Как будет развиваться страховой рынок – стратегические перспективы
Юргенс Игорь Юрьевич
Президент Всероссийского союза страховщиков (ВСС), Российского союза автостраховщиков (РСА), Национального союза страховщиков ответственности (НССО) до 25.11.2022 г., председатель совета директоров АО «Эксперт РА»
|
Каковы стратегические направления работы СРО ВСС?
Разработанная ВСС стратегия и проект программы развития страхового рынка до 2022 года строились с учетом основных направлений, заложенных в стратегии развития финансовых рынков Банка России. Сообщество решило провести дискуссию о том, что нужно страховому рынку, начиная с низовых звеньев. Проект был представлен на коррекцию в Минфин, в законодательные органы и нашему мегарегулятору. Мы получили замечания, учли их и внесли исправления.
Надо заметить, что в момент, когда функции надзора за страховым рынком перешли к мегарегулятору, к обсуждению ключевых показателей эффективности (KPI) Центрального Банка, были подключены все отрасли, в том числе мы. В результате этого обсуждения мы знаем, что политика ЦБ по страховому сектору на годы вперед заключается в следующем: очистить рынок от слабых и недобросовестных игроков, контролировать капитализацию, стимулировать развитие рынка (в том числе обязательными и вмененными видами), дигитализировать рынок, сделать его современным и ориентированным на потребителя. Это же прописано нами теперь как задача на ближайшую перспективу, а также в стратегии до 2022 года. За три-четыре месяца с момента обсуждения проекта мы уже успели немало сделать, и это поддерживается Минфином и ЦБ.
Наиболее существенный шаг вперед мы сделали по ОСАГО, которое было самым больным сегментом рынка. Количество жалоб продолжает сокращаться, углубляется индивидуализация тарифов. ОСАГО выпрямлено и идет вперед по намеченному плану.
Страхование жизни в России, несмотря на крутой поворот, связанный с ИСЖ, не теряет своего поступательного развития. Средний класс им пользуется. Трудности есть, но предусмотренные стратегией меры, включая участие страховщиков в ИПК и других проектах, делает развитие страхования жизни необратимым. Тем более, что проникновение у нас в 4 раза меньше, чем в других странах, и потенциал огромен.
Здравоохранение, ОМС и ДМС – это проблематика, которая никогда не уйдет, ни от какой страны. Как организовать здравоохранение так, чтобы оно было дешевле для потребителя и эффективнее для государства – ни одна страна не решила. Мы идем путем усиления страхового принципа, и об этом неоднократно говорил Владимир Путин. Свою модель мы представили в правительство, мы работаем с Министерством здравоохранения и мы теперь – один из основных авторов новой госпрограммы здравоохранения. Госсовет, который состоится в октябре, подчеркнет роль страховщиков на первом этапе («первичная помощь»), когда 13 тысяч собранных нами страховых представителей будут осуществлять такие задачи, как тотальная диспансеризация и др.
Страхование жилья – одна из потенциальных осей роста объемов. Принятый закон не совсем тот, какой мы хотели, но это не вина Минфина или ЦБ, которые работали вместе с нами. Причина – ограниченность бюджетных возможностей региональных властей по финансированию этой системы. Но то, что это верное направление подтверждено жизнью, тем что произошло сейчас в Иркутской области. Президент РФ дал указание выплачивать деньги пострадавшим и три лидера страхового рынка приняли меры для быстрого урегулирования. Но проникновение страхования там низкое – не более 1% по сельхозстрахованию и не более 2 % по жилью. Люди не страхуются, и в закон, к сожалению, не вошло все, что мы хотели в части стимулирования населения.
Еще два года назад на Ежегодной конференции ВСС в Петербурге мы объявили, что у нас есть идея создать риск-офис всей страны. Тогда она была воспринята как сумасшедшая, многими она и сейчас воспринимается с сарказмом. Но мы постепенно идем к своей цели, и одним из этапов создания национального риск-офиса ВСС стал проект «Карта затоплений», в создание которого внесла большой вклад вице-президент ВСС Светлана Гусар и Николай Галушин, возглавлявший до недавнего времени РНПК. Следующими станут проекты по созданию мощнейшего IT плацдарма в ОСАГО, который распространится и на другие сегменты в будущем (в частности уже запущена база АИС Жильё), по формированию автоматизированного реестра членов ВСС, по электронному документообороту в перестраховании и другие проекты, мы будем информировать сообщество об этом.