M&A – универсальный ответ на глобальные вызовы
Даниелссон Хокан Ларс
Президент ОАО СК «РОСНО», член совета директоров
|
Чем продиктовано объединение трех российских страховщиков, входящих в группу Allianz? Как современные условия развития экономики России повлияют на планы Allianz в нашей стране?
Только что стартовал процесс интеграции трех организаций международного финансового холдинга Allianz в России: ЗАО «САК Альянс», ОАО СК «Прогресс-Гарант» и ОАО СК «РОСНО» путем присоединения к «РОСНО» двух остальных компаний. Консолидацию планируется полностью завершить к 1 апреля 2012 года.
Впоследствии планируется объединить по аналогичной схеме вокруг «Альянс Росно Жизнь» дочерние структуры этих страховщиков по страхованию жизни. Деятельность «Медэкспресс» и «РОСНО-МС» пока останется без изменений.
Объединение компаний – очень важный момент для нас. В качестве основной причины интеграции я вижу необходимость подготовиться к следующему шагу Allianz на российском рынке – мы хотим стать ведущим страховщиком на этом рынке, а для этого нужно максимально сконцентрировать и объединить наши ресурсы. Это соответствует и общемировой тенденции: для того, чтобы преуспеть на страховом рынке, компания должна обладать серьезным размером бизнеса. Есть еще и законодательные требования, и деятельность регуляторов рынка в разных странах, направленная на усиление требований к размеру капитала и активов. Причиной установления таких требований является необходимость защитить интересы клиентов, которые лучше удовлетворяются в более крупной компании.
Кроме того, лично для нас дополнительным фактором объединения было наличие в трех компаниях пересекающихся компетенций. Они становились конкурентами между собой в таких важнейших линиях бизнеса, как добровольное медицинское страхование, автострахование, страхование крупных индустриальных рисков, банкострахование, страхование морских, авиационных и иных транспортных рисков. Объединение ресурсов трех компаний позволит нам оказывать клиентам услуги более высокого качества, сократить расходы на ведение дела, существенно увеличить нашу долю рынка и стать лидирующей компанией в тех линиях бизнеса, которые мы считаем для себя приоритетными.
Анализируя перспективы развития страхования, люди часто преувеличивают разницу между Россией и другими странами. Несмотря на то, что в каждой стране, безусловно, есть своя специфика, я все же вижу больше сходных моментов, которые позволяют применить наш опыт работы в других странах на российском страховом рынке.
Ситуация в экономике России, несмотря на то, что наблюдаются некоторые противоречия и последствия кризиса, в целом оставила у меня позитивное впечатление. У страны достаточно сильная экономика, хорошие перспективы развития. Думаю, сейчас создаются все условия для того, чтобы экономика уже не так сильно зависела от нефтяного бизнеса, есть предпосылки для развития и других отраслей промышленности. Создается благоприятный рынок для иностранных инвестиций. Может быть, рынок не является совершенным, но он достаточно хороший.
Есть основания считать, что правительство и впредь будет создавать условия для привлечения иностранных инвестиций. Не так давно я слышал результаты одного научного исследования, где исследовались факторы успешности социально-экономического развития разных стран. И в рамках этой модели есть два ключевых фактора, которые важны в долгосрочной перспективе. Во-первых, страна должна выделять ресурсы на развитие системы образования. Во-вторых, страна должна быть открыта для притока инвестиций, а также въезда в страну людей, являющихся профессионалами высокого уровня. С этой точки зрения, можно оценить перспективы России как очень хорошие.
Если посмотреть на те страны, в которых работает Allianz, то, наверное, ни у одной из стран нет такого потенциала, как у России. Я не отрицаю трудностей, возможных на пути, но, тем не менее, я уверен в успешном долгосрочном развитии.