ТАСС,
10 июня 2019 г.
Глава ВСК Страхование: куда тариф ОСАГО будет двигаться дальше — определит рынок 411 просмотров
Компания ВСК планирует к концу 2020 года достичь доли рынка ОСАГО 10%. Председатель совета директоров ВСК Сергей Цикалюк рассказал в интервью ТАСС в рамках ПМЭФ о перспективах цен на полисы «автогражданки», взаимодействии с финомбудсменом и новых требованиях ЦБ.
— Как долго будет продолжаться тренд на снижение средней премии по ОСАГО по рынку? Когда тарифы начнут расти?
— Расширение тарифного коридора по ОСАГО — это предложение, с которым страховое сообщество выступало долгие годы. Важным для меня является то, что с принятием данного решения на уровне государства страховая отрасль показала свою состоятельность — в большинстве регионов страховые компании пошли на снижение тарифов. Это первый шаг к освобождению от каких-либо ограничений как в нижнюю, так и в верхнюю сторону. При этом есть регионы, в которых страховщики получали серьезные убытки из-за невозможности установить справедливую цену. В какую сторону тариф будет двигаться дальше — определит рынок. Страховые компании дорожат своими клиентами и будут стремиться устанавливать для них оптимальные цены. И только рынок будет находить золотую середину между стремлением привлечь клиента и убыточностью.
— Какой тарифной политики на рынке ОСАГО придерживается ВСК? И какую долю для себя считаете оптимальной?
— Тарифную политику определяет рынок, определяет наш клиент. Ценообразование зависит от количества машин в регионе, с вероятностью наступления ДТП, возраста, стажа, аккуратности вождения и других факторов. Мы стараемся предложить взвешенную оптимальную цену. Во многих регионах наши тарифы ниже среднерыночных, в особо убыточных — чуть выше. Мы настроены на долгосрочные отношения с клиентом, большинство из них работают с нами много лет. Наш конек — удобное урегулирование убытков, и здесь мы развиваем наши сервисные технологии и дистанционное урегулирование. Получая обратную связь от клиентов, мы анализируем внутренние процессы, совершенствуем их и меняемся. В стратегии ВСК мы определили для себя целевую долю рынка по ОСАГО — 10%. Думаю, что к концу 2020 года мы придем к этому результату.
— С 1 июня споры по ОСАГО начал рассматривать финомбудсмен. Начали ли вы уже работу с ним? Как вы оцениваете установленные тарифные ставки?
— Все страховые компании обязаны осуществлять взаимодействие с финансовым уполномоченным в силу прямого указания закона, ВСК — не исключение. На сегодня в отношении ВСК не поступило ни одного обращения. Думаю, что о справедливости ставок можно будет судить исходя из какой-то статистики — через полгода — год.
— Какого эффекта вы ожидаете от появления института финомбудсмена?
— Полагаем, что в результате введения данного института снизится активность так называемых автоюристов и к финансовому уполномоченному будут обращаться непосредственно потребители, т.е. те лица, которым и причинены убытки в результате ненадлежащего исполнения страховщиками своих обязательств.
Надеюсь, что и граждане, и страховые компании будут больше защищены от страхового мошенничества. И этот инструмент, возможно, сможет удовлетворить потребности обеих сторон в цивилизованном решении спорных вопросов.
— Как вы оцениваете предложенную ЦБ новую концепцию модели оценки финансовой устойчивости?
— Любые нововведения в плане надзора встречают неудовольствие — кто любит надзор? Многие из работающих сегодня страховых компаний не имеют проблем ни с собственными средствами, ни с капиталом, ни с резервами. А есть компании, которые уходят с рынка, оставляя долги, оставляя обязательства перед гражданами и не выполняя их.
Новая концепция однозначно будет служить повышению прозрачности и устойчивости страхового сектора и доверия к страховой индустрии.
Согласно обсуждаемой модели, предполагается существенное изменение как методологии оценки стоимости активов, так и расчета собственных средств страховщиков и достаточности капитала.
Реализация новых требований приведет к еще большей консолидации рынка. В любом случае для ответственных страховщиков должен быть определен переходный период для изменения структуры финансовых активов и страхового портфеля.
Что касается Solvency II (европейская директива риск-ориентированного подхода в страховом надзоре, в России ее внедрение запланировано не ранее 2022 года — прим. ТАСС) мы видим, например, что та же Германия с развитым страховым рынком шла к этому 15 лет. У нас времени не так много, и хотелось бы, чтобы все страховое сообщество имело возможность к этому подготовиться.
— ВСК придется замещать активы или проводить докапитализацию в связи с изменениями регулирования?
— Фактически нам это не потребуется. Внутренние требования компании к своим активам более жесткие, чем требования, установленные ЦБ. Нам потребуется заменить менее 2% активов. Если говорить о других компаниях — думаю, что основная часть крупных страховщиков к этому также готовы.
— Какие у компании прогнозы по сборам прибыли на текущий и следующий год? И за счет чего планируете их достичь?
— В стратегию компании входит внедрение инновационных технологий и цифровизация во всех направлениях: в разработке продуктов, в продажах, в урегулировании убытков. Мы стараемся предлагать удаленные сервисы, и они в первую очередь реализуются через наше мобильное приложение и сайт.
