Эксперты
 Перейти к списку экспертов
|
Внимание! Если с Вами связались неизвестные Вам личности с предложением обновить информацию о Вас на портале «Страхование сегодня» — скорее всего это мошенники, действующие от имени сотрудников редакции.
Обязательно уточняйте по ранее известным Вам контактам реальность и благонадёжность таких запросов и не сообщайте мошенникам информации, которая поможет им похитить Ваши средства. Обратите внимание —
только мошенники могут запрашивать коды, которые приходят на Ваш телефон с портала Госуслуг.
Администрация
Кутырин Дмитрий Федорович
Генеральный директор ООО «СЛ Страховые брокеры», член правления ООО СБ «СиЛайн»
 Дмитрий Федорович Кутырин родился 8 сентября 1970 года.
Окончил Владивостокский Кооперативный Техникум и Институт Технологии и Бизнеса (г. Находка) по специальности «Финансы и Кредит».
С 1993 года работал в перестраховочном обществе «Находка Ре», в котором прошел путь от бухгалтера до исполнительного директора (2003 год).
Осуществлял оперативное управление персоналом и бизнес-процессами, отвечал за наличие и исполнение бюджетов, качество андеррайтинга и урегулирования убытков, обеспечивал перестраховочную защиту.
По совместительству в 2000-2003 годах был генеральным директором ЗАО СК «Пасифик Оушн», дочерней компании перестраховщика, в 2004-2005 годах – начальником управления перестрахования ОСАО «Россия».
После завершения процедуры присоединения ПО «Находка Ре» к ООО СК «ТИТ» в апреле 2011 года вступил в должность первого заместителя генерального директора ООО СК «ТИТ» по перестрахованию.
В 2017 году стал генеральным директором ООО «СЛ Страховые брокеры». Актуализировано: 1 января 2018 г.
|
 |
РЕПЛИКИ
 всего реплик: 3
Кутырин Дмитрий Федорович – упоминания  Bсего упоминаний: 1
 |
Пресса – 1 материал, последний по времени – 27 ноября 2008 года, более года назад |
|
Кутырин Дмитрий Федорович – реплики
 всего реплик: 3
 30 марта 2009 г. Каков Ваш прогноз послекризисного развития перестраховочного рынка России ?
Исполнительный директор ООО ПО «Находка Ре» Рынок перестрахования испытывает последствия наступления кризиса после того, как это происходит со страховыми компаниями, поэтому последствия кризиса на нем только начинают ощущаться сегодня. Российские перестраховщики, как никакие другие, имеют опыт выживания в кризисных ситуациях. Понятно, что определенные негативные явления будут, но основные игроки останутся на рынке, а ключевые изменения произойдут внутри компаний. Скорее всего, они коснутся возможных сокращений персонала, оптимизации издержек и портфелей, с точки зрения исходящих программ. Но после временного сжатия, по мере улучшения экономической обстановки, компании снова начнут расти. Все это уже было в 1998 году, мы все это проходили. Есть известная поговорка: «Все, что не убивает нас с первого раза, делает нас сильнее». И на посткризисном пространстве обязательно найдется место российским специализированным перестраховщикам, поскольку на их услуги есть спрос. У каждой из этих компаний за последние несколько лет сформировалась своя ниша по продуктам и клиентам, с которыми они работают. Как бы страховщики не лукавили, реально работать без российских перестраховщиков они не могут. 26 ноября 2008 г. Почему «Находка Ре» решила увеличить свой уставный капитал во время кризиса?
Исполнительный директор ООО ПО «Находка Ре» Российские перестраховщики до сих пор не составили серьёзной конкуренции западникам только по причине недостаточной капитализации: все средние и крупные по размерам риски уходят на мировой перестраховочный рынок. Но если сейчас крупнейшие западные перестраховщики действительно начнут из-за финансового кризиса существенно поднимать тарифы, более дешевая российская перестраховочная защита получит серьёзный шанс. Однако отечественные перестраховочные компании смогут в полной мере реализовать это своё важное конкурентное преимущество только при условии реального увеличения уставных капиталов. 9 октября 2008 г. Ощущают ли российские перестраховщики конкуренцию со стороны крупных западных перестраховщиков?
Исполнительный директор ООО ПО «Находка Ре» Когда перестрахование в России только начиналось, все активно смотрели в сторону западных перестраховщиков. Безусловно, мы и сейчас не можем не ощущать с их стороны конкуренцию. Но эта конкуренция касается, скорее, крупных рисков - каких-то металлургических предприятий, нефтеперерабатывающих заводов. Если говорить про внутренний рынок, который осваивают местные перестраховщики, то это, скорее, рынок небольших рисков.
Это не удивительно - капитализация российских компаний - и страховых, и перестраховочных - к сожалению, оставляет пока желать лучшего.
Сегодня российским перестраховщикам не удаётся уйти в тот сегмент рынка, где работают наши западные коллеги. Это преодолимо за счёт повышения собственной капитализации. Кроме того, возможно ситуации помогут какие-то меры со стороны регуляторов рынка и законодателей, касающиеся возможностей перестрахования за границей - хотя здесь для меня всё не так однозначно. |
