В ноябре 2005 г. компания Swiss Re объявила о намерении купить за 7.6 млрд долл. контрольного пакета акций General Electric Insurance Solutions (GEIS) - американского конгломерата перестраховочных компаний. Сделка должна быть завершена в мае-июне и позволит Swiss Re прибавить 6.2 млрд долл. страховых премий GEIS к собственным 25.8 млрд, а также расширить свое присутствие в Европе и США.
Ведомости,
28 февраля 2006 г.
Новая жизнь Swiss Re 1738 просмотров
Жак Эгрен укрупняет самую большую перестраховочную компанию мира
Маленькая, но много говорящая перемена в обстановке кабинета гендиректора Swiss Re подчеркивает большие перемены в жизни этой крупнейшей перестраховочной компании мира. В просторной комнате с видом на Цюрихское озеро можно по-прежнему увидеть и деревянные панели, и фальшивый камин, и ультрасовременную мебель. Но вместо одного белого компьютера на столе гендиректора теперь расположились два больших черных терминала Bloomberg. "Это все последствия моего прошлого - я был инвестиционным банкиром", - объясняет Жак Эгрен, 51-летний подданный Франции и Швейцарии, который с января возглавляет Swiss Re. Для многих Эгрен, который до перехода в Swiss Re в июне 2001 г. много лет занимался сделками слияния и поглощения в банке J. P. Morgan, стал символом перемен, происходящих в перестраховочном бизнесе: традиционных специалистов по страховому делу все больше теснят банкиры и маркетологи. Предыдущий гендиректор Swiss Re Джон Кумбер проработал в компании 33 года и был актуарием. Улыбчивый британец тщательно взвешивал каждое слово. А Эгрен любит быстро говорить и проводить крупные сделки. "Страховой бизнес проходит фазу трансформации, он просыпается. Использование рынков капитала при любом удобном случае становится все более популярным", - говорит Эгрен. Самая существенная перемена связана с секьюритизацией рисков - страховые компании выпускают ценные бумаги, разделяя свои риски с участниками финансовых рынков. В этом процессе Эгрен вместе с Swiss Re оказался на передовой. Придя в компанию, он как раз и занялся программой секьюритизации рисков. "Любой бизнес, в котором можно завести дополнительные финансовые инструменты, рано или поздно их заведет. Мы уверены, что со временем все больше сегментов страхового бизнеса станет предметом сделок на рынках капитала", - заявляет Эгрен. В январе прошлого года он стал заместителем гендиректора, а уже в августе Swiss Re объявила, что после ухода Кумбера на пенсию с 1 января 2006 г. компанию возглавит Эгрен. Одновременно с его восхождением Swiss Re начала готовить крупнейшую сделку в своей истории. В ноябре компания объявила о планах потратить $7,6 млрд на покупку контрольного пакета акций General Electric Insurance Solutions (GEIS) - американского конгломерата перестраховочных компаний, занимающего 5-е место в мире. С помощью этой сделки Swiss Re смогла обойти своего главного конкурента - Munich Re в битве за звание крупнейшей перестраховочной компании мира. Сделка должна быть закрыта в мае-июне и позволит Swiss Re прибавить $6,2 млрд страховых премий GEIS к собственным $25,8 млрд, а также расширить присутствие компании в Европе и США. Соавтором Эгрена в сделке считается Жак Дюбуа, глава американского подразделения Swiss Re, и их задача теперь заключается в том, чтобы слияние двух компаний прошло гладко. Еще важнее то, что Эгрену придется извлечь максимальную пользу от нового потенциала компании. Он не сомневается в том, что размер имеет значение. "Может быть, не так важно, какое место в рейтинге мы занимаем - 1-е или 2-е, главное - быть очень-очень крупной компанией", - говорит Эгрен. По его мнению, размер позволяет делать более точные оценки рисков и в итоге более выгодно размещать капитал. Эгрен считает, что успеха Swiss Re добьется при соблюдении трех условий. Во-первых, если слияние с GEIS успешно завершится. Во-вторых, если в этой компании не найдутся скелеты в шкафу. И наконец, в-третьих, если клиенты двух компаний - страховые фирмы, которые обычно не любят складывать все яйца в одну корзину, - не перейдут к конкурентам. Эгрен может опираться на успешный опыт Swiss Re по интеграции поглощаемых компаний. Довольно гладко в 1996 г. прошло ее слияние с британской Mercantile & General Re, а затем проведены еще три сделки в США. Слияние в страховом бизнесе часто таит в себе угрозу появления неожиданных претензий, так что идеальная на первый взгляд сделка в любой момент может обернуться полным кошмаром. Но гендиректор Swiss Re уверен, что в GEIS все чисто. Между тем в ее состав входят две компании, которые столкнулись с серьезными проблемами, - американская Employers' Re и европейская Frankona. С 2000 по 2004 г. General Electric (GE) пришлось потратить $7,4 млрд на пополнение резервов GEIS, а некоторые сделки компании оказались слишком дорогими и весьма разочаровывающими. Кадровые изменения в какой-то момент приняли характер эпидемии. "Я, конечно, не хочу сказать, что сделка будет похожа на прогулку в парке, но я уверен, что команда GE проделала гигантскую работу по улучшению дел в компании", - говорит Эгрен. Эта уверенность подкрепляется готовностью GE вложить еще $3,4 млрд в резервы GEIS согласно условиям сделки с Swiss Re. "Никогда не говори "никогда", когда речь идет о резервах, - шутит Эгрен. - Но тем не менее сейчас мы чувствуем себя вполне комфортно". Swiss Re потратила почти полгода на анализ дел GEIS, отправив на проверку компании три разные группы экспертов, в том числе одну группу собственных аналитиков. На рынке, кажется, тоже довольны сделкой. Акции Swiss Re, котировки которой сильно пострадали после атак террористов и недавних ураганов, пошли вверх. Аналитики осторожно, но приветствуют предстоящее слияние. (FT) Хэй СИМОНЯН
Вся пресса за 28 февраля 2006 г.
Смотрите другие материалы по этой тематике: Сделки, За рубежом
Установите трансляцию заголовков прессы на своем сайте
|
|
 |
Архив прессы
|
|
|
 |
Текущая пресса
 |
| |
6 мая 2025 г.

