Пресса

Коммерсантъ-Украина, 20 ноября 2012 г.

«Стандартный страховой пакет предусматривает определенный лимит на медицинские услуги»- старший консультант практики «Промышленность и технологии» HR-консалтинговой компании Hudson Юлия Макарова

1166 просмотров

— Стали ли работодатели чаще включать добровольное медицинское страхование (ДМС) в компенсационные пакеты для своих сотрудников?

— Большинство наших клиентов из числа крупных и средних западных компаний с 2008 по 2012 год не поменяли свое отношение к добровольному медицинскому страхованию. Для западных компаний расходы на него не настолько существенные, чтобы начинать сокращение затрат именно со страхования. Насколько мне известно, ежегодный взнос на ДМС небольшой по сравнению с остальными расходами, поэтому компании не отказывались от ДМС даже в сложных экономических условиях. Более того, ряд компаний продолжают оплачивать медицинскую страховку для всех членов семьи своих ключевых сотрудников. Довольно часто ДМС распространяется на детей сотрудников. Однако если говорить о небольших компаниях, которые существенно пострадали в кризис, например юридических компаниях или страховщиках, то оптимизация касалась любых затрат, которые не имели прямого отношения к производству. Поэтому у них ДМС было исключено из компенсационного пакета.

— В небольших и средних компаниях также бывали случаи, когда ДМС распространялось и на членов семьи сотрудников?

— Крайне редко. Работодатель страховал лишь сотрудника.

— Возвращается ли сейчас ДМС в компенсационный пакет?

— Мне кажется, что да. Более того, ДМС начало появляться и в компенсационных пакетах компаний с национальным капиталом.

— Это касается тех, кто сократил расходы на ДМС во время кризиса, или тех, кто только внедряет страхование?

— Скорее второй вариант. До кризиса, в 2006-2007 годах, ДМС не было распространено в украинских компаниях. Тогда эта опция была популярна в компаниях с иностранным капиталом.

— Интерес к ДМС — это дань западным стандартам или бонус для увеличения лояльности сотрудников?

— Мне кажется, причин несколько. Во-первых, это процесс глобализации. Компании понимают, что им необходимо конкурировать друг с другом на рынке, поэтому придумывают различные мотивирующие факторы для сотрудников. Во-вторых, любой работодатель стремится завоевать доверие и лояльность сотрудников, а ДМС — очень важная составляющая.

— Что входит в стандартный компенсационный пакет?

— Для сотрудников бэк-офиса это, как правило, ДМС и мобильная связь. Для сотрудников фронт-офиса, работа которых связана с активными передвижениями, предоставляется корпоративный автомобиль либо компенсация расходов на бензин и амортизацию при использовании личного автомобиля. Иногда оплачивается обучение иностранному языку.

— Сталкивались вы со случаями, когда часть страховки оплачивал работодатель, а часть — сотрудник?

— Это вопрос к страховым компаниям. Как правило, стандартный страховой пакет предусматривает определенный лимит на медицинские услуги. Есть заболевания, которые не покрываются страховкой. Если же она включает профилактические процедуры, массажи, бассейны, то всегда есть ограничения по суммам. Это касается не только украинских работодателей, но и иностранных. Если сотрудник хочет чего-то большего, он может доплатить и получить больший набор услуг.

— Есть ли какие-то региональные тенденции?

— Все, о чем я говорила, относится к Центральной Украине. Если управляющий офис компании находится не в Киеве, то все условия сохраняются и за пределами столицы. Аналогичная ситуация в региональных отделениях иностранных компаний. На западе — единые стандарты для региональных представительств и центрального офиса. Если же говорить о небольших региональных структурах, то могу предположить, что ДМС не заложено в их планы.

Интервью взяла Виктория Руденко.

Ваше мнение об этом материале:

— Ваше имя
— Ваш email
— Тема

Ваш отзыв (заполняется обязательно):

Укажите код на картинке слева:

Установите трансляцию заголовков прессы на своем сайте

 Подробнее »

Получить код для трансляции заголовков прессы »