Пресса

Председатель правления украинской компании "Оранта" Олег Спилка сообщил, что страховщик до конца 2009 г. расширит филиальную сеть до 1050 отделений и увеличит свою долю рынка до 17%. Для этого акционеры "Оранты" инвестируют в компанию до 100 млн долл. Участники рынка уверены, что "Оранта" при реализации своей стратегии столкнется с трудностями, которые могут не позволить компании сохранить лидерство.

Коммерсантъ-Украина, 24 ноября 2006 г.

"Оранте" дорого обойдется позиция лидера

1323 просмотра

Инвестиции в компанию составят $100 млн

Вчера председатель правления НАСК "Оранта" Олег Спилка сообщил, что СК до конца 2009 года расширит филиальную сеть до 1050 отделений и увеличит свою долю рынка до 17%. Для этого акционеры НАСК "Оранта", в частности казахстанская финансовая группа БТА, инвестируют в компанию до $100 млн. Участники рынка уверены, что "Оранта" при реализации своей стратегии столкнется с трудностями, которые могут не позволить компании сохранить лидерство на рынке.
Как рассказал Ъ председатель правления НАСК "Оранта" Олег Спилка, в 2007-2009 годах компания планирует увеличить свою долю украинского классического рынка страхования с нынешних 10,5% до 16-17%. Так, СК ожидает, что к концу 2006 года объем страховых премий составит 420-430 млн грн, а к концу 2009 года - 1 млрд грн. "Эта цифра будет на 10-20 процентов больше с учетом резервов",- сказал Ъ господин Спилка. По его словам, СК намерена добиться таких темпов роста премий, в частности, за счет инвестиций в страхование сельскохозяйственных рисков, медстрахование и страхование имущества физлиц в городах с населением от 200 тыс. человек.
Выбор именно этих сегментов лидер рынка классического страхования объясняет тем, что максимальная ежегодная емкость рынка сельхозстрахования на Украине составляет $1,5-2 млрд, а медстрахование, несмотря на высокую убыточность, позволяет "зайти на предприятия, чтобы потом получить в страхование и другие их риски". Кроме того, господин Спилка уверен, что сможет заинтересовать физлиц в имущественном страховании, предлагая им дополнительные продукты. Так, НАСК "Оранта" создает "Гарант Ассистанс", которая будет предоставлять услуги хоум-ассистанса, то есть бытовые услуги.
В то же время до конца 2009 года СК увеличит и сеть своих подразделений с 650 до 1050 офисов: ежегодно с 2007 по 2009 годы - на 50, 150 и 200 офисов. "Задача - открыть максимальное количество сейлз-офисов с одним-двумя сотрудниками в больших и средних городах,- сказал Ъ страховщик.- В основном - в спальных районах, чтобы приблизиться к потенциальным потребителям". СК также планирует расширить присутствие на границе, в том числе за счет покупки страховщиков.
В реализацию этих планов в 2007-2009 годах компания намерена инвестировать $70-100 млн. "Будем инвестировать в развитие офисов, каналы продаж, подготовку кадров, IT-системы,- сообщил Олег Спилка.- А также в продажу стандартизированных полисов через call-центр и ассистанс". Источником вливаний будут реинвестирование прибыли СК и инвестиции акционеров. "Инвесторами является известная казахстанская финансовая группа БТА",- сказал Ъ Олег Спилка.
По информации НАСК "Оранта", ее акционерами являются Фонд госимущества (25%+1 акция), Укрсоцбанк (14,4%), Colorino Trading Ltd (Кипр) (20,2%) и Saleta Ltd (Кипр) (24,9% акций), "Хаймонд Холдинг" (Голландия) (11% акций) и физлица. Напомним, что Colorino Trading Ltd и Saleta Ltd купили 45% НАСК "Оранта" в декабре 2005 года, но де-факто собственником "Оранты", по данным участников рынка, стал банк "ТуранАлем" (см. Ъ от 30 декабря 2005 года). По словам господина Спилки, казахские инвесторы намерены выкупить оставшиеся у ФГИ акции за 50-60 млн грн (ФГИ оценил пакет в 40 млн грн).
Конкуренты НАСК "Оранта" считают стратегию компании адекватной, но уверены, что СК при ее реализации столкнется с трудностями. Так, вице-президент инвестгруппы "Универсальная", в которую входит СК "Универсальная", Александр Павленко считает, что сельхозпроизводители пока не готовы страховать свои риски, а медстрахование убыточно, "и не факт, что, предложив эту услугу, 'Оранта' получит и другие риски компаний". При этом участники рынка опасаются, что "Оранта" столкнется с проблемой управления филиальной сетью при ее увеличении. "Слишком оптимистично утверждение, что можно запустить систему, которая сможет обеспечивать и обрабатывать тысячу отделений",- сказал господин Павленко. А председатель правления СГ ТАС Валерий Суксин уверен, что заявленные инвестиции в $70 млн - "это слишком много". "Разве что они уговорили казахов заплатить столько",- предположил он.
Страховщики отмечают, что масштабная стратегия является вынужденной, так как большинство украинских компаний с иностранными инвестициями намерены развиваться "агрессивно и амбициозно". "Компания видит, что на рынок приходят инвесторы и, не меняя стратегии, можно потерять часть рынка",- уверен зампред набсовета СК "Кредо-Классик" Владимир Симончук. "Как минимум десять компаний претендуют на увеличение своей доли на рынке, например Generali и UNICA",- подтвердил его опасения господин Павленко. По словам экспертов, конкуренция на рынке ужесточается и через несколько лет на "ритейловом" страховании будет работать не более 30 СК. "Уже сегодня 80 процентов платежей классического страхования привлекают 20 компаний",- сказал господин Суксин.
 
Алена КУЛАКОВА

Ваше мнение об этом материале:

— Ваше имя
— Ваш email
— Тема

Ваш отзыв (заполняется обязательно):

Укажите код на картинке слева:

Установите трансляцию заголовков прессы на своем сайте

 Подробнее »

Получить код для трансляции заголовков прессы »