Реплики

 14 декабря 2009 г.

Эффективность страхового рынка, с макроэкономической точки зрения, показывают два параметра: первый – это снижение нагрузки на бюджет, и второй - это поддержание социальной и экономической стабильности общества. Ряд событий, произошедших в нашей стране в последнее время, говорят о том, что отечественный рынок с этими задачами не справляется. Так лимиты покрытия по Саяно-Шушенской ГЭС оказались недостаточными для полного возмещения ущерба, обеспечения максимально быстрого восстановления функционирования предприятия и снятия необходимости выделения бюджетных средств на ликвидацию последствий аварии. Громкий уход с рынка «Городской страховой компании» и ряда других компаний нанес удар по доверию населения к страховщикам и нарушил, казалось бы, начавшую формироваться пресловутую «культуру страхования», и уж точно не способствовал поддержанию социальной и экономической стабильности общества.
Возникают вопросы, почему рынок не справляется со своими задачами, и как это исправить? Напрашивается вывод, что «невидимая рука» рынка дает сбой, а значит, требуется более интенсивное вмешательство государства. О ситуациях, когда компании не способны отвечать по своим обязательствам и уходят с рынка, зачастую известно заранее. В таких ситуациях возможно, например, введение внешнего государственного управляющего, контролера, который бы мог, как минимум, не допустить исчезновения ответчика и обеспечить нормальный диалог со страхователями и потерпевшими.

 7 декабря 2009 г.

Национальный перестраховочный рынок всецело зависит от страхового рынка, число игроков на котором сегодня уменьшается, поэтому, разумеется процесс концентрации ожидает нас в ближайшее время и на перестраховочном рынке. В какой именно форме он будет происходить - в результате сделок M&A, ухода с рынка и банкротств перестраховщиков или как-то еще - это вопрос, на мой взгляд, пока остающийся открытым. Но в целом, я со сдержанным оптимизмом смотрю на обозримую перспективу ближайшего будущего и полагаю, что национальные перестраховщики смогут справиться с теми негативными тенденциями, которые сегодня существуют на рынке. И говоря о перестраховочном рынке, мы рассчитываем на то, что российские перестраховочные компании и крупнейшие страховщики смогут обеспечить перестраховочную защиту для российских страховых компаний.

 1 декабря 2009 г.

Я вижу ряд объективных причин, позволяющих прогнозировать нормальное будущее российских перестраховочных компаний. Наше преимущество перед зарубежными перестраховочными партнерами в том, что мы владеем не только русским языком, но и русским менталитетом, понимаем финансово-экономическую специфику национального бизнеса. Конечно, сегодня емкостей российского национального перестраховочного рынка не достаточно, чтобы полностью покрывать риски, есть тенденция к демпингу и падению валовых сборов, но тем не менее многие перестраховщики продолжают развивать свой бизнес. Мы не только живы, но у нас есть и своя идеология, свои взгляды. И есть высокая потребность в консолидации российских перестраховщиков, к этому располагает сама суть перестраховочного бизнеса. В отличие от прямого рынка, я не вижу сильной конкуренции на рынке перестрахования - у нас совсем другие функции и задачи. Институт перестрахования тем и отличается существенно от других секторов рынка, что перестраховщики занимаются по сути единым делом перераспределения рисков. Ну а начинать консолидацию надо с каких-то структурных изменений, в частности, для этого предполагается возобновление в широких масштабах работы Комитета ВСС по перестрахованию.