Также сегодня происходит реформирование медицинского страхования, и в этот период страховщики могут находить на рынке свои ниши. Например, многие крупные компании растут в сегменте добровольного медицинского страхования, и это подтверждается статистикой за I квартал 2019 года: совокупные премии по ДМС увеличились на 7,4%. Растет и страхование от несчастных случаев, где темпы роста достигли 34%. Что касается прогнозов на 2019–20-й годы, мы будем стремиться к продолжению роста активов. Активы группы ВСК по итогам 2018 года составили 133 млрд рублей, сборы около 100 млрд рублей, возврат на капитал мы обеспечили 34%. И мы хотели бы по итогам 2020 года сохранить в первую очередь цифры по возврату на капитал. Это будет отражаться на прибыли.
Что касается объема сборов — в целом на рынке будет снижаться объем сборов по инвестиционному страхованию жизни, которое было драйвером роста. Например, в I квартале, в сравнении с аналогичным периодом прошлого года, объем премий снизился на 26%. И это, конечно, сказывается на общих объемах страховых компаний, для сохранения которых необходимо развивать и альтернативные ИСЖ виды, возможно, накопительное страхование жизни.
— Почему падает интерес к инвестиционному страхованию жизни?
— Одна из причин — это снижение интереса со стороны покупателей, ведь не все компании смогли обеспечить высокий уровень доходности. Кроме этого, инвестиционное страхование жизни — это продукт страховых компаний, но каналом продаж являются в основном банки, которые также развивают и продажи других аналогичных продуктов. Продажи ИСЖ придут к цивилизованному рынку, когда граждане будут заинтересованы в долгосрочном сотрудничестве со страховой компанией и будут покупать инвестиционные продукты напрямую у страховой компании, как это уже происходит в западных странах.
— Что ожидает страховой рынок в этом году?
— Прошлый год показал значительный прирост как в собранных премиях, так и в прибыли. Одним из драйверов стал сегмент страхования жизни. В 2019 году рост этого вида страхования значительно замедлился, а рынок может и не найти альтернативу. При этом значительно растет конкуренция между страховщиками, некоторые компании ради увеличения сборов демпингуют, что, конечно, отразится на рентабельности. Снизилась средняя цена и на ОСАГО, и на КАСКО. По результатам I квартала мы видим значительное замедление темпов роста объемов страховых взносов: в I квартале они почти равны аналогичному показателю прошлого года. Думаю, что этот год не покажет роста более, чем на 10.
Вся пресса за 10 июня 2019 г.
Смотрите другие материалы по этой тематике: ОСАГО, Маркетинг, Тенденции, Регулирование, Тарифы, Игроки, Страхование жизни, Автострахование
В материале упоминаются: |
Компании, организации:
|
|
Персоны:
|
|
|
|
Установите трансляцию заголовков прессы на своем сайте
|
|
|
Архив прессы
|
|
|
|
Текущая пресса
|
| |
28 января 2025 г.
|
|
Тренд, Баку, 28 января 2025 г.
Азербайджан и Япония обсудили сотрудничество в сфере страхования
|
|
Business FM Новосибирск, 28 января 2025 г.
Страховая компания требует с резидента новосибирского технопарка 137 млн рублей
|
|
Парламентская газета, 28 января 2025 г.
Комитет Совфеда одобрил законопроект о новых способах подачи европротокола при ДТП
|
|
Интерфакс, 28 января 2025 г.
Принят закон о расширении возможностей электронного оформления ДТП в ОСАГО
|
|
Ведомости онлайн, 28 января 2025 г.
Госдума приняла закон о праве оформлять извещение о ДТП через «Госуслуги»
|
|
ТАСС, 28 января 2025 г.
ГД приняла позволяющий оформлять извещение о ДТП через «Госуслуги» закон
|
|
Деловой Казахстан, 28 января 2025 г.
Мошенничество в страховании: как выявляют обманщиков
|
|
IT Channel News, 28 января 2025 г.
МТС Exolve расширил пул цифровых сервисов для СОГАЗа
|
|
Коммерсантъ-Красноярск, 28 января 2025 г.
Жителя Красноярска осудят за автоподставы более чем на 20 млн рублей
|
|
Office life, Минск, 28 января 2025 г.
Минфин назвал страны и организации, ценные бумаги которых могут покупать страховые компании
|
|
ChitaMedia, 28 января 2025 г.
В Совфеде одобрили новые правила оформления ДТП
|
|
Казахстанская правда, 28 января 2025 г.
О реформировании системы ОСМС высказался Токаев
|
|
Ведомости онлайн, 28 января 2025 г.
Госдума рассмотрит защищающий от навязывания товаров и услуг проект
|
|
Дума ТВ, 28 января 2025 г.
Госдума сегодня рассмотрит законопроект о запрете навязывания дополнительных услуг
|
|
KrasnoyarskMedia, Красноярск, 28 января 2025 г.
Автоподставщик из Красноярского края обманул страховые компании на 20 млн рублей
|
|
Лента.Ру, 28 января 2025 г.
Россиянина осудят за мошенничество в автостраховании на 20 миллионов рублей
|
|
Парламентская газета, 28 января 2025 г.
Госдума 28 января рассмотрит законопроект о защите от навязывания услуг
|
 Остальные материалы за 28 января 2025 г. |
 Самое главное
 Найти
: по изданию
, по теме
, за период
 Получать: на e-mail, на свой сайт
|
|
|
|
|
|