|
|
Российская газета-Юг России, Ростов-на-Дону, 6 мая 2025 г.
Что и требовалось защитить

|
|
Российская газета-Черноземье, 6 мая 2025 г.
Не райский сад

|
|
Office life, Минск, 6 мая 2025 г.
В Беларуси продолжает сокращаться доля взносов по добровольному страхованию

|
|
Ведомости, 6 мая 2025 г.
Лизингодатели российских самолетов отказались от исков к страховщикам в Ирландии

|
|
ТАСС, 6 мая 2025 г.
Число жалоб от потребителей финуслуг в I квартале выросло на 23,6%

|
5 мая 2025 г.

|
|
Коммерсантъ-Кубань, 5 мая 2025 г.
В Краснодарском крае спрос соискателей на вакансии с ДМС вырос на 114%

|
|
Коммерсантъ-Воронеж, 5 мая 2025 г.
Ингосстрах обжаловал выплату страховки из-за атак белгородского завода сапфиров

|
|
Regnum, 5 мая 2025 г.
В Москве задержали банду, инсценировавшую 500 ДТП

|
|
Национальное аграрное агентство, 5 мая 2025 г.
Мишустин призвал аграриев активнее страховать урожай

|
|
Интерфакс, 5 мая 2025 г.
Баффет покинет пост CEO Berkshire Hathaway в конце года

|
|
Интерфакс, 5 мая 2025 г.
Минфин поддержал продление эксперимента по исламскому банкингу до сентября 2028 года

|
|
Банки.ру, 5 мая 2025 г.
Китайские авто страхуют по каско чаще всего, российские — реже всего: исследование Банки.ру

|
|
zakon.kz, 5 мая 2025 г.
Рост аварийности в Казахстане стимулирует рынок автострахования

|
|
Вестник агропромышленного комплекса, 5 мая 2025 г.
Сергей Простатин: «Агрострахование с господдержкой — это инструмент защиты АПК от непредвиденных капризов погоды»

|
|
Вестник агропромышленного комплекса, 5 мая 2025 г.
Корней Биждов: «Агрострахование становится значимым элементом Системы управления рисками АПК — аграрии получили рекордные страховые выплаты»

|
|
Региональный информационно-аналитический центр (РИАЦ), Волгоград, 5 мая 2025 г.
В Волгоградской области растет популярность вакансий с дополнительными страховками

|
|
AK&M, 5 мая 2025 г.
Банки и ключевые страховые компании США отказываются поддерживать бурение в Арктике

|
Остальные материалы за 5 мая 2025 г. |
Самое главное
Найти
: по изданию
, по теме
, за период
Получать: на e-mail, на свой сайт
|
|
|
|
|
|