Пресса

Одна из первых публикаций популярных "неэкономических" федеральных СМИ не только о скандалах и махинациях, но и о состоянии российского страхового рынка в целом.

Известия, 22 марта 1996 г.

Наши страховые компании сами нуждаются в страховке

1655 просмотров

Председатель Росстрахнадзора Юрий Бугаев передал в Институт Адама Смита данные о состоянии российского страхового рынка, попавшие в распоряжение «Известий». Многие из цифр носят сенсационный характер, недоступна пока нашим специалистам и информация о крупных законотворческих новациях.

Сегодня мало кому известно, что здание КГБ, гостиницы «Метрополь» и «Савой», комплекс зданий за памятником Воровскому в начале века принадлежали процветавшим российским страховым обществам. В эпоху национализации страховое дело оскудело, тлеющие угольки ворошили две государственные структуры - Госстрах и Ингосстрах. В принципе не существовало страхования в промышленной сфере, на транспорте, в строительстве, в топливно-энергетическом комплексе. К слову, Россия ударила национализацией по страховому делу не впервые. Обожглась когда-то Екатерина II - в итоге в 1822 году во всей империи было застраховано всего 85 домов.

Три последних года в России наблюдается бурный рост страхового рынка. Но ни одна из 2745 компаний (даже Госстрах и Ингосстрах) так и не попала в формирующий доверие серьезного клиента security list Ллойда. Между тем, цивилизованный страховой рынок - это не только оптимизация налогов (или, в чем мы как раз преуспеваем, их сокрытие), но и привлечение столь необходимых сейчас России инвесторов. Однако ни одна западная страховая компания в России не работает, а те 72 СП, которые существуют в этой области, имеют 49-процентное ограничение в иностранном капитале, совсем не «страхового», к тому же, происхождения. В дореволюционной же России 24 процента страхового капитала имело иностранное происхождение, но граждане от этого выиграли, поскольку доход по закону размещался в государственных ценных бумагах.

В развитых странах страховой рынок достигает 10 процентов валового внутреннего продукта. В России - лишь 1,5 процента. Но доходы! В 1995 году объем страховых премий составил 22 триллионов рублей, а выплачено 16 триллионов. Конечно, не для всех: на 100 ведущих компаний приходится 99 процентов всех платежей, более 1500 компаний - в анабиозе. Вывод однозначен: страховой рынок в России не стал неотъемлемой частью экономики, для крупных рисков не существует страховой инфраструктуры, проблема надежности страховщиков не решена.

Как результат отмечается свойственный лишь России расцвет специализированных компаний, «прикрепившихся» к какому-либо могущественному институту. Так утвердились в лидерах «Энергогарант», «Росно» (профсоюзное медицинское страхование), Военно-страховая компания, Ярославское страховое общество (зарплата в регионе), Восточно-Европейское страховое общество (крупные проекты Минстроя). На высоких позициях, тоже чисто по-российски, дочерние страховые структуры газовых и нефтяных компаний, которые на Западе выполняют скромные внутренние функции. Страховая же компания «ЛУКОЙЛ» владеет одним из самых крупных портфелей в морском флоте, ведет работу со столичной недвижимостью. В первую двадцатку входит также «СОГАЗ» (предприятие «Газпрома»), перспективные дочерние структуры «Транснефти» и «ЮКОСа». Эксперты объясняют это своеобразие тем, что в России дочерние компании заняты не столько оптимизацией доходов, сколько привлечением клиентов.

Динамки развития российского страхового рынка может быть оборвана очередной национализацией. Юрий Бугаев высказывает идею создания уже в 1996 году государственной перестраховочной компании. Внешне предлог достойный: в 1995 году в результате перестраховочных операций на Запад передано около 750 миллионов долларов, что позволяет говорить о скрытом канале утечки валюты из страны. Ингосстрах, к примеру, перестраховывает за границей 60-70 процентов своих договоров. Однако, ограничительные меры (пример - Турция) в этой области не приносили успеха, а в развитых странах вообще нет законодательства по перестраховочной деятельности, которая является внутренним делом страховых компаний. Решение «валютной» проблемы - в улучшении общей финансовой и экономической ситуации, создании стимулов для страховой деятельности. Второй новацией года может стать обсуждаемый в Госдуме законопроект о налогообложении всех частных страховых вкладов, дабы таким образом прекратить вывод денег из-под налогов.

И еще одна деталь, характеризующая наш страховой рынок. Во всем мире страховые компании известны мощными детективными службами, которые откопают истину на дне морском. В России наоборот. Эксперты высказывают догадки о причинах недавнего краха компании «Налко», сделавшей имя на страховании «иномарок» от угона. Сотрудники службы безопасности «Налко» вступали в сговор с профессиональными угонщиками, получая от обмена информацией взаимную пользу и щедрое вознаграждение.

Впрочем, самая главная проблема для инвесторов - это страхование от политического риска в России. Но здесь, кажется, спокойствие наступит не скоро и гарантий не дождешься, как солнечного зайчика в грозу.

Сергей ЛЕСКОВ

В материале упоминаются: Компании, организации: Lloyd’s of London 893  Военно-страховая компания (ВСК) 502 [ВСК (Страховой дом ВСК) 5610] Восточно-Европейское страховое общество 4 Госстрах (Главное управление государственного страхования СССР) 540 Ингосстрах 14040 Лукойл 56 [Капитал Страхование 496] РОСНО 2459 [Зетта Страхование, АО 48] СОГАЗ 9606 Транснефть 524 Федеральная служба России по надзору за страховой деятельностью (Росстрахнадзор) 548 Энергогарант 1093 ЮКОС 2 Ярославское страховое общество 2 Персоны: Бугаев Юрий Степанович

Ваше мнение об этом материале:

— Ваше имя
— Ваш email
— Тема

Ваш отзыв (заполняется обязательно):

Укажите код на картинке слева:

Установите трансляцию заголовков прессы на своем сайте

 Подробнее »

Получить код для трансляции заголовков прессы »