Профессиональный страховой портал «Страхование сегодня»
Профессиональный страховой портал «Страхование сегодня»
Google+ Facebook Вконтакте Twitter Telegram
Премия в области финансов «Финансовая элита России»
    Этот деньПортал – ПомощьМИГ – КоммуникацииОбучениеПоискСамое новое (!) mig@insur-info.ru. Страхование сегодня Сделать «Страхование сегодня» стартовой страницей «Страхование сегодня». Добавить в избранное   
Самое новое
Идет обсуждение
Пресса
Страховые новости
Прямая речь
Интервью
Мнения
В гостях у компании
Анализ
Прогноз
Реплики
Репортажи
Рубрики
Эксперты
Голос рынка
Аналитика
Термины
За рубежом
История страхования
Посредники
Автострахование
Страхование жизни
Авиакосмическое
Агрострахование
Перестрахование
Подписка
Календарь
Этот день
Страховые реестры
Динамика рынка
Состояние лицензий
Знак качества
Страховые рейтинги
Фотографии
Компании
Визитки
Пресс-релизы


Премия в области финансов «Финансовая элита России»


Top.Mail.Ru

Компании и организации

Соединённое Королевство / United Kingdom
Catlin Group Ltd
Регистрационный номер: 0

Страницы:   1 2 

25 октября 2016 г.  |  Пресса
РИА Новости
25 октября 2016 г.  |  Пресса
Газета.Ru
17 октября 2016 г.  |  Пресса
Право.Ru
17 октября 2016 г.  |  Пресса
РИА Новости
12 октября 2016 г.  |  Пресса
РИА Новости
27 сентября 2016 г.  |  Пресса
РАПСИ (Российское агентство правовой и судебной информации)
14 сентября 2016 г.  |  Пресса
РАПСИ (Российское агентство правовой и судебной информации)
8 августа 2016 г.  |  Пресса
РАПСИ (Российское агентство правовой и судебной информации)
20 февраля 2016 г.  |  Пресса
ПРАЙМ
25 января 2016 г.  |  Пресса
РАПСИ (Российское агентство правовой и судебной информации)
28 сентября 2015 г.  |  Пресса
РАПСИ (Российское агентство правовой и судебной информации)
6 февраля 2015 г.  |  Пресса
Интерфакс-Азербайджан
6 января 2009 г.  |  Пресса
БелТА (Белорусское телеграфное агентство), Минск
Мировой финансово-экономический кризис внес изменения в работу всех без исключения организаций, деятельность которых связана с финансами. Одни понесли невосполнимые потери и разорились, другие, наоборот, воспользовались слабостью конкурентов и без особого труда захватили те рынки, вхождение на которые планировалось лишь в долгосрочной перспективе. Третьи остались «при своем», но были вынуждены в срочном порядке оптимизировать бизнес-процессы.

Страницы:   1 2 

Disclaimer (ограничение ответственности)

Данные получены из открытых источников, пресс-служб компаний и организаций. Редакция портала не несет ответственности за возможные ошибки или неточности в приведенных данных и всячески приветствует указания на такие случаи с сообщением более точной, корректной или актуальной информации.