Пресса

Константин РЯБЕНКО, директор по корпоративным связям ЗАО «Филип Моррис Украина»
1. В этом году нам удалось сохранить лидерство на рынке. Кроме того, прошедший год стал важным для нашей компании с точки зрения инвестиций: мы дополнительно инвестировали 45 млн. долл. США в оборудование и развитие складской инфраструктуры нашего производства в Харьковской области. Таким образом, к концу 2007 г. общий объем инвестиций достигнет 210 млн. долл. США.
2. В следующем году мы бы хотели, чтобы условия, в которых ведем бизнес, были стабильными, предсказуемыми, а также равными для всех участников рынка. Также мы считаем, что необходим диалог между органами власти и индустрией.

Николай ЛЕВЧУК, директор юридического агентства «Соломон»
1. 2007 год запомнился отсутствием каких-либо заметных движений в бизнес-среде по созданию инфраструктуры, связанной с Евро-2012. С точки зрения экономики — это аномальное явление.
2. В 2008 г. ожидаю снижения стоимости жилья и, к сожалению, увеличения налоговой нагрузки, что может быть связано с приходом нового правительства. Чего-то кардинального, думаю, в 2008 году не случится.

Максим РАБИНОВИЧ, директор по продажам и маркетингу концерна «НИКО»
1. 2007 год, особенно его вторая половина, запомнились ожиданием такой необходимой стабильности для бизнеса в целом и для автомобильного в частности. Ожидание прежде всего было связано с затянувшимся кризисом политической власти в стране.
Разумеется, запомнился такой рост автомобильного рынка, которого никто не предполагал. Сколько эксперты ни пытаются дать оптимистический прогноз, который имеет разумное обоснование, рынок упорно превышает все ожидания. При этом постоянное усиление конкуренции на рынке не позволяет расслабляться ни на секунду. Кто выигрывает от этого? Конечно, покупатели, и это радует, ведь во многом автомобильный рынок — это отображение общей ситуации в стране.
2. Ждем развития экономики, что должно положительно сказаться на благосостоянии населения. Ждем позитивной реакции от наших покупателей на те автомобильные новинки, которые презентуем в следующем году, на те маркетинговые и финансовые программы, которые готовим. Ждем, конечно, помощи от нового правительства в борьбе с «серыми» дилерами и очень на нее рассчитываем.

Геннадий МИНИН, генеральный директор ОАО «Рубежанский картонно-тарный комбинат»
1. Это был насыщенный и интересный год. По своим экономическим показателям комбинат вошел в рейтинг крупнейших компаний страны «Гвардия-500». Мы приступили к реализации новой инвестиционной программы, которая предусматривает завершение строительства третьей бумагоделательной машины, расширение производственных мощностей и освоение новых видов продукции.
2. Новый год — это праздник, который чудесным образом соединяет прошлое, настоящее и будущее, светлые мечты и новые цели. Хочется, чтобы все то, что начато нами в текущем году, получило достойное продолжение в следующем.

Сергей ТИККА, генеральный директор ООО «Техмонтажком»
1. Год запомнился обилием предложений и проделанной работы, что, на мой взгляд, является следствием роста инвестиций в отечественную экономику и бумажную промышленность в частности.
2. Правда, несмотря на увеличение выполненной работы, качество жизни не улучшается. Поэтому хотелось бы, чтобы в следующем году были приняты законы, позволяющие малому и среднему бизнесу чувствовать себя более свободно и комфорт­но. Тот, кто больше работает, должен лучше жить.

Олег ЖМУРО, президент корпорации «Инвель­та»
1. К счастью, в текущем году не было таких событий, которые бы серьезно перевернули экономическую ситуацию, заставив бизнес аплодировать или вздрогнуть. А это признак того, что страна движется в правильном направлении, несмотря на все политические пертурбации. Экономическая ситуация все больше определяется мировой конъюнктурой.
2. Хочется надеяться, что рост потребления в украинской экономике не дутый пузырь, а тенденция, основанная на реальных экономических тенденциях. Что население наращивает потребление не только за счет кредитов, но и за счет адекватного роста доходов. В следующем году хотелось бы значительного укрепления и расширения доли малого и среднего бизнеса. Правда, судя по обещаниям политиков, упор скорее всего будет сделан не в направлении бизнеса, а в сторону расширения социальных программ, а это уже тенденция, которая идет вразрез с интересами национальной экономики. Тем не менее будем надеяться, что реальность будет трезвой.

Павел НЕЛЬГА, председатель правления СК «Украинская страховая группа»
1. Экономика Украины львиную долю «впечатлений» получает от политических баталий. Многие сферы бизнеса замерли в ожидании результатов досрочных парламентских выборов. Пожалуй, страхование — один из немногих секторов, который продолжал активно работать и развиваться.
Одними из самых ощутимых для рынка событий становятся крупные поглощения и приобретения. Страховой рынок на такие события реагирует довольно быстро, ведь находится на начальной стадии данного процесса. 2007 для украинского страхования был отмечен несколькими крупными приобретениями. Это не просто иностранные инвестиции, это появление на украинском рынке мировых лидеров, таких как Allianz, Axa, Vienna Insurance Group.
2. Основным состоянием рынка страхования в будущем году будет более ожесточенная конкурент­ная борьба. Значительные поправки в привычное течение жизни страховщиков, думаю, внесут органы законодательной власти. Зарегистрированные проекты «Закона о страховании» и «Закона об обязательном медицинском страховании» уже успели получить оценку некоторых специалистов рынка. В целом можно утверждать, что свое влияние на рынок данные законы окажут обязательно.

Сергей СЛЕДЗЬ

 Подробнее »