В чем специфика организации бизнеса по перестрахованию жизни по сравнению с другими видами страхования? Почему не все международные проекты в этой сфере могут прижиться на российской почве? Какими Вы видите свои задачи и перспективы на данном рынке? На эти и другие вопросы портала «Страхование сегодня» отвечает Жиль Мейер, генеральный директор компании SCOR Global Life и член Правления группы SCOR.
Может ли опыт, которым Ваша международная страховая организация обладает в сфере перестрахования жизни, быть применен в работе ее дочерней компании в России?
SCOR Global Life – мировой перестраховщик жизни и дочерняя специализированная структура группы SCOR. В течение нескольких десятилетий он предоставляет своим клиентам высококлассный сервис в области перестрахования жизни. «СКОР Перестрахование», российская дочерняя компания группы SCOR, в августе 2011 года приняла решение о существенном расширении своей команды по перестрахованию жизни.
Насколько это своевременно? Ведь летом 2011 года «Мюнхенское перестраховочное общество» приняло решение о прекращении деятельности своего дочернего предприятия по перестрахованию жизни в России, указав в качестве основной причины то, что рынок страхования жизни так и не достиг достаточного уровня развития. Почему же SCOR принял иное решение и расширяет свое присутствие на российском рынке?
Более 10 лет SCOR занимает лидирующие позиции в России на рынке имущественного перестрахования, поэтому бренд «SCOR» хорошо известен как в России, так и в странах СНГ.
SCOR твердо верит в будущее российского рынка и широко инвестирует в развивающиеся рынки таких стран, как Бразилия, Россия, Индия и Китай – в соответствии со своим стратегическим планом развития «Strong Momentum». Учитывая также и прекращение деятельности «Мюнхенского перестраховочного общества», группа SCOR приняла решение об осуществлении долгосрочных стратегических инвестиций в российский рынок и, в частности, укреплении своей российской команды по перестрахованию жизни рядом новых сотрудников, известных и высоко ценимых на рынке за свои профессиональные качества. В результате этих мер мы рассчитываем занять лидирующее положение и в сфере перестрахования жизни. Наша команда по перестрахованию жизни будет осуществлять техническую поддержку и сервис для наших клиентов на российском рынке.
Как организационно и структурно будет оформлено функционирование нового направления (с точки зрения таких вопросов, как организационно-правовая форма, офис, персонал)?
Обладая более чем десятилетним опытом работы на российском рынке в форме представительства, 3 года назад SCOR создал дочернее предприятие по перестрахованию жизни и не-жизни в Москве (ООО «СКОР Перестрахование» или сокращенно «СКОР ПО»).
ООО «СКОР Перестрахование» - единственное в России дочернее предприятие иностранной перестраховочной группы, оказывающее услуги по перестрахованию жизни и не-жизни своим российским клиентам. «СКОР ПО» – российский перестраховщик, располагающий международным рейтингом своей материнской компании «А» с положительным прогнозом развития по версии S&P. Необходимое увеличение уставного капитала было осуществлено в 2010 году, размер капитала сегодня полностью соответствует требованиям, предъявляемым российским законодательством к капиталу перестраховочной компании.
Наша расширенная команда по перестрахованию жизни в составе «СКОР ПО» состоит из 2-х менеджеров по работе с клиентами, 2-х актуариев, 3-х медицинских андеррайтеров и одного бухгалтера по перестрахованию жизни. Московская команда работает под руководством оперативного центра SCOR Global Life в Кельне.
Обе части единой команды «СКОР ПО» находятся в одном офисе, так, что новые сотрудники могут легко почувствовать дух группы SCOR и ощутить поддержку своих коллег.
Для общих клиентов обе части команды «СКОР ПО» совместно разрабатывают наилучшие условия перестрахования.
Какие задачи стоят перед «СКОР ПО»? Какими методами и средствами предполагается их решать?
«СКОР ПО» концентрирует свои усилия на предоставлении традиционных перестраховочных решений путем адаптации наших инновационных решений под нужды клиентов из России и стран СНГ. Мы планируем рост численности клиентов SCOR и, конечно, объема перестраховочной премии и ставим перед собой цель занять лидирующее положение на рынке перестрахования жизни в России и странах СНГ.
Это может быть достигнуто путем предоставления услуг высокого качества и эффективности в ключевых областях (таких, как разработка продукта, медицинский андеррайтинг, урегулирование убытков и т.д.). Мы продолжим следовать нашей стратегии по строительству долгосрочных взаимоотношений с нашими клиентами. «СКОР Перестрахование» может оказывать весь спектр профессиональных услуг как силами нашей местной команды, так и, в случае необходимости, с применением потенциала всей команды SCOR Global Life.
Как Вы оцениваете перспективы российского рынка и своего российского дочернего предприятия?
