|
![](https://www.insur-info.ru/img/_.gif) |
Прямая речь
 Полный список материалов
Перестрахование, Тенденции, Тарифы, Кризис и страхование
Демпинг – лекарство для мертвых или очистительная процедура для живых?
Платонова Элла Леонтьевна
Заместитель генерального директора по стратегическому развитию, директор Московского филиала, директор Европейского филиала ООО ПО «Находка Ре»
|
15 июля 2009 года в Москве состоялся круглый стол на тему «Рынок перестрахования. Противодействие демпингу – утопия или реальность». Свое видение проблем демпинга в российском перестраховании и возможных путей их решения представляет перестраховочная компания «Находка Ре».
Остро стоит вопрос, вынесенный в заглавие, не правда ли?!….
Почему лекарство для мертвых - потому что умирающим компаниям хочется выжить, и они начинают принимать на себя все риски без разбора, по любым ставкам, лишь бы «пережить», как им кажется, «трудные времена». Тем самым, загоняя себя в тупик и стремительно приближаясь к бесславному завершению деятельности.
Почему очистительная процедура для живых - потому что страховой рынок сам освобождается от негативных явлений, вытесняя в итоге те компании, которые не способны конкурировать на профессиональном уровне.
Оказывается, Всемирной Торговой Организацией запрещен демпинг! Только, значит ли это, что в странах - членах ВТО нет больше демпинга ни в одной из отраслей экономики? Нет, конечно. Потому что всегда есть, как минимум, три существенных причины, порождающие желание и возможность демпинговать:
Во-первых, это политика поглощения рынка крупными игроками.
Во-вторых, выход на рынок новых игроков, желающих утвердиться любым способом, в том числе, путем необъективного занижения тарифов.
В-третьих, создание новых технологий, позволяющих резко сократить оперативные расходы и себестоимость своих услуг.
Таким образом, даже при отчаянной жизненной позиции неисправимого оптимизма, понимаю, что «демпинг» - понятие, идущее параллельно понятию «рынок», а значит – вечное… Он всегда будет приближать конец одним и расчищать дорогу другим.
Значит ли это, что не стоит ничего предпринимать для того, чтобы «демпинговые игры» не набирали такого оборота, который бы стал угрожать всей отрасли страхования?
Убеждена, что если невозможно искоренить демпинг, то вполне целесообразно выработать ряд комплексных мер для минимизации ущерба для всего национального страхового рынка. И для этого стоит создавать рабочие группы, комитеты и т.д.
Но для начала стоит договориться об исходных позициях. Я бы исходила из нескольких деклараций:
- Демпинг - один из признаков ненадежности компании.
- Демпинг и андеррайтинг - вещи не совместимые.
- Низкий тариф - это возможный риск невыплаты.
- В конкурентной борьбе побеждает уровень сервиса.
- Демпинг - маркетинговая беспомощность.
А кроме того, из понимания приобретений и потерь компании, прибегающей к политике демпинга, которые давно известны:
Плюсы: увеличение объемов продаж, расширение клиентской базы, уход наиболее слабых конкурентов с рынка, увеличение доли рынка.
Минусы: финансовые убытки компании, снижение качества продуктов, уровня сервиса, падение имиджа компании, резкое падение инвестиционной привлекательности, увеличение риска неоплаты по обязательствам.
На первый взгляд, плюсы, как будто, очевидны. Однако, они носят кратковременный характер, т.к. процесс понижения ставок не бесконечен, из-за падения имиджа демпингующие компании становятся неустойчивыми внутри, попадают в «черные списки» в профессиональном сообществе. Им практически невозможно восстановить утерянное реноме, а конкурирующие компании способны вытеснить демпингующую компанию в момент, когда она будет особенно уязвима.
Если согласиться с тем, что каждая из деклараций является верной, а плюсы являются временным явлением, понятна стратегия компании, которая желает не «наесться перед смертью», а, чтобы сохранить профессионализм, имидж и надежность, слегка затянуть пояс. На мой взгляд, нет иного способа борьбы с демпингом, кроме как борьба стратегий конкурирующих компаний. Демпинг, безусловно, в первую очередь, одно из последствий побуждения акционеров любым способом получить прибыль за данный отрезок времени и на текущий момент. А значит, конкурентная борьба - это борьба ментальностей акционеров. Убедите их, если это возможно, что стоит определиться, что такое демпинг для них. Пусть откроют свои стратегические планы на ближайшие годы и все станет на свои места!
