Пресса

Компания, 6 июня 2001 г.

Глобальный Allianz

Успех Хеннинга Шульте-Ноэля, который преодолел стереотип «чисто немецкой» компании в отношении Allianz, объясняют его «англо-саксонским» стилем управления – более энергичным и открытым, нежели традиционный германский консервативный подход к управлению бизнесом. Да, Allianz и раньше открывала представительства и компании за рубежом, в том числе в США и России, но этот человек смотрит на мир как на поле для гольфа, в который он любит играть, меткими ударами загоняя мячи в лунку. Такая психология позволила ему «выжать» в прошлом году из всех структур Allianz, включая и приобретенные иностранные компании, $60 млрд.
Слияние с Drezdner Bank – звено в целой цепи сделок, совершенных Allianz за последние девять лет под руководством Хеннинга Шульте-Ноэля. Хотя история Allianz и началась 110 лет назад, важнейший ее этап, безусловно, пришелся на годы правления нынешнего СЕО, кардинально изменившего политику компании.
Любимое высказывание г-на Шульте-Ноэля: «Если вы не принадлежите к тем, кто изменяет окружающий мир, ваша участь – стать их жертвой». Сам руководитель компании Allianz, безусловно, принадлежит к тем, кто мир изменяет. Западные газеты единодушно окрестили слияние Allianz и Drezdner Bank сделкой века, а Шульте-Ноэля – «дирижером» этой сделки. За $20 млрд Allianz приобрела те 80% акций банка, которые еще не принадлежали ей и таким образом получила возможность создать на базе сети Drezdner Bank огромную финансовую компанию с капиталом более 1000 млрд евро и имеющую в своем составе более 1200 подразделений. А это значит, что во всей Европе не найдется другого страховщика, который мог бы успешно конкурировать с Allianz в области так называемого bankassurance – продаж продуктов через сеть банковских отделений. Это направление считается суперперспективным в работе с частными клиентами.

«Allianz страхует с надеждой»
Начиналась компания Allianz куда скромнее: в 1890 году в Берлине открылась страховая компания под названием Allianz Versicherungs AG, которая занималась в основном страхованием рисков пожара. Затем к этой компании присоединились структуры по страхованию рисков предприятий, а в конце 20-х годов XX века была создана и компания по страхованию жизни. Среди наиболее интересных страховых случаев Allianz того времени стоит отметить покрытие убытков от землетрясения в Сан-Франциско и в результате гибели «Титаника».
В Западной Германии равных Allianz никогда не было. Один из двух китов, на которых всегда держалась империя Allianz, – работа с частными клиентами. Для немцев купить полис Allianz было так же естественно, как, скажем, для гражданина СССР застраховать свою дачу в Госстрахе. Знаменитый слоган «Allianz страхует с надеждой» можно было увидеть даже на спичечных коробках.
В 1949 году штаб-квартира Allianz переехала из Берлина в Мюнхен. Таким образом, компания оказалась в пределах ФРГ, где в последующие годы и стала основным страховщиком. С 1974 года Allianz активно продвигается на зарубежные рынки. Сначала в европейские страны – Великобританию, Нидерланды, Испанию. Затем немецкий страховщик перешагнул через Атлантику и открыл филиалы в США и Бразилии. Впрочем, в США дела Allianz идут не столь хорошо, как, возможно, хотелось бы менеджменту: там Allianz конкурирует с несколькими крупными компаниями, в том числе AIG, которые, мягко говоря, не любят делиться с иностранцами.
Хотя Allianz уже представлена в 70 странах мира, это, по-видимому, не устраивает Хеннинга Шульте-Ноэля, который намерен сделать Allianz буквально вездесущей. Но особенно серьезно СЕО компании относится к покорению Европы. В 1997 году Шульте-Ноэль приобрел вторую по величине во Франции компанию AGF, превосходившую Allianz по числу агентов.
Руководство немецкой страховой компании поглядывает и на Восточную Европу и Россию, интересуясь прежде всего личным страхованием, но пока занимает выжидательную позицию. Похоже, крупнейшее в мире объединение, в которое входят Allianz, Drezdner Bank и Munich Re, связанные между собой перекрестным владением акциями, решило предоставить роль активного игрока другой своей компании – ERGO. Она специально создана для продвижения личного страхования на рынки Восточной Европы. В некоторых странах – например, в Прибалтике и Польше – дела ERGO идут довольно успешно. Сама Allianz ведет переговоры о покупке одной из страховых компаний в Чехии, а возможно, и в России. Здесь уже есть дочерняя компания этого страховщика – «Ост-Вест Альянс», которая была основана еще в 1990 году, то есть до прихода Шульте-Ноэля на пост руководителя. Вероятно, «Ост-Вест Альянс» не вписывается в генеральный план расширения на Восток и является всего лишь наблюдателем в будущей активной игре.

