В Хабаровске состоялась региональная конференция страховщиков. Газета приводит мнения страховщиков по обсуждавшимся на конференции темам.
Золотой рог, Владивосток,
16 сентября 2003 г.
Страховые перспективы. В Хабаровске прошла региональная конференция страховщиков 1210 просмотров
Итак, конференция состоялась. С одной стороны, она была похожа на предыдущую, особенно по составу столичных чиновников и содержанию их речей. С другой стороны, оголились все перемены, произошедшие на дальневосточном страховом рынке казалось бы всего за один год.
И в этом смысле все было другое. Другой город - Владивосток сменил Хабаровск. Другие организаторы - устройством конференции занимались представительство Всероссийского союза страховщиков и Тихоокеанский союз страховщиков при активном участии Дальневосточного союза страховщиков, причем последний возглавляют новые люди. К сожалению, не все постоянные участники предыдущих встреч страховщиков смогли побывать на нынешней конференции, и причина совсем не в новом адресе. В своих выступлениях москвичи сделали упор на несколько основных моментов, и, хотя высказывались несколько чиновников, "ЗР" возьмет на себя смелость цитировать только руководителя Департамента страхового надзора Минфина РФ Константина ПЫЛОВА, в силу его простых объяснений сложных вещей. О величине уставного капитала и перестраховании - Всем известно, что базовый размер уставного капитала - 30 млн рублей. Кто сейчас соответствует этому требованию? 255 компаний! А на рынке действуют 1426 страховщиков. К 1 июля 2006 года все должны будут привести уставный капитал в соответствие с законодательством. Мы предполагаем, что в результате по всей России останется максимум 500 страховщиков. Не завышено ли это требование? Тогда я вам скажу, что сейчас емкость российского страхового рынка составляет 12 трлн рублей, то есть на такую сумму заключены договоры. А совокупный уставный капитал всех страховщиков равен 47 млрд рублей. Да любой экономист скажет, что это липовый страховой рынок! Так что речь идет о платежеспособности компаний. Причем если компания страхует жизнь, то базовый размер уставного капитала ей нужно умножить на два, а тем, кто занимается перестрахованием - на четыре. И это касается не только непосредственных перестраховщиков, но и тех страховых компаний, которые принимают риски в перестрахование. Ольга ЖАМСКАЯ, директор находкинского офиса "Находка-Ре": - Такое требование выгодно не только для перестраховщиков, но и для самих страховых компаний. Ведь есть разница, найти несколько страховых компаний и распределить между ними риск или отдать его в одну перестраховочную компанию? Со страховщиками и риск больше: в 20 компаниях перестраховано, а 10 может быть и не выплатят, если утрировать. В то же время некрупные риски страховщикам все равно будет интересно перестраховывать друг у друга. Я думаю, должен быть какой-то лимит: в зависимости от того, какую долю страховая компания принимает в перестрахование - если это большая доля, то тогда уставный капитал должен быть таким же, как для перестраховщиков, то есть 120 млн рублей. Ольга СИГАЛОВИЧ, генеральный директор Восточной перестраховочной компании: - Это правильное требование. Каждый должен заниматься своим делом. Страховщики должны страховать, перестраховщики - перестраховывать. Наши страхователи - это страховщики, мы держим на себе их риски, и они должны быть абсолютно уверены в надежности перестраховщика. Поэтому у профессиональных перестраховщиков должны быть серьезные емкости. Наш уставный капитал в настоящий момент равен 41 млн рублей, в ближайшее время он будет увеличен до 60 млн рублей, а вообще в планах дорастить его до требуемых 120 млн рублей. Про ООО и акционерные общества - Общество с ограниченной ответственностью как организационно-правовая форма страховых компаний становится все более распространенной -сейчас 51% страховщиков имеют такую форму. Причем даже акционерные общества переходят в ООО. Те компании, которые стремятся повышать уставный капитал, сталкиваются с существующим механизмом эмиссии, и он очень здорово влияет на то, что страховщики перестраиваются в ООО. Когда-то было предусмотрено, что для увеличения уставного капитала более чем на 25% достаточно решения совета директоров. Было бы очень неплохо это восстановить. Виталий ВЕЧЕРА, генеральный директор "ДальСАОРа": - В том, что компании переходят в ООО, виновата Федеральная комиссия по ценным бумагам, потому что она по формальным признакам заворачивает эмиссии, в результате они затягиваются на год-полтора. А общество с ограниченной ответственностью дает возможность в более оперативном порядке решать все вопросы. Людмила ЕРОХИНА, генеральный директор Тихоокеанской страховой компании: - Для того чтобы избежать сложностей с эмиссией, достаточно грамотно составить документы. Мы только что прошли эту процедуру, и все строгости ФКЦБ к нам были применены. Но я бы не сказала, что там лютовали. Лично я считаю, что страховая компания все-таки должна иметь форму акционерного общества, потому что деятельность АО более прозрачна: это и дополнительная отчетность (перед ФКЦБ), и