Однако, пессимист во мне, подсказывает, что это вряд ли случится массово…
Тем не менее, элементом мудрой и взвешенной политики перестраховщика в настоящих условиях может стать, в первую очередь, определение цели работы андеррайтеров как получение прибыли от технических результатов перестрахования по каждому классу подписываемого бизнеса.
Для достижения этой цели андеррайтерская политика формирует различные пути и подходы, например:
- Исключать из перестрахования те классы бизнеса, где андеррайтеры не имеют возможности влиять на условия страхования, и где убыточность за период 3 последних технических лет стремится к 100% или больше 100%.
- Писать некоторые классы бизнеса только на облигаторной основе, чтобы добиться максимально возможного баланса портфеля (например, авиакаско и авиационная ответственность).
- В отсутствии франшиз в оригинальных договорах страхования найти такую форму сотрудничества между страховщиком и перестраховщиком, которая бы стимулировала страховщика работать над качеством оригинального портфеля.
- Регулярно контролировать андеррайтерские результаты (ежеквартально), например, на базе триангуляционных таблиц, все пики убыточности/ прибыльности рассматривать индивидуально (вплоть до индивидуального договора) и, если нужно, ежеквартально вносить изменения в политику приема рисков или урегулирования убытков.
- Форма оплаты андеррайтера не должны быть поставлена в зависимость от количества подписанного бизнеса.
Мы уверены, что ориентация на технический результат помогает сохранить объективные ориентиры в перестраховании, а также профессиональную гордость и доброе имя на долгие годы.
21 июля 2009 г.
Версия для печати ![](https://www.insur-info.ru/img/print.gif)
Смотрите другие материалы по этой тематике: Перестрахование, Тенденции, Тарифы, Кризис и страхование
В материале упоминаются: |
Компании, организации:
|
![](/img/punctir_vert.gif) |
Персоны:
|
|
![](/img/_.gif) |
|
Предыдущие отзывы:
21 июля 2009 г. 17:02 Автор отзыва
"И для этого стоит создавать рабочие группы, комитеты и т.д." - а смысл? это неэффективно. Нужно вводить минимальные тарифы, ниже которых страховщики не имеют право опускаться. Факты демпинга - публиковать на сайте ФССН и наказывать нарушителей рублем.
22 июля 2009 г. 10:46 sergey
Полностью согласен: групп, комитетов и пр. на нашем страховом рынке столько, что о таких формах реагирования даже говорить смешно, не то что реализовывать. А про минимальные тарифы вполне стоит подумать. Цены на некоторые виды товаров и услуг государство вполне сносно контролирует. Это вполне можно сделать и в страховании (перестраховании). Только для этого нужна воля государства в лице чиновников. А с этим в нашем страховании очень напряженно. Их арифметика проста (очень часто) и сводится к: отнять, поделить, откатить.
22 июля 2009 г. 11:41 Элла Платоновадемпинг
Уважаемый Ингокнито! До слов приведенных Вами, стоят другие- "Убеждена, что если невозможно искоренить демпинг, то вполне целесообразно выработать ряд комплексных мер для минимизации ущерба для всего национального страхового рынка".
Теперь отнесусь к Вашим предложениям. Согласна абсолютно, что целесообразно публиковать на сайте ФССН факты демпинга и наказывать нарушителей. Но кто и главное как определит и обозначит минимальные тарифы на Ваш взгляд?
23 июля 2009 г. 12:00 sergey
"Но кто и главное как определит..."
Да, вопрос очень не простой, уж больно контрастна карта рисков в нашей немаленькой стране, даже в пределах европейской части. И тем более Сибири и Дальневого Востока. Но с другой стороны, если ничего не делать то этот бардак так и будет продолжаться.
А начать, думаю, можно с совсем простого: в конце концов андеррайтинг должен стать нормальной, установленной профессией. Андеррайтер должен стать НЕОТЪЕМЛЕМЫМ сотрудником не только головных московских офисов, но и филиалов. Должен быть установлен ЗАПРЕТ на открытие филиалов без закрытой вакансии андеррайтера. Возникает следующий вопрос: где их столько взять, этих андеррайтеров? А вот тут опять вопрос о воле, теперь уже субъектов страхового дела - страховщиков. Андеррайтеров не хватает, давайте их готовить, негде готовить - давайте создадим место их подготовки.
