Реплики

 30 мая 2008 г.

К сожалению, сложившуюся систему действительно трудно назвать полноценной, поскольку у пациента нет возможности выбора медучреждения для получения услуг по ОМС. Формально законодательных ограничений по участию в ОМС лечебных учреждений разных форм собственности нет, любая медицинская компания может войти в систему хоть завтра. Но реально административные препоны и действующая система оплаты этих услуг (не покрывающая себестоимость) участвовать в ОМС не позволяют. В Европе по ОМС можно по выбору лечиться в любом из конкурирующих медучреждений, и сама оказываемая медуслуга будет у них одинаковая, разный только уровень сервиса.

 26 мая 2008 г.

Безусловно, являются. Плохо отрегулировано даже самое элементарное - сколько у нас органов страхового надзора, один или несколько? Например, в НК РФ четко указано, что все налоговые инспекции являются налоговыми органами и имеют соответствующие права и обязанности. Аналогично и антимонопольный закон определил, что антимонопольними органами являются, как ФАС так и ее территориальные органы, на рынке ценных бумаг действуют ФСФР и региональные отделения. Центробанк, напротив, как указано в законе, является единым надзорным органом, а его территориальные управления - это подразделения Центробанка. А вот в страховании - полная неопределенность: в п.3 ст.30 Закона "Об организации страхового дела в РФ" указано, что страховой надзор осуществляется органом страхового надзора и его территориальными органами. То есть из этой формулировки вытекает, что территориальные Инспекции не являются органами страхового надзора. Но тогда что это за органы, осуществляющие страховой надзор и не являющиеся органами страхового надзора? В Положении о ФССН (п.4) напротив, записано, что ФССН реализует свои полномочия непосредственно и через свои территориальные органы. Так Инспекции действуют самостоятельно или это действует ФССН через инспекции? Ну и сколько же у нас органов страхового надзора?

 16 мая 2008 г.

Не надо забывать о роли страхового сектора как крупного работодателя. Сейчас в России в страховании работают около 2 миллионов человек. Если число компаний существенно уменьшить, куда пойдут все эти люди?…Об этом тоже надо думать, это серьезная социальная проблема.

 13 мая 2008 г.

Сегодня практически умирают, хотя и по самым разным причинам, именно рыночные (а не кэптивные) компании с реальными сборами до 200 млн. руб. в год. У страховщиков со сборами 500 млн. и выше все нормально, но дальше по списку, чем ниже место компании по объему премий, тем более тяжелые проблемы она испытывает: при работе на рынке, особенно в ОСАГО и автокаско, растет убыточность и расходы на ведение дела, а капитализации все нет. Вот эти компании, не привязанные к какому-то предприятию и не имеющие гарантированного заработка, и будут исчезать с рынка.

 8 мая 2008 г.

При просмотре предвыборных роликов Хиллари Клинтон возникает абсолютное ощущение диалога с каждым зрителем лично. Этот пример характеризует не только деловое обаяние Хиллари, но и женский стиль управления в целом - простота речи, открытость и внимание к каждому человеку. Мужчины, как правило, более официальны и, часто, более жестки в своих высказываниях. В устах женщины, напротив, даже резкое слово становится мягче благодаря нашему природному обаянию. Традиционными преимуществами женского стиля менеджмента являются также умение легко приспосабливаться к изменениям, адаптивность, гибкость поведения в различных жизненных ситуациях.

 6 мая 2008 г.

В «принудительном» страховании тарифы, мягко говоря, не занижены, а в добровольном – тарифообразование и вовсе является иррациональным. Страхование было депрофессионализировано в результате бездумного привнесения на наш рынок стереотипов из других сфер (например, из торговли сельхозпродукцией). Из страховых отношений все чаще исключается самое главное - профессиональный андеррайтинг, и это неизбежно приведет к дальнейшему нарастанию противоречий и проблем в системе страхования.