Пресса о страховании, страховых компаниях и страховом рынке

Зигмар Крюгер, руководивший российской "дочкой" по страхованию жизни немецкого концерна ERGO - "ЭРГО Жизнь", покинул свой пост. Теперь место генерального директора "ЭРГО Жизнь" занял Георгий Белянкин, ранее работавший заместителем Зигмара Крюгера. На новом посту Белянкин займется вторым этапом расширения региональной сети компании.

РБК daily, 18 октября 2007 г.

"ЭРГО Жизнь" сменила главу

1820 просмотров

Для развития сети

Как стало известно РБК daily, Зигмар Крюгер, руководивший российской "дочкой" по страхованию жизни немецкого страхового концерна ERGO - "ЭРГО Жизнь", покинул свой пост. Теперь место генерального директора "ЭРГО Жизнь" занял Георгий Белянкин, ранее работавший заместителем Зигмара Крюгера. На новом для себя посту г-н Белянкин займется вторым этапом расширения региональной сети компании "ЭРГО Жизнь".
"ЭРГО Жизнь" начала работу в 2005 году и специализируется на страховании жизни. Основной акционер - немецкий страховой холдинг ERGO. За первое полугодие 2007 года "ЭРГО Жизнь" собрала 22,5 млн руб. премии, выплатив 1,5 млн руб. возмещений.
Как стало известно РБК daily, в "ЭРГО Жизнь" сменился генеральный директор: место Зигмара Крюгера, возглавлявшего компанию с ее основания, занял его заместитель Георгий Белянкин. Как сообщил РБК daily г-н Белянкин, сам Зигмар Крюгер покинул группу ERGO.
Георгий Белянкин также рассказал, что в планах компании стоит масштабное развитие региональной сети. Так, в этом году "ЭРГО Жизнь" намерена увеличить число филиалов в регионах с 13 до 20. "В Тюмени и Перми филиалы компании уже работают. А создание филиалов в Иркутске, Челябинске, Томске, Краснодаре - в ближайших планах компании. В настоящее время мы подбираем для них персонал. И, конечно же, нам интересны для дальнейшего развития такие крупные промышленные центры, как Пенза, Ростов-на-Дону, Краснодар, Воронеж", - рассказывает г-н Белянкин.
В будущем "ЭРГО Жизнь" намерена открыть свои региональные подразделения на Дальнем Востоке и в Южном федеральном округе, говорит г-н Белянкин. При этом он не исключил возможность приобретения региональных игроков: "Мы внимательно изучаем рынок. Решение остается за акционерами компании". Георгий Белянкин воздержался от комментариев на тему о том, сколько "ЭРГО Жизнь" намерена потратить в целом на развитие филиальной сети. По его словам, объем вложений зависит от периода инвестирования, от качества сети, количества охваченных городов и от региональных партнеров.
"Не они одни сейчас идут в регионы. Этим занимаются "Ингосстрах-Жизнь", Aviva, ING, - перечисляет директор департамента корпоративного страхования "Fortis Жизнь Страхование" Андрей Голицын. - Поскольку видно, что регионы показывают хорошие сборы. Но у всех все по-разному: у кого-то лучше продает подразделение в Санкт-Петербурге, а у кого-то - в Рязани". "Сегодня все идут в люди, то есть в массы, - говорит гендиректор Общества страхования жизни "Россия" Маргарита Хорунжая. - Единовременные затраты на филиал в среднем в городе на первые три месяца составляют порядка миллиона рублей. Многое зависит от того, будет ли компания развивать агентскую сеть или развивать корпоративные продажи". Но основную статью расходов, подчеркивает г-жа Хорунжая, все равно составляют специалисты - их мало, и они дороги, поэтому наибольшие затраты пойдут на найм руководителей филиалов.

Юрий НЕХАЙЧУК

Ваше мнение об этом материале:

— Ваше имя
— Ваш email
— Тема

Ваш отзыв (заполняется обязательно):

Укажите код на картинке слева:

Установите трансляцию заголовков прессы на своем сайте

 Подробнее »

Получить код для трансляции заголовков прессы »