Их надо правильно мотивировать - давайте это, в конце концов, делать. А то часто в подразделениях есть только продавцы, с полномочиями (сомнительными) андеррайтеров. Тогда о какой заградительной функции андеррайтинга можно говорить?!!! Сам продаю, сам андеррирую, сам подписываю полис! КЛАСC!!! Демпинг ведь из этого и проростает, когда андеррайтинговое решение в руках человека, мотивированного на тупое получения КВ и выполнение плана (любой ценой).
Здесь в одном материале было указано, что на рынке Азербайджана предложений безфраншизного страхования авто просто нет. Вообще.
И говорит это о важном моменте - целостности рынка. А теперь давайте представим что в России "954-я рабочая группа" приняла такое решение, так даю руку что найдётся не одна "паршивая овца" которая будет продавать "мотор" без франшизы. Потому что "дикий" у нас пока еще рынок, и страховой в том числе.
23 июля 2009 г. 13:02 Элла Платоновадемпинг
Сергей, мне приятно, что мой материал побудил Вас к небезразличной реакции и стали появляться конкретные предложения. Однако, призыв "давайте это, в конце концов, делать" необходимо, на мой взгляд, облекать в формализованные действия. Гос.органам необходимо отреагировать на "голос рынка" , а появиться он может только после определенных писем, резолюций, предложений каких-либо общественных образований. Ведь понятно, что ни одна компания не станет "вызывать огонь на себя"...Поэтому когда я писала, что стоит создавать раб.группы и т.п., имела ввиду создание их именно в целях формирования мнения рынка, выработку конкретных предложений и направления их в регулирующие органы.
На Круглом столе по демпингу 15 июля, перестраховщики предлагали собраться в августе для этого. Если Вы не против, присоединяйтесь. О времени и месте я Вам дам знать дополнительно.
23 июля 2009 г. 17:21 sergey
Спасибо большое за приглашение )
svnktr@list.ru
24 июля 2009 г. 03:46 Маслов Дмитрий АнатольевичДемпинг, в защту автора статьи
Я сам страховщик в страховании -15 лет. Поэтому прочитав эту статью, говорю - браво коллега! Хорошая статья. Вы четко определили критерии оценки постоянно демпингующих компаний:
Демпинг - один из признаков ненадежности компании.
Демпинг и андеррайтинг - вещи не совместимые.
Низкий тариф - это возможный риск невыплаты.
В конкурентной борьбе побеждает уровень сервиса.
Демпинг - маркетинговая беспомощность.
Пусть я не во всем с Вами согласен, но в основном согласен.
А вообще то господа, если вы что -то пишете, а особенно критикуете, так имейте смелость подписаться своим собственным именем. Критиковать все мастера, критикуете, предлагайте взамен.
В любом случае, достойно уважения позиция дамы, не побоявщийся поднять эту суровую проблему. Поэтому -спасибо Вам автор!
24 июля 2009 г. 14:27 Владимиркритерии демпинга?
Уважаемые коллеги, даайте сначала определим понятие "демпинг". Что есть демпинг страховой компании? Было правильно замечено, что на территории нашей необъятной Родины риски разные, а соответственно и тарифы примениются поразному. Кроме того, что для страховой компании второго эшелона демпинг, то для крупного сетевого игрока - нормальный тариф. Поэтому, на мой взгляд, главный вопрос в рентабельности бизнеса. Для начала, финансовые показатели по прямой деятельности страховщиков должны быть открыты и прозрачены для страхователей, тогда у рынка будет понимание какая комапния ведет правильную игру.
24 июля 2009 г. 21:32 Евгений Станченко, Пром РеЧто есть "демпинг"?
Во-первых, полностью согласен с автором, сам всячески стараюсь бороться с демпингом.
Во-вторых, понравился вопрос Владимира, думаю, что это ключевое понятие. Как определить демпингующую компанию?
Мы все привыкли мыслить просто, примерно так - если другой дает цену ниже, значит демпингует! А так ли это? Попробуем разложить в теории.
На мой взгляд, компания демпингует, если начинает работать в убыток, например, с целью захвата рынка и т.д. Тогда можем составить простейшее уравнение, доходы=расходы:
Страховая премия (СП) + инвестиционный доход (ИД) = Оплаченные убытки (ОУ) + резервы (Р) + РВД + расходы по кредиту (РК) (если есть).
Получаем, что Страховая премия (СП) = ОУ + Р + РВД + РК – ИД.
