Пресса о страховании, страховых компаниях и страховом рынке

Навигатор-киров.ру, 24 апреля 2023 г.

Как заменить индексацию зарплат бонусами от накопительного страхования

601 просмотр

— Что лучше: регулярно индексировать зарплату или финансово мотивировать сотрудников бонусами в виде накопительного страхования жизни, рассказывает Светлана Бердникова, территориальный директор ООО «Капитал Лайф Страхование Жизни» в Кирове

Как сделать компанию привлекательнее на рынке труда?

Поставить более высокую заработную плату — это самый простой способ выделиться на рынке труда, однако чем больше средняя рыночная заработная плата нужного специалиста, тем дороже для работодателя такой механизм найма. В конечном итоге, в ценовой борьбе с конкурентами на рынке труда можно потерять рентабельность. Кроме того, действующие сотрудники тоже захотят повышения зарплаты.

Давайте сравним две организации, в которых открыты вакансии с одинаковым функционалом и требованиями к потенциальному сотруднику. В одной компании предлагается зарплата в 30 700 рублей, в другой — 30 000 рублей, но с включением в социальный пакет полиса накопительного страхования жизни. Это страховой продукт, который позволяет работодателю накопить сумму отложенного бонуса для сотрудника равными взносами на протяжении произвольного срока. Работодатель не просто обещает выплату специалисту в будущем, а уже сейчас защитил его здоровье на достаточно крупную сумму. Также руководитель предприятия регулярно предоставляет застрахованному сотруднику отчетность о поступающих взносах на его накопительную программу.

Как вы считаете, что лучше и привлекательнее для потенциального соискателя? На мой взгляд, ответ очевиден.

Что выгоднее для работодателя?

Регулярно индексировать зарплату или финансово мотивировать сотрудников? Давайте посчитаем.

Фонд оплаты труда на одного сотрудника составляет 40 000 руб. Если мы за год проиндексируем зарплату на 7%, итого работодатель заплатит 42 800 руб. Годовой фонд оплаты труда на 100 человек будет составлять 51 млн 360 тыс. рублей плюс страховые взносы. На второй год с учетом индексации работодатель заплатит сотруднику 45 796 руб. Если мы берем годовой фонд оплаты труда на 100 человек, затраты организации на зарплаты сотрудникам составляют 54 млн 955 тыс. рублей плюс страховые взносы.

При помощи несложных математических расчетов становится понятно, что за 2 года фонд оплаты труда увеличится на 3 млн 595 тыс. рублей. И это без учета страховых взносов.

Если вы еще не позаботились о своих сотрудниках, сделайте это сейчас, иначе за вас это сделает кто-нибудь другой!

Индивидуальные решения для вашей компании:

Если в вашей компании есть сотрудники, уход которых обойдется для вашего бизнеса дорого, команда ООО «Капитал Лайф Страхование Жизни»: 

- поможет сконструировать модель мотивации персонала; 

- предложит несколько вариантов программы корпоративного накопительного страхования и поможет с выбором; 

- разработает решения для снижения затрат, связанных с текучестью линейных сотрудников, и облегчит подбор квалифицированных кадров на рынке труда.

ул. Молодой Гвардии, д. 82, 3 этаж, 21-19-05
ООО «Капитал Лайф Страхование Жизни». Лицензии ЦБ РФ СЛ №3984, СЖ №3984, ПС №3984 (без ограничения срока действия)

Реклама. Физлицо Бердникова Светлана Валентиновна

В материале упоминаются: Компании, организации: Капитал Лайф Страхование Жизни (Капитал Life, КЛСЖ) 731 Центральный банк Российской Федерации (Центробанк, Банк России, ЦБ РФ) 34947 Персоны: Бердникова Светлана Валентиновна

Ваше мнение об этом материале:

— Ваше имя
— Ваш email
— Тема

Ваш отзыв (заполняется обязательно):

Укажите код на картинке слева:

Установите трансляцию заголовков прессы на своем сайте

 Подробнее »

Получить код для трансляции заголовков прессы »