Пресса о страховании, страховых компаниях и страховом рынке

Финмаркет, 21 декабря 2023 г.

ЦБ РФ выступает за упорядочение подходов к определению собственного удержания рисков страховщиками по договорам перестрахования

459 просмотров

Банк России выступает за упорядочение подходов к вопросам собственного удержания рисков страховщиками по договорам перестрахования, но пока не планирует вводить такого рода требования нормативными актами, сообщил в интервью «Интерфаксу» глава департамента страхового рынка ЦБ Илья Смирнов.

Политика собственного удержания рисков формулируется страховщиками самостоятельно, позволяет компаниям определить, какую часть риска страховщик оставляет у себя, а какую передает перестраховщику, пояснил он.
«Сейчас нет каких-либо требований к размеру или доле, которые страховщики должны оставлять у себя, передавая риск в перестрахование «Российской национальной перестраховочной компании» (РНПК), - отметил Смирнов. - Нам не хотелось бы делать это нормативно, по крайней мере в моменте. Более того, как регулятору нам это и не надо. Но эта задача весьма актуальна для РНПК. Я говорю о соразмерности рисков, оставляемых страховщиками на своем балансе».
Он добавил: «Если речь идет о необходимости перестраховать риск в сотни миллиардов рублей, то понятно, что никто из страховщиков в стране не имеет возможности оставить на собственном удержании значимую долю такого огромного риска просто физически. Размер собственного удержания страховщика в подобном случае составит какую-то часть процента. Если же стоимость риска оценена в 10 млрд рублей, то говорить о целесообразности оставления на своем балансе сотых долей процента риска - это перебор».

Определение четких подходов к вопросу о собственном удержании - это эффективный риск-менеджмент со стороны перестраховщика, считает Смирнов.
«Если страховщик чего-то не разглядел и произойдет страховой случай, он сам ощутимо будет участвовать в убытке, и это справедливо. Такой подход должен стимулировать страховщиков увеличивать капитал с тем, чтобы иметь возможность страховать (и впоследствии перестраховывать) более крупные риски. С другой стороны, тема собственного удержания не должна превратиться в инструмент давления крупными участниками рынка на более маленьких», - добавил он.

Говоря о планах РНПК по упорядочению правил игры в сегменте перестрахования и о создании РНПК ряда регламентов, глава департамента сказал, что ЦБ как регулятор и как акционер однозначно поддерживает национального перестраховщика, поскольку «правила игры должны быть одинаковыми, прозрачны и понятны для всех участников рынка» (определенные подходы к оценке уровня собственного удержания по передаваемым в перестрахование договорам могут в том числе устанавливаться РНПК).

В то же время глава департамента ЦБ не разделяет ожиданий тех, кто безусловно рассчитывает на смягчение подходов в ценообразовании со стороны РНПК в ближайшей перспективе.

«Есть соблазн сказать: да, только так и будет. Но ведь все понимают, что справедливый тариф должен строиться исходя из оценки ожидаемых убытков. Представим, что стоимость услуг РНПК будет снижена, а после этого возникает убыток на десятки миллиардов рублей, и что тогда, из каких денег платить? В страховании ведь деньги не появляются из воздуха», - отметил он.

«Сегодня РПНК чувствует себя уверенно благодаря солидному запасу капитала. Но, учитывая его высокую роль на страховом рынке, нацперестраховщику должно хватать капитала, чтобы убыток в 10, 20, 30 млрд рублей или даже больше не приводил бы к каким-то тяжелым последствиям. Такой размер капитала формируется за счет тарифов. Поэтому снижение тарифов РНПК на перестрахование - дискуссионная тема», - считает Смирнов.

«Не знаю, насколько у страховщиков есть мотивация увеличивать свой капитал для того, чтобы повышать собственное удержание. Они теоретически могут этого не делать. Но если они не будут увеличивать свой капитал и собственное удержание рисков, то капитал, конечно, придется повышать уже самой РНПК», - сделал он вывод.

Глава департамента ЦБ подчеркнул, что пройти кризис страховому рынку помогли не только меры Банка России в момент кризиса, но и системные решения, которые регулятор и законодатели приняли после введения санкций 2014 года. В частности, в ситуации, когда в 2022 году российский рынок покинули основные перестраховщики - традиционные партнеры из недружественных стран, РНПК заместила их, что привело к концентрации всех рисков на национальном перестраховщике.

«Когда в прошлом году отечественный рынок покидали традиционные западные партнеры российских перестраховщиков, РНПК в полном объеме приняла их портфели и сохранила действовавшие условия перестрахования, обеспечив для российского бизнеса непрерывность страховой защиты», - напомнил Смирнов.
Как сообщалось в конце ноября со ссылкой на главу компании Наталью Карпову, РНПК разрабатывает стратегию развития перестраховщика на ближайшие три года - с 2024 по 2026 год. Одной из стратегических задач, по словам главы компании, станет модернизация подходов к ценообразованию, к договорам перестрахования с учетом отраслевых и национальных особенностей. РНПК рассчитывает на поэтапный переход и на собственное ценообразование в будущем. Новые подходы к созданию ценовой политики РНПК должен будет одобрить Банк России.

РНПК была создана в 2016 году как дочерняя структура ЦБ.

В материале упоминаются: Компании, организации: Департамент страхового рынка ЦБ РФ 1761 Российская Национальная Перестраховочная Компания (РНПК) 1264 Центральный банк Российской Федерации (Центробанк, Банк России, ЦБ РФ) 35485 Персоны: Карпова Наталья Васильевна Смирнов Илья Владимирович

Ваше мнение об этом материале:

— Ваше имя
— Ваш email
— Тема

Ваш отзыв (заполняется обязательно):

Укажите код на картинке слева:

Установите трансляцию заголовков прессы на своем сайте

 Подробнее »

Получить код для трансляции заголовков прессы »