Пресса о страховании, страховых компаниях и страховом рынке

Уходящий год запомнится страховщикам как год слияний и поглощений. Купленные компании не стали перестраиваться. Это прежде всего касается персонала: в большинстве страховых компаний кадровый состав сохранился, сообщает издание.

Деловой Петербург, 24 ноября 2006 г.

Тесные объятия приводят к потерям

1625 просмотров

Компании укрупняются

Уходящий год запомнится страховщикам как год слияний и поглощений. Купленные компании не стали перестраиваться.
Это прежде всего касается персонала: в большинстве страховых компаний кадровый состав сохранился.
Напомним, в конце 2005-2006 г. РОСНО приобрело контрольный пакет акций ЗАО "Медэкспресс" и купило "Вирилис+" и "Русмед", "Ренессанс Страхование" поглотил ЗАО "Прогресс-Нева", ОАО "Русский Мир" приобрело ОАО "Генеральная страховая компания" (ГСК), а МРСС купило контрольный пакет ЗАО "АСК-Петербург".

Кадровые рокировки
"До объединения (по итогам 6 мес. 2005 г.) доля сборов филиала "Ренессанс Страхование" и "Прогресс-Невы" составляла 7,66% от общего объема петербургского рынка. Через 6 месяцев после объединения, произошедшего в декабре 2005 г., - уже 7,99%, - хвалится Сергей Ковальчук, генеральный директор "Прогресс-Нева" и директор петербургского филиала "Ренессанс Страхование". - Доля рынка объединенной компании, как правило, становится или равной сумме долей объединившихся страховщиков (что уже неплохо), или даже больше, если слияние проведено грамотно".
Сергей Ковальчук видит причину такого прогресса в усилении традиционно успешных направлений объединившихся компаний. "Прогресс-Нева" особенно удачно развивала страхование грузов, автокаско и ОСАГО, а филиал "Ренессанс Страхование" - ДМС и ипотечное страхование, - отмечает директор. - Объединение позволяет использовать наработки этих подразделений, усилить их сотрудниками, задействовать общую инфраструктуру".
Впрочем, объединение этих двух компаний, имеющих разные корпоративные культуры, не прошло безболезненным.
Несколько месяцев назад в филиал страховой компании "Оранта" с частью команды пришла Елена Хмелевская, ранее возглавлявшая филиал "Ренессанс Страхование". Также из Общества страхования жизни (ОСЖ) "Прогресс-Нева" (дочерняя компания, занимающаяся ДМС и накопительным страхованием жизни) ушел генеральный директор Валерий Канышев.
"В других компаниях перемен пока нет, видимо, они пока работают раздельно, - рассуждает Татьяна Долинина, директор по маркетингу Страховой группы "АСК". - Перемен может и не быть, если нового акционера все устраивает, и он не планирует сливать компании". Татьяна Долинина также отмечает кадровые перестановки в городах, где работают филиалы ОАО "Русский Мир" и ГСК.

Осторожные перемены
"Процесс слияния и поглощений стал заметен на рынке страхования последние два года, говорить о каких-либо результатах или делать выводы еще рано, - считает Дмитрий Загородний, управляющий департаментом маркетинга СЗАО "Медэкспресс". - Процесс нововведений в компаниях, о покупке которых было объявлено, длительный и требует большой осторожности. Позиции на рынке примкнувших к тем или иным страховым группам компаний существенно не изменились".
У страховой жизни есть новые берега... Даже дрейфуя без парусов, волны конкуренции вынесут компании на новые рынки.

За $10-15 млн можно купить страховую компанию в Петербурге.
Источник: журнал "Слияния и поглощения"

Георгий КАРЧИК

Ваше мнение об этом материале:

— Ваше имя
— Ваш email
— Тема

Ваш отзыв (заполняется обязательно):

Укажите код на картинке слева:

Установите трансляцию заголовков прессы на своем сайте

 Подробнее »

Получить код для трансляции заголовков прессы »