Пятно на солнце
Если бы все проблемы Хеннинга Шульте-Ноэля сводились к вопросам бизнеса, то все было бы неплохо – таких проблем у Allianz просто нет. Но никто не в силах изменить прошлого. В 1997 году был принят Закон о реституции, который позволил жертвам нацистов претендовать, в частности, на компенсацию страховых вкладов. После этого страховая группа Allianz была атакована Всемирным еврейским конгрессом, который требовал возврата денег по 150 тыс. полисов накопительного страхования жизни, приобретенные в компании Allianz до Холокоста. По словам члена правления Allianz Херберта Хенсмайера, на протяжении нескольких десятилетий компания Allianz не получала запросов о компенсациях по полисам, связанным с этим периодом. «Однако в последние несколько лет нас буквально засыпали такими запросами. Но почти все они не успевали становиться претензиями, так как большинство таких полисов уже были оплачены», – говорит Хенсмайер.
Пропавшие во времена национал-социалистов страховки – не единственное, за что приходится теперь расплачиваться Allianz. Ведь она – одна из крупных немецких компаний, которые в свое время были органично встроены в индустриально-экономическую машину третьего рейха. «Все это делалось в рамках нормальных капиталистических отношений, – заявил известный американский историк Рауль Хилберг в интервью газете L’Humanite. – Юридически выверенные контракты с СС, защита от рисков такими солидными страховыми обществами, как Allianz. Большая индустрия была вовлечена в эксплуатацию труда заключенных концлагерей». Даже теперь все претензии к этим компаниям не закрыты, а недавно, как известно, был создан фонд компенсаций за подневольный труд в период нацизма, причем Allianz стала одним из основателей этого фонда.
Allianz – не единственная страховая компания, которой предстоит расплачиваться за грехи фашистов. Крупнейшая итальянская страховая компания Assicuriazoni Generali, работавшая и во времена Муссолини, недавно подписала соглашение с международной комиссией, занимающейся претензиями к страховым компаниям по полисам времен Холокоста о выплате компенсаций в размере $100 млн.
По-видимому, предъявление столь крупных претензий, как та, которую пришлось удовлетворить итальянской компании, теперь вряд ли возможно. «Вскоре после войны процедуры реституции проводились под патронажем союзнических войск, так что все претензии, предъявленные Еврейской конференцией по материальным претензиям, были удовлетворены», – говорит Херберт Хенсмайер. То, что претензии к страховым компаниям стали поступать в последние годы, возможно, связано не столько с отсутствием подробного законодательства, регламентирующего, какие именно компенсации положены по различным вкладам, сколько с прежней закрытостью стран Восточной Европы, где жили наследники держателей этих полисов.

СПРАВКА
1890 – В Берлине начала работу компания Allianz Versicherungs AG
1893 – Открыт филиал в Лондоне
1895 – Акции Allianz размещены на Берлинской фондовой бирже
1903 – Создан пенсионный фонд для сотрудников Allianz
1913 – 20% сборов страховой премии поступило из-за границы
1929 – Закончилась волна слияний 20-х годов: к группе присоединились Bayerische Versicherungsbank, Stuttgarter Verein и Frankfurter Allgemeine Versicherungs AG
1949 – Головной офис Allianz Versicherungs AG переведен из Берлина в Мюнхен
1958 – Придуман рекламный слоган «Allianz страхует с надеждой»
1959 – Возобновление операций за границей – открыт офис в Париже
1966 – Открыт офис в Италии
1974 – Продолжается экспансия на рынки других стран, в том числе в Великобританию, Нидерланды, Испанию и Бразилию
1976 – Начато страхование имущества и несчастных случаев в США
1984 – Куплен пакет акций компании Riunione Adriatica di Sicurita (RAS) в Милане
1986 – Приобретена компания Cornhill Insurance PLC в Лондоне
1989 – Куплен пакет акций французской страховой группы Via/Rhin et Moselle (сегодня эта группа является частью AGF)
1990 – Приобретена государственная страховая компания бывшей ГДР
1990 – Началось продвижение в Восточную Европу. Приобретена компания Hungaria Biztosito в Будапеште
1991 – Приобретена компания Fireman's Fund Insurance Company в Калифорнии
1995 – Приобретены пакеты акций Elvia Group в Цюрихе и Lloyd Adriatico в Триесте
1995 – Приобретен пакет акций Manufacturers' Mutual Insurance Group в Сиднее (сейчас – компания Allianz Australia Ltd.)
1997 – Компания Vereinte Krankenversicherung AG преобразована в специализированную по продаже полисов медицинского страхования
1997 – Куплена компания Assurances Generales de France (AGF) в Париже
1998 – Учреждена компания Allianz Asset Management GmbH в Мюнхене

КОРОБКОВА И.