SCOR твердо верит в развитие рынка перестрахования жизни в России и рассчитывает на его стабильный рост в течение ближайших нескольких лет, начиная с самого низкого уровня. Несмотря на продолжающийся финансовый кризис, который понизил ожидаемый рост на рынке перестрахования жизни, мы приняли решение о стратегическом долгосрочном инвестировании в этот рынок, так как убеждены в его поступательном развитии в будущем. Сейчас у нас две группы молодых и хорошо мотивированных профессионалов (перестрахование жизни и не-жизни), и мы верим, что позиция SCOR в России станет еще более прочной. Новая команда по перестрахованию жизни способна вести индивидуальные проекты для российских клиентов, давая нам возможность получить доступ к новому бизнесу в последующие годы. SCOR также будет предлагать российскому рынку свои международные ноу-хау.
Какое влияние на развитие рынка страхования жизни в России и на конкурентную среду в этом сегменте окажет, по Вашему мнению, вступление России в ВТО.
Мы убеждены, что вступление России в ВТО положительно повлияет на российский рынок. Не секрет, что российский рынок всегда был привлекательным для иностранных инвесторов. Многие международные компании уже открыли свои дочерние предприятия в России и ведут здесь успешный бизнес. Действуя в рамках правил ВТО, российский рынок станет более прозрачным и ясным. Мы надеемся, что это привлечет в Россию дополнительные инвестиции и дополнительных игроков. Вступление в ВТО может придать российской экономике большую открытость и предсказуемость, что приведет к улучшению взаимодействия всех структур рынка и, в конечном итоге, будет привлекать новые инвестиции. Страховая индустрия от этого только выиграет.
Общий объем страхования жизни крайне мал в России в масштабах национальной экономики. Каковы, на Ваш взгляд, тенденции развития и задачи, стоящие перед российским рынком?
На развитых рынках страхования доля страхования жизни по отношению к страхованию не-жизни составляет обычно более 50% от общего объема страховой премии. Если сравнить Россию (2,2%) с Францией (68,7%), можно увидеть огромный потенциал российского рынка. Учитывая, что в России проживает 140 млн. человек (по сравнению с 65 млн. во Франции), возможный объем страховой премии выглядит очень многообещающим. Исходя из нашего международного опыта, на молодых рынках в первую очередь развивается всегда рынок имущественного страхования, а страхование жизни следует за ним. Имущественное страхование успешно развивалось последние 10 лет на российском рынке, и мы убеждены, что следующим этапом станет развитие страхования жизни.
Назовите наиболее сложные задачи, стоящие перед российским рынком и возможные пути их решения.
Безусловно, экономические факторы и налоговые льготы очень важны для роста и развития рынка страхования жизни. Для России мы бы добавили и такую проблему, как недостаток информации о страховании жизни как еще один показатель развития рынка. Наш международный опыт показывает, что совместные действия, например, страховых ассоциаций могли бы помочь повысить доверие и уровень осведомленности о преимуществах страховой защиты в области страхования жизни. Постоянное поддержание высокого уровня образования страховых менеджеров, актуариев и других должно способствовать продвижению профессиональных отношений на страховом рынке. Сертификация агентов должна в дальнейшем повысить доверие к страховому бизнесу. Также на рынок могут быть выведены новые продукты, например, страхование Жизни с инвестиционной составляющей. В других странах Центральной и Восточной Европы, например, в Польше, этот вид страхования был в прошлом основным источником роста премий. SCOR может повысить привлекательность продукта, предлагая поддержку в области проектирования, ценообразования, андеррайтинга, управления убытками и др.
Собирается ли «СКОР ПО» как-то участвовать в работе союзов и ассоциаций в России, в том числе специализирующихся в области страхования жизни?
Да, наша компания – активный член Ассоциации страховщиков жизни, Комитета по страхованию жизни ВСС и Ассоциации Европейского Бизнеса. Наши актуарии – члены Российской Гильдии Актуариев. Мы намерены и впредь участвовать и активно поддерживать развитие российского рынка и, в частности, делиться нашим опытом и инновационными идеями. Соответственно, мы планируем активно участвовать в работе ассоциаций и профессиональных мероприятиях, полезных для рынка и способствующих его развитию.
Есть ли у SCOR специальные обучающие программы для российских клиентов?
За последние 4 года SCOR многократно организовывал семинары в Москве для значительного числа участников, как по андеррайтингу, так и по техническим вопросам страхования жизни. В ноябре 2011 года совместно с Актуарной ассоциацией и Ассоциацией страховщиков жизни мы провели семинар, имевший большой успех, по темам «Стоимость капитала» и «Изучение смертности». Помимо семинаров, организуемых на местном уровне, для наших клиентов мы предлагаем также обучающие программы в нашем головном офисе в Париже. Также по запросу наших клиентов мы проводим и индивидуальные семинары.
Как «СКОР ПО» поддерживает местных клиентов в России по медицинскому андеррайтингу?
В настоящий момент «СКОР ПО» запускает совершенно новую онлайн-методику по оценке риска. Эта методика предоставляет пользователям оценки по более чем 3000 болезней и видов телесных повреждений. В настоящее время соответствующая информация переводится на русский язык, и мы надеемся на появление первой русской версии в апреле 2012 года.
Компании, организации:
