Пресса о страховании, страховых компаниях и страховом рынке

Российская бизнес-газета, 21 июля 2015 г.

Полис онлайн

758 просмотров

С 1 июля полис ОСАГО можно купить в Интернете. О намерении начать электронные продажи полисов ОСАГО уже сообщили большинство крупных компаний. Суть нововведения - в новом способе покупки полиса. Теперь можно самостоятельно заполнить необходимые данные для оформления договора на сайте страховщика. В остальном принцип действия электронного полиса аналогичен бумажному. После заполнения договора формируется простая электронная подпись, а по сути код, который клиент получает в смс-сообщении. Код указывается в соответствующей графе на сайте страховщика. После подписания клиентом заполненных данных производится идентификация участников договора и автомобиля путем проверки по базе РСА. При получении положительного ответа из РСА о возможности оформления электронного полиса ОСАГО, клиент оплачивает полис онлайн. После оплаты генерируется электронный полис ОСАГО, данные об оплате полиса поступают в базу РСА, а сам полис направляется на электронную почту клиента.

Основные опасения страхователей заключаются в том, не возникнет ли у них проблем при проверке электронных полисов ОСАГО сотрудниками ГИБДД? Полис ОСАГО в виде электронного документа, подписанный усиленной квалифицированной электронной подписью страховщика, признается равнозначным документу на бумажном носителе, подписанному собственноручной подписью.

Первые дни работы в рамках электронного ОСАГО показали - процесс оформления электронного полиса требует дополнительных доработок и наладок. Поэтому все профессиональные участники процесса - страховщики, РСА и ГИБДД - находятся в тесном диалоге.

Серьезных инфраструктурных изменений на рынок электронный полис не привнесет. В частности, не исчезнет институт страховых агентов. Напротив, их роль как финансовых консультантов должна возрасти. Сервис, который предоставляется агентом по доставке полиса в оговоренное с клиентом место и время, делает процесс покупки простым и удобным.

Электронный полис должен стать одним из катализаторов позитивных изменений на рынке ОСАГО, повысить качество сервиса для клиентов, сделав покупку полиса ОСАГО более простой и доступной, особенно в тех регионах, где сейчас клиенты испытывают в этом трудности. Однако пока электронные продажи сдерживает недоверие со стороны потребителей. В отличие от бронирования в Интернете отелей, авиа- и железнодорожных билетов покупка электронного полиса пока не стала нормой современной жизни. Но ситуация будет быстро меняться. Электронный полис позволит сократить уровень мошенничества. А со временем полисы будут автоматически проверяться камерами во время движения автомобиля с автоматическим штрафом в случае отсутствия полиса. Свою роль сыграют факторы экономии времени - быстрое оформление без очередей и необходимости куда-либо ехать.

Электронный полис должен стать одним из катализаторов позитивных изменений на рынке ОСАГО

Выгодны электронные продажи и страховщикам, поскольку обеспечивают экономию на операционных расходах на покупку бланков, учет и логистику БСО, а также комиссионном вознаграждении посредников. Высвобожденные ресурсы компании смогут направить на развитие сервиса, работать на сокращение убыточности и как следствие снижать со временем тарифы.

Страховые компании быстро учатся успешно конкурировать за клиента, идет переход к онлайн-продажам. Есть все основания полагать, что уже через 3-5 лет основным инструментом конкурентной борьбы за клиента станет уровень автоматизации бизнеса.

Российский сегмент директ-страхования мал, но темпы его роста превышают рыночные. По данным RAEX («Эксперт РА») на начало 2015 года число компаний на рынке, занимающихся директ-страхованием, не превышало 40, другие не ввели его в отдельный учет. Тем не менее концентрация сегмента снижается третий год подряд (в 2013 году на премии топ-5 страховщиков приходилось 73% от взносов, в 2012 году - 76%).

Рост директ-страхования опережает рост рынка. Объем сегмента директ-страхования в 2014 году составил 6,6 млрд рублей (5,5 млрд рублей в 2013 году). Таким образом, доля сегмента составила лишь 0,7% от общего объема страхового рынка (988 млрд рублей). Однако темпы прироста сегмента (20%) значительно опережают темпы прироста рынка в целом (9,2% за 2014 год).

Примечателен тот факт, что драйвером роста директ-страхования уже давно не является автострахование. В результате развития кросс-продаж, а также роста убыточности автострахования доля автострахования в сегменте директ опустилась до минимального значения за всю историю директ-страхования в России. По итогам 2008 года подавляющая часть взносов директ-страхования (более 95%) приходилась на автострахование (страхование автокаско, ДСАГО и ОСАГО), а в 2014 году доля снизилась до 48%. Рост сегмента на 20% в 2014 году в сравнении с 2013 годом обеспечили страхование выезжающих за рубеж (+270 млн рублей), страхование автокаско (+220 млн рублей) и ДМС (+220 млн рублей). Активнее всего растут страхование от несчастных случаев и болезней (60%), страхование выезжающих за рубеж (57%) и страхование имущества физических лиц (46%).

Уже сейчас в большинстве компаний автоматизированы целые блоки бизнеса, в первую очередь те, что связаны с обслуживанием договоров и урегулированием убытков. Компании успешно управляют различными digital-каналами коммуникаций с клиентами: цифровыми проектами и сервисами самообслуживания, корпоративными порталами.

У некоторых компаний разработаны целые линейки онлайн-продуктов в виде электронного документа, имеющего полную юридическую силу и соответствующего последним изменениям в законодательстве. Делая выбор онлайн, клиент имеет возможность «собрать» продукт из необходимых рисков по принципу конструктора, а за полисом клиенту не нужно приезжать в офис - он сохраняется прямо в телефоне.

Идет процесс изменений коммуникаций между страховщиками и клиентами, внося фундаментальные изменения в бизнес-модели страховщиков. Продукты, платежи, дистрибуция, андеррайтинг, сопровождение договоров - все этапы страховой сделки благодаря инновациям приобретают совершенно иные формы, чем это было еще несколько лет назад. Мы с вами становимся свидетелями ускорения трансформации страхового бизнеса в сторону digital.

Юлия ГАДЛИБА (вице-президент Группы «Ренессанс страхование»)

Прирост взносов по директ-страхованию в 2014 году

В материале упоминаются: Компании, организации: Группа Ренессанс Страхование 3918 Российский Союз Автостраховщиков (РСА) 19696 Эксперт РА 6008 Персоны: Гадлиба Юлия Олеговна

Ваше мнение об этом материале:

— Ваше имя
— Ваш email
— Тема

Ваш отзыв (заполняется обязательно):

Укажите код на картинке слева:

Установите трансляцию заголовков прессы на своем сайте

 Подробнее »

Получить код для трансляции заголовков прессы »