Убытки и резервы в абсолютном выражении для всех равны и влияют на нетто-ставку, в теории для всех нетто-ставка равна. Что же входит в «нагрузку» к нетто-тарифу?
Расходы по кредитам в страховании встречаются очень редко, можно опустить. Следовательно, можно сделать вывод, что нагрузка к нетто-тарифу должна покрывать РВД за минусом ИД.
Первый вывод: компания демпингует, если размер нагрузки не покрывает РВД-ИД.
Второй вывод: а кто демпингует? Кто дал дороже, или кто дешевле или может никто?!! Получается, что можно дорого застраховать и много потратить на РВД (большие зарплаты сотрудникам, высокая аренда, раздутый штат, слишком высокий и дорогой сервис…). И в итоге компания сработает в убыток – значит демпингует.
А другая компания даст тариф меньше (обоснованно конкурентоспособный), потратит меньше РВД и в итоге получит прибыль. Получается компания реально обладает конкурентным преимуществом, а не демпингует. В сводится к размеру комиссионных и уровню прочих РВД.
Чтобы понять, кто демпингует, нужно сделать рынок открытым. Это практически не реально. Остается надеяться, что все руководствуются здравым смыслом и обоснованным расчетом стоимости.
Призываю всех использовать это понятие «демпинг», а также многие другие понятия по отношению к партнерам и конкурентам обоснованно, имея реальные факты, а не на уровне черного пиара, интуиции и слухов.
Может есть идеи, как сделать рынок открытым? Буду рад обсудить и попробовать осуществить.
25 июля 2009 г. 15:59 Андрей
Собственно, почти все проблемы, затронутые в обсуждении сводятся к двум крайне нужным для страхового рынка нововведениям - переходу на МСФО (для прозрачности) и появлению института актуариев (для проверки обоснованности тарифа).
Может, сбор подписей организовать?:)
27 июля 2009 г. 11:31 Салин А.Свободу Юрию Деточкину!
Предыдущие ораторы очень емко и разносторонне описали признаки демпинга. Захватывает дух, проблема остра и актуальна не менее перхоти и кариеса по телевизору.
Только смысл всех этих обсуждений мне видится чисто академическим, так сказать во благо чистой науки, имеющей к практике достаточно отдаленное отношение. Да, каюсь грешный, демпингую по-тихоньку, а что делать прикажете?
Обратились с предложением поучаствовать в закрытом тендере по страхованию нового причала. Туда посмотрели, сюда заглянули, актуариев-шмактуариев поспрошали и решили, что страховая ставка 0,07% в год будет вполне гуманна и ... естественно проиграли. Когда поступило второе предложение оттуда же о страховании здания вокзала, игры и теории были закончены и после недельного "выкручивания рук" перестраховщикам пришли к логичному выводу - 0,035%. Скажите мне что это не демпинг? Но! Ваши альтернативные предложения? Повторно проиграть конкурс? Объяснить страхователю что вот та нехорошая компания из 10-ки лидеров на самом деле чувствует себя неважнецки и потому все метет как пылесос. Страхователю все это не сильно интересно. Нет послушать он, конечно, послушает, но сделает все как в не совсем приличном анекдоте про 3-х невест - а женился он на той у которой бюст больше.
Теперь к безымянному оратору №1 "Нужно вводить минимальные тарифы, ниже которых страховщики не имеют право опускаться. Факты демпинга - публиковать на сайте ФССН и наказывать нарушителей рублем". Варианта два.
1. Уважаемый коллега очень давно работает на ниве страхования (а может и НКВД?!) и еще помнит принципы советского управления - держать и не пущать, который сплошь и рядом используется налоговой службой, органами внутренних дел и пр.
2. Уважаемый "немо" только-только начинает первые шаги в страховании и полностью не представляет механизмов экономики страховой компании и страхового рынка.
Я считаю подобные предложения исключительно вредными. К сожалению, время от времени они все чаще звучат не от имени "неизвестных комментаторов", а от вполне реальных лиц, обладающих возможностями их воплощения в жизнь. Мы медленно но печально сказываемся в совок, начиная от телевизионных взбучек директорам супермаркетов и заканчивая проектами сельских клубов, совмещенных со школами (т.е. старшекласники теперь самогонку будут пить вместе с первоклассниками).