оговоренная законом форма взаимоотношений между акционерами, которые не могут просто так выйти и забрать свою долю, как в ООО, а должны найти покупателя пакета акций. О высшем образовании руководителей - Готовятся поправки в страховое законодательство. Интересная ситуация складывается вокруг образования руководителей страховых компаний - у них должно быть высшее образование, причем только экономическое. Получается, что юрист не может руководить страховой компанией или врач не может возглавлять медицинскую страховую компанию? Поэтому мы пытаемся поменять эту формулировку: руководитель должен получить образование по программам, разработанным учебными учреждениями по согласованию со страхнадзором или он может иметь любое другое образование и дополнительно пройти переквалификацию. Евгений УФИМЦЕВ, заместитель генерального директора, директор Военно-страховой компании по Дальневосточному федеральному округу: - Я окончил Хабаровскую академию экономики и права, а до этого было Гатчинское военное авиационное училище летчиков, так что я еще и военный летчик-истребитель. Мне хватает знаний для того, чтобы руководить компанией, но, я думаю, никто не будет спорить, что учеба в высшей школе дает систему знаний и расширяет кругозор. Руководитель, безусловно, должен иметь высшее образование. Другое дело, что жесткое требование иметь исключительно экономическое образование, на мой взгляд, не оправданно. Евгений КУПРИКОВ, заместитель генерального директора "Росгосстрах-Дальний Восток": - По образованию я востоковед-филолог, переводчик китайского языка, плюс 15 лет отслужил в Вооруженных силах. Образование - это та база, которая дает возможность принимать решения на основе теории. Но ведь основные знания дает практика. Если законодатели собираются так жестко подходить к образованию руководителей страховых компаний, тогда у депутатов должно быть депутатское образование? Страховщик в своей работе еще и психолог. Он должен и такое образование получить? А если занимается медициной, то должен быть врачом? Если руководитель независимо от образования не справляется со своей работой, он с нее уходит. Сергей БИРЮКОВ, первый заместитель генерального директора "Дальстара": - У меня два высших образования - химическое, причем я кандидат химических наук, и экономическое. Я считаю, что экономическое образование нужно, потому что самородков, которые способны поднять компанию до определенного уровня, немного. Для этого все-таки нужны специальные знания. Это не бюрократическое требование, а реальное. Но, например, юридическое образование - это тоже очень важно в работе компании. Поэтому нужно допускать переподготовку, но тоже - смотря какую переподготовку: 2-3-дневные курсы почти ничего не дают. Тут я консервативен и считаю, что образование должно быть полноценным. Татьяна КОЗИНА.
Вся пресса за 16 сентября 2003 г.
Смотрите другие материалы по этой тематике: События
Установите трансляцию заголовков прессы на своем сайте
|
|
|
Архив прессы
|
|
|
|
Текущая пресса
|
| |
6 февраля 2025 г.
|
|
Sputnik Кыргызстан, 6 февраля 2025 г.
В Кыргызстане заработал call-центр по ОСАГО — по какому номеру звонить
|
|
Казахстанский портал о страховании, 6 февраля 2025 г.
Обрушение моста в Балтиморе повлияет на прямое ценообразование в морском страховании
|
|
Регионы России, 6 февраля 2025 г.
Более половины российских компаний не страхуют риски утечек данных
|
|
ТАСС, 6 февраля 2025 г.
DOGE начало проверку госпрограмм бесплатной медицины на предмет мошенничества
|
|
Казахстанский портал о страховании, 6 февраля 2025 г.
WTW подчеркивает важную роль моделей данных и рисков из-за роста застрахованных убытков более $140 млрд
|
|
Адвокатская газета, 6 февраля 2025 г.
Страховщик не может отказать в выплатах за повреждение имущества в Белгородской области из-за обстрелов
|
|
Известия онлайн, 6 февраля 2025 г.
Экономист рассказал о малоизвестных услугах по ОМС
|
|
Tazabek, Бишкек, 6 февраля 2025 г.
В 2024 году застраховано лишь 21% жилья, - Госстраховая организация
|
|
Газета.Ru, 6 февраля 2025 г.
Команда Маска проверит систему медстрахования США на мошенничество
|
|
ПРАЙМ, 6 февраля 2025 г.
Фридман и Авен продали доли в Альфа-банке, пишет FT
|
|
Коммерсантъ-Челябинск, 6 февраля 2025 г.
На курганских организаторов инсценировок ДТП завели новые дела
|
|
Тренд, Баку, 6 февраля 2025 г.
Объявлена страховая стоимость спутника «Azerspace-1»
|
|
Челнинские известия, Набережные Челны, 6 февраля 2025 г.
Суд Челнов заставил страховую компанию выплатить инвалиду 1,5 млн рублей
|
|
Российская газета онлайн, 6 февраля 2025 г.
Эксперты рассказали, стоит ли покупать комбинированную страховку
|
|
НИА Федерация, 6 февраля 2025 г.
Союз страховщиков разработал порядок медсопровождения ветеранов СВО
|
|
Владимирские новости, 6 февраля 2025 г.
Владимирским водителям разрешили оформлять мелкие аварии на сайтах страховщиков
|
|
Regions.Ru, 6 февраля 2025 г.
Жителям Подмосковья рассказали о рисках оформления протокола ДТП онлайн
|
 Остальные материалы за 6 февраля 2025 г. |
 Самое главное
 Найти
: по изданию
, по теме
, за период
 Получать: на e-mail, на свой сайт
|
|
|
|
|
|