Пресса

Слияние становится все более популярным способом сохранить бизнес для страховых компаний. В нынешнем году уже произошло два крупных присоединения. В ближайшее время состоятся еще три сделки, сообщает "Деловая неделя".

Деловая неделя, Киев, 15 декабря 2003 г.

Время сливаться

1721 просмотр

Слияние становится все более популярным способом сохранить бизнес для страховых компаний. В нынешнем году уже произошло два крупных присоединения. В ближайшее время состоятся еще три сделки.

По неофициальным данным из 350 компаний, работающих на рынке, около сотни не в состоянии выполнить требования по минимальному размеру уставного фонда. По законодательству, уставный фонд страховщиков, занимающихся страхованием жизни, должен составлять EUR700 тыс., для остальных - EUR500 тыс. Через год эти показатели необходимо удвоить. Очевидно, для многих СК единственно возможный выход - объединение или поглощение более удачливым конкурентом, пишут "Контракты".
 
Процедура в законе

Как считают страховщики, реорганизация путем присоединения, слияния или создания другого юрлица позволит компаниям привлечь необходимые инвестиции либо нарастить собственный капитал. Многие предрекали бум объединений на рынке накануне 7 ноября - даты введения новых требований по капитализации и начала проверки СК со стороны Государственной комиссии по регулированию рынков финансовых услуг. Впрочем, массового слияния не произошло - схема реорганизации для многих СК остается не совсем понятной. В сентябре Госкомфин разработал методику объединения. Новая схема была отработана на объединении СК "Универсальная" и АСО "Терен" (обе компании входили в одну страховую группу).
Сейчас к "Универсальной" присоединяется еще одна СК - "Саламандра-Десна" (г. Чернигов). Как отметила юрист СК "Универсальная" Наталья Якибчук, у черниговской компании большой уставный фонд, а решение о ее присоединении к "Универсальной" было принято исходя из перспектив роста бизнеса. Как рассказали в одной компании, прошедшей реорганизацию, после завершения сделки к ней стали обращаться многие региональные СК с просьбой поделиться опытом слияния.
Еще одним примером присоединения "по новым правилам" обещает стать объединение двух крупных перестраховочных компаний. В декабре пятая по размеру уставного капитала страховая компания в Украине - ОАО "Народная финансово-страховая компания "Гарант Ре" (г. Киев) намерена присоединить к себе ОАО "Украинская перестраховочная компания" (г. Львов). Окончательно предстоящее поглощение будет утверждено на собрании акционеров компаний в ближайшие две-три недели. Обе компании являются крупными игроками на перестраховочном рынке.
Хотя уставный фонд львовской СК не соответствует нормативам капитализации. Так что, присоединившись к "Гарант Ре", "Украинская перестраховочная компания" избежит неприятной процедуры приостановки лицензии из-за невыполнения нормативных требований. НФСК "Гарант Ре", в свою очередь, получит выход на новый рынок и новых клиентов. Кроме того, как отметили в "Гарант Ре", "УПК" имеет квалифицированный персонал, который будет сохранен и ориентирован на работу в региональной дирекции объединенной компании.
По пути укрупнения бизнеса пошли и две киевские компании - СК "Веста" и "Гарант-Фарм". "Гарант-Фарм" - компания, близкая к бизнесу Международного коммерческого банка (МКБ), будет присоединена к СК "Веста". "Решение объединить бизнес было принято акционерами обеих компаний 5 ноября, а 20 ноября компания "Гарант-Фарм" прекратила свою деятельность", - рассказал председатель правления УСК "Веста" Вячеслав Черняховский. Он отметил, что это было дружественное присоединение. СК "Веста" продолжит работу с клиентами МКБ. Как отмечает Черняховский, акционеров компаний "не устраивал размер бизнеса, когда каждый упирается в потолок своей рыночной ниши". По его словам, в результате сделки страховые платежи возрастут как минимум в полтора раза, при этом втрое увеличится портфель по автострахованию.
Преимущественно компании стремятся к присоединению, а не слиянию. В последнем случае происходит создание нового юридического лица. Соответственно, возникает необходимость утверждения новых уставных документов, получения названия, лицензий. Все эти бюрократические процедуры занимают слишком много времени и задерживают выход компании на рынок. В случае же присоединения, реорганизация проводится без прекращения деятельности основной компании. Стороны, участвующие в сделке, не несут ощутимых затрат. А в перспективе страховые компании получают целый ряд преимуществ перед более мелкими игроками. И дело не только в наработанной клиентуре, страховых продуктах, технологиях продаж, но и больших финансовых возможностях, росте перестраховочных емкостей и привлекательности для зарубежных партнеров и инвесторов.
 
Этапы присоединения страховой компании:

1. Принятие компаниями решения о присоединении.
2. Получение согласия АМКУ на объединение (экономическую концентрацию).
3. Принятие решения компанией, к которой осуществляется присоединение, о дополнительном выпуске акций и внесении соответствующих изменений в устав.
4. Выдача акционерам присоединяемой СК обязательств по обмену их акций на акции компании, к которой они присоединяются.
5. Регистрация выпуска акций (в случае АО).
6. Исключение присоединенной компании из всех реестров, а также из единого госреестра предприятий и организаций Украины.
 
Комментарии

Вячеслав Черняховский, председатель правления УСК "Веста":

- Единственный путь, который дает возможность выжить более чем половине страховых компаний Украины - это их реорганизация, то есть слияние или присоединение. От реорганизаций, прежде всего, пострадают небольшие региональные компании и их клиенты. Практически это не коснется кептивных компаний, учредителями которых являются крупные финансово-промышленные группы, банки, предприятия с большими оборотами. Скорее всего, они формально увеличат уставный фонд СК. Выиграют крупные, в первую очередь, киевские компании, которые за счет присоединений смогут получить широкий выход на региональные рынки.
 
Василий Фурман, генеральный директор АСО "Вексель":

- На мой взгляд, страховщики объединяются по нескольким причинам. Первая - это эффект масштаба. Компании, которые участвовали в присоединении (слиянии), отмечают рост эффективности при общем снижении затрат. Вторая - это дополнительные возможности по выходу в регионы. Третья - увеличение клиентской базы. Четвертая - повышение платежеспособности и капитала компании (хотя, как правило, речь не идет о наращивании уставного фонда до необходимого минимума, объединяющиеся компании обычно не имеют проблем с УФ и могут без проблем их наростить). Пятая связана с IT-технологиями, освоением новых страховых продуктов. По этим же причинам АСО "Вексель" присоединил в свое время несколько компаний - "Тернополь-Вексель" и "Вексель-Південь" (г. Одесса). 

В материале упоминаются: Компании, организации: Вексель 41  Веста 5  Гарант Ре 1  Гарант-Фарм 1  Саламандра-Десна 1  Терен 3  Тернополь-Вексель 1  Украинская перестраховочная компания 1  Универсальная 187  Персоны: Фурман Василий  Черняховский Вячеслав Валерьевич  Якибчук Наталья

Ваше мнение об этом материале:

— Ваше имя
— Ваш email
— Тема

Ваш отзыв (заполняется обязательно):

Укажите код на картинке слева:

Установите трансляцию заголовков прессы на своем сайте

 Подробнее »

Получить код для трансляции заголовков прессы »