Уважаемая Элла, с удивлением прочитал Ваше предложение опубликовать на сайте ФССН примеры демпинга. А для чего? Каковы юридические мотивы подобных публикаций? Не так давно одна компания с милитаристским наименованием застраховала застраховала здание одного "самого маленького" банка. Вышел небольшой демпинговый скандальчик местного масштаба, и что далее? Руководитель победителя всех комментаторов послал подальше и сказал - это мой бизнес. Искренне его поддерживаю. ЭТО РЫНОК! уважаемые господа. Экономический закон природы. Не должен никакой государственный или общественный регулятор давать советы, пусть даже очень научно-обоснованные, как бизнесу заключать отдельный договор страхования.
Теперь что я думаю по этому вопросу. Демпинг - вполне естественный экономический инструмент, бороться с которым абсолютно бессмысленно. Вы сами это признаете своими недоговорками. Волк является естественным регулятором поголовья оленей в лесу, а демпинг выбракует нездоровых страховщиков. Единственным критерием деятельности страховщика является ПРИБЫЛЬ, финансовый результат, а не тариф по отдельному полису или полисам. А вот за финансовым состоянием страховщика как раз и обязан следить страховой надзор. Причем следить не через полгода-год, когда страховщик уже продал все активы, уволил всех сотрудников и потерял все оставшиеся полисы ОСАГО. Вторым механизмом, ограничивающим "дикий демпинг" может стать государственное резервирование, аналогичное банковскому резервированию. Почему столь простые математико-экономические модели нельзя разработать и воплотить в жизнь остается только гадать.
Простой пример.
Базовый тариф по имуществу 0,1%. Хочешь работать под 0,05% - зарезервируй в 2 раза больше денег для возмещения на случай банкротства и работай. Не хочешь резервировать - страхуй под 1%.
Обязан перестраховать риск более 10% собственных средств. Не хочешь, не доверяешь перестраховщикам - резервируй, слил 95% одному перестраховщику - резервируй.
В страховом надзоре и тем более в министерстве финансов сидят сотни экономистов и финансистов, но никто никак не может догадаться как регулировать страховой рынок.
Дарю идею. :о)
27 июля 2009 г. 17:25 Автор отзыва
Можно сказать и ваш голос услышан Росстрахнадзором и как элементом борьбы с демпингом ожидается массовая проверка СК на предмет сравнения их плановых тарифов (при получениии лицензий) и реальных тарифов (при заключении договоров).
Будет многим невесело, ведь практически всегда тарифы для получения лицензий делались в основном для проформы...
27 июля 2009 г. 17:43 Элла ПлатоноваДемпинг-реальные шаги
Уважаемые коллеги!
Читате Коммерсант - от 24 июля 2009г.
"У страховщиков возьмут демпинг- пробу"
27 июля 2009 г. 19:09 Хозяин тайгиПравильно! Читайте! Только не так далеко
от родных пенатов.
Т.е. - вот тут 8-)
https://www.insur-info.ru/press/35558/
28 июля 2009 г. 00:10 Салин А.Юрий Деточкин - всеже вор (по определению).
А вот вам и голос свыше в лице еще одного инкогнито под псевдонимом "Автор отзыва".
Стесняюсь спросить - а если есть такая достоверная информация, что тарифы для получения лицензий делались для проформы, то зачем было выдавать лицензии столь строгими и принципиальными трибунами? Есть предложение - если будет найдено нарушение у страховщика то вместе с лишением лицензии увольнять сотрудника страхового надзора, одобрившего выдачу ему лицензии. И жизнь сразу станет веселее.
То что страховой надзор грозит какими-то страшными мерами мне кажется очередной пиар-акцией. У всех нормальных страховщиков залицензированы годовые тарифы по любому виду 1% с коэффициентами от 10 до 0.1 в зависимости от особенностей страхового риска. Так что ловить проверяющим органам особенно нечего. Любой тариф будет укладываться в эти рамки. Если предложат обосновать тарифы - любой математик с высшим образованием 3 курса института докажет проверяющим органам, что тариф крупной компании вполне обоснован, а тариф средней компании мечется от минимального значения до максимального по отдельным позициям из-за минимальности выборки статистики. В итоге акции найдут 5-10 крайних, заклеймят их вечным позором, потому как всеравно рынок эти названия слышит в первый и последний раз и на том волна стихнет (см. борьбу с низкими уставными капиталами, с двойными названиями, с неэкономическими директорами и т.п.)
Повторюсь, но меня во всем этом удручает только одно. Действия страхового надзора находятся в карательно-принудительной сфере и никто не вспоминает про экономическую сферу.
