Пресса о страховании, страховых компаниях и страховом рынке

Очередной рассказ об уходе с рынка крупной и известной страховой организации.

Коммерсантъ, 10 апреля 1997 г.

Тысячи клиентов лишились страховой “Защиты”

1477 просмотров

На счетах московской страховой компании нет денег.

Страховая компания “Защита” сворачивает свою деятельность. Компания прекратила заключение новых договоров страхования и по своей инициативе разрывает уже заключенные договоры, возвращая клиентам страховые платежи. Причина — отсутствие денег на счетах компании.
“Защита” была образована в 1992 году. Компания входит в первую десятку страховщиков по объемам сбора страховой премии и занимается, главным образом, страхованием жизни частных лиц и сотрудников предприятий. Значительное число контрактов приходило в “Защиту” при посредничестве ее учредителя — Приморского морского пароходства (ПМП). В “Защите” было застраховано, в частности, судно “Находка”, принадлежащее дочерней компании ПМП “Приско Траффик”. Правда, большая часть риска в данном случае было перестраховано в дочерней копании “Ингосстраха” — “Блэкбалси”. На начало 1997 года “Защита” имела около 42 тыс. клиентов-частных лиц и более 1 тыс. клиентов-юридических лиц.
Беда пришла в “Защиту” из регионов (в настоящее время у компании около 20 региональных филиалов). Как правило, местные власти весьма болезненно реагируют, когда средства, собранные филиалами московских страховых компаний, направляются в Москву. Поэтому филиалы “Защиты” размещали собственные средства на местном рынке. Из-за этого компания и пострадала.
По подсчетам президента “Защиты” Олега Степанова, ответственность филиалов компании перед клиентами составляет около 40 млрд. руб. Активы филиалов превышают их обязательства, однако не все из них можно быстро реализовать. Дело в том, что средства филиалов размещены в региональных банках, которые либо находятся в тяжелом финансовом положении, либо уже обанкротились.
В качестве возмещения средств компания получает недвижимость. Например, к “Защите” перешло недостроенное здание банка “Сахалин”, которое оценивается в 6 млрд. руб. Однако это здание едва ли удастся продать и за 1,5 млрд. руб.
Кроме того, компании пока не удалось полностью продать два коттеджных поселка в Московской области, доставшиеся “Защите” по суду как возмещение средств, размещенных в Мытищинском коммерческом банке (в прошлом году ЦБ отозвал у банка лицензию).
В настоящий момент денег на счетах “Защиты” нет. Во-первых, в последнее время компании не раз приходилось расплачиваться по обязательствам филиалов. Во-вторых, руководство компании, понимая сложность ситуации, решило вывести из-под удара клиентов центрального офиса. Руководство “Защиты” предложило клиентам разорвать договоры страхования и вернуть страховые платежи. В общей сложности клиентам возвращено около 15 млрд. руб.
Г-н Степанов полон решимости рассчитаться со всеми клиентами. “Мы будем биться до конца”, — говорит он. Компания приостановила заключение новых договоров страхования. Сейчас “Защита” вообще не занимается страхованием жизни, а имущественные риски (например, грузы) страхует исключительно на небольшие суммы и на короткие сроки.
Конкуренты “Защиты” к ситуации в страховой компании относятся с пониманием. По словам страховщиков, филиалы — это “постоянная, непрекращающаяся головная боль”.
Между тем, по признанию участников рынка, у ”Защиты” система контроля за филиалами была одной из самых эффективных. Вывод напрашивается сам собой: положение большинства других крупных страховых компаний может пошатнуться в любой момент.

Виктория ЛЕБЕДЕВА

Ваше мнение об этом материале:

— Ваше имя
— Ваш email
— Тема

Ваш отзыв (заполняется обязательно):

Укажите код на картинке слева:

Установите трансляцию заголовков прессы на своем сайте

 Подробнее »

Получить код для трансляции заголовков прессы »