреля 2025 г.
APEX INSURANCE и APEX LIFE INSURANCE организовывают международный форум FAIR

Казахстанский портал о страховании, 28 апреля 2025 г.
Глобальные убытки от катастроф в первом квартале достигли $53 млрд

Казахстанский портал о страховании, 28 апреля 2025 г.
Новый стандарт призван помочь городам управлять рисками стихийных бедствий и экономических потрясений

Казахстанский портал о страховании, 28 апреля 2025 г.
CDP призывает к десятикратному увеличению финансирования на случай стихийных бедствий к 2035 году

Казахстанский портал о страховании, 28 апреля 2025 г.
Страховое мошенничество занимает второе место среди самых дорогостоящих преступлений среди должностных лиц

КазТАГ (Казахское телеграфное агентство), 28 апреля 2025 г.
Т54 млрд чистой прибыли заработали страховщики Казахстана за I квартал

Economist.kg, 28 апреля 2025 г.
Госстраховая организация напомнила о важности оформления ОСАГО

Интерфакс, 28 апреля 2025 г.
Mediobanca намерен приобрести Banca Generali за 6,3 млрд евро

Казахстанский портал о страховании, 28 апреля 2025 г.
Глобальный рынок страхования: итоги I квартала 2025 года и прогноз развития

Казахстанский портал о страховании, 28 апреля 2025 г.
Первая платформа страхования торговых кредитов и политических рисков запущена в Африке

Казахстанский портал о страховании, 28 апреля 2025 г.
Перестраховщики ожидают значительный рост выручки и улучшение CoR в 2024 году

Казахстанский портал о страховании, 28 апреля 2025 г.
Рыночные колебания, вызванные тарифами, могут подорвать капитальную базу страховщиков

Деловой Казахстан, 28 апреля 2025 г.
Добровольное страхование автомобилей: какие компании выбирают казахстанцы

Nur.kz, Алматы, 28 апреля 2025 г.
Можно ли передать КАСКО новому владельцу при продаже авто в Казахстане


  Самое главное
  Найти : по изданию , по теме , за период
  Получать: на e-mail
  Рейтинги популярности