28 июля 2009 г. 10:18 АндрейПроверка - не более, чем фикция
Выдержка из письма ФССН:
"Правила страхования, расчеты страховых тарифов, методика актуарных расчетов, источник исходных данных и структура тарифных ставок, представленные в орган страхового надзора в порядке уведомления, не подлежат обязательной оценке органом страхового надзора на соответствие законодательству Российской Федерации."
То есть самое главное-то проверять не будут.
28 июля 2009 г. 11:15 sergey
"...То есть самое главное-то проверять не будут".
...вот и поговорили )
прошли по кругу и туда же вернулись )
итого: наш замечательный надзор - не помощник.
Остается один вариант - решать этот вопрос через призму общественности (как тут было замечено на подобие доброго советского периода). Однако, сдается, это тоже не вариант. Уж больно у нас в стране общественность разномастная с одной стороны, и пропитана духом всепоглащающего нигилизма с другой.
Как говорится, картина маслом: куда не кинь - везде клин...
вот и поговорили )
28 июля 2009 г. 14:02 Салин А.
Sergey, а Вы искренне ждали, что уважаемая Элла Леонтьевна обозначит проблему демпинга, вместе с Евгением Станченко со всех сторон классифицируют демпинг, мы тут под всякими псевдонимами типа "Автор отзыва" покричим кто за кто против и проблема решится?
Сейчас брокер размещает мой риск, ставка ниже пола, оригинальная минус 10% комиссии - 2 согласия 2 отказа, жду 3-го или согласия или отказа. Вот и весь демпинг. Готов что угодно ставить - к вечеру будет 3 согласия, а если понадобится то и 4. Оригинальная ставка придумана не мной, в прошлом году другой страховщик ее применил.
29 июля 2009 г. 02:58 ЮрийПравая рука не знает, что делает левая... но может крепко ударить
Цитата А.Салина: "Стесняюсь спросить - а если есть такая достоверная информация, что тарифы для получения лицензий делались для проформы, то зачем было выдавать лицензии столь строгими и принципиальными трибунами?"
Классическая схема работы больших бюрократических систем, например Страхнадзора, заключается на мой взгляд в том, что процесс лицензирования разрабатывается одним подразделением, а функции контроля за СК находятся в руках другого подразделения.
И у всех этих структур имеются свои гениальные методики и свои (разные) начальники. Однако сил не так уж много, поэтому делаются выборочные проверки при выдаче лицензий и т.п.
Очевидно это разделение частично связано с борьбой с коррупцией-чтобы не слишком много прав сконцентрировалось в одних руках.
Но, если есть охотники, значит и жертвы найдутся-не сомневайтесь. Демпинг ведь не такой уж подарок для бизнес-сообщества. И вот общественное мнение в конце концов доходит до главного начальника и тогда система срабатывает и "выходит на коллективную охоту для отстрела части хищников промышляющих в нашем случае демпингом". Подождите к этой охоте могут ещё присоединится другие охотники, например из Прокуратуры. Но, возможно будет два результата-либо страховое сообщество само выработает элементарные антидемпинговые меры, либо это сообщество заставят рано или поздно определить и соблюдать правила игры на рынке.
30 июля 2009 г. 10:53 Салин А.
Не хочется "охотников" из Прокуратуры. Если уж страхнадзор толком не может понять что ему делать с демпингом, то примерно догадываюсь как это воплотят бравые ребята в погонах. Четко по-военному и с орг-выводами.
5 августа 2009 г. 22:54 Салин А.Дождались
Вот ФССН и опубликовал средние тарифы по страхованию имущества граждан. Что будем дальше делать? Кого будем пороть розгами? Кого будем приколачивать кнопками к доске позора?
6 августа 2009 г. 14:26 ЮрийМожет есть плюсы?
С кандидатами на приколачивание недостатка не будет...
Но, всё-же есть ли плюсы от средних тарифов? Например, есть банковские операции с залогами (ипотекой и т.п.) и теперь по идее ставки страхования по этим операциям должны вырасти и выровняться.
Для СК это плюс, а для страхователей сумма вырастет и это минус. Но, если они нигде в другом банке не смогут на этом сэкономить, то очевидно им придётся согласиться с новой ставкой и платить. Может и банкиры слегка подвинутся в своих процентах.
Так плохо ли это для СК? Может быть для части сегмента рынка обслуживающего полу-обязательные виды страхования это не принесёт убытков?
|
|