Прямая речь

Страховщики адаптируются, страхование продолжается Юргенс Игорь Юрьевич Президент Всероссийского союза страховщиков (ВСС), Российского союза автостраховщиков (РСА), Национального союза страховщиков ответственности (НССО) до 25.11.2022 г., председатель совета директоров АО «Эксперт РА»

Как сильно упали сборы в различных видах страхования жизни? Какие перспективы ожидают страховщиков на ближайшее полугодие?

Мы, как страховое сообщество, прошли первый шок после февраля и начинаем адаптироваться к новым условиям. Нам представляется, что нам в этом очень помогают обязательные виды, в первую очередь – ОСАГО. В перспективе, мы думаем, что как началось постепенное слияние ОСАГО с каско, так будут прорабатываться и идеи о сближении ОМС и ДМС.

В настоящий момент Банк России отказался от публикации статистики работы страховщиков за полугодие, поэтому для получения точных данных мы будем ждать подведения итогов года. По моим прогнозам, может быть падение сборов примерно на 2%, эта тенденция в настоящий момент имеется, но никакой паники, трагедии, чего-либо, что дестабилизировало бы работу страховщиков – не наблюдается, и это позитивно. Что будет во второй половине года, пока сказать трудно, это зависит от целого ряда факторов, в том числе санкционного режима, монетарных запасов наших производителей, стимулирования платежеспособного спроса, фискальной политики государства. Здесь есть некие развилки и неопределенности.

Напомню, что в июне на Петербургском форуме представители экономических властей говорили о том, что им нужно пару месяцев на разработку программы модернизации экономики в новых условиях. Тогда мы бы увидели чуть больше вариантов того, как мы будем развиваться. Однако своего рода этатизация и огосударствление экономики или, по крайней мере, укрепление роли государства в ключевых секторах, как мне кажется – это совершенно очевидная перспектива.  Внешнего ресурса становится все меньше, а внутренний ресурс зависит от уверенности и экономики ожиданий, и этого по факту нет, пока не будет разработана та самая программа.

Что касается развития такого важного сектора, как страхование жизни, отмечу, что в Стратегии развития финансовых рынков до 2030 года, которую сейчас обсуждает государство, «длинные деньги» занимают особое место, поэтому НПФ и страховщики жизни – это важный компонент того, о чем я говорю. В Минфине существует подгруппа, которая занимается проблематикой "длинных денег", их мобилизации для инфраструктурного строительства и вообще для всего, что нужно вдолгую. С другой стороны, инфляция и падение платежеспособного спроса не могут не сказываться на аппетите к страхованию со стороны корпораций и физических лиц (домохозяйств), иллюзий на этот счет нет.

За первое полугодие 2022 года мы видим падение сборов по страхованию жизни, в целом, на 7%, хотя оно распределено неодинаково. НСЖ и ДМС показали рост, а вот в ИСЖ и в кредитном страховании есть значительная просадка.

В целом, мы адаптируемся к шоку и видим перспективу, общий дух СРО ВСС – боевой. Выходы из положения каждый страховщик ищет свои, но есть и общие для рынка решения – франшизные продукты и т.п. Уже проведенная адаптация нашего рынка к новым условиям весьма впечатляет. И это говорит о том, что кадровый состав, образовательный уровень в страховании выросли, например, по сравнению с 90-ми годами, когда дефолт казался буквально концом всего. А сейчас мы просто идем дальше.