Пресса о страховании, страховых компаниях и страховом рынке

РосФинКом, 14 июля 2008 г.

Председатель правления "Национальной страховой группы": "При инвестировании страховых резервов не хватает инструментов для хеджирования рисков"

997 просмотров

"Если говорить о том, каких инструментов не хватает для инвестирования страховых резервов, то я считаю, что стоит подумать об увеличении лимитов на ЗПИФы недвижимости, - сказал 14 июля в беседе с корреспондентом ИА "РосФинКом" председатель правления "Национальной страховой группы" Евгений Павленко.

- На сегодняшний день получается некоторое несоответствие, устанавливаемое законодательством, между лимитами на инвестиции в недвижимость (20% от величины страховых резервов при размещении страховых резервов и 40% от наибольшего из двух показателей при размещении собственных средств) и лимитами на инвестиции в ЗПИФы недвижимости (10% от наибольшего из двух показателей - величины минимального уставного капитала или нормативного размера маржи платежеспособности) и только при размещении собственных средств и только для страховых компаний, занимающихся страхованием жизни".
"А ведь часто ЗПИФы недвижимости представляют собой всего лишь способ "упаковки" тех же самых объектов недвижимости. Существуют ЗПИФы коммерческой недвижимости, которые отличаются наличием стабильных потоков ежемесячных или ежеквартальных платежей. Многие из них обращаются на бирже. Правда, не всегда по ним имеются большие обороты торгов, но, на мой взгляд, увеличение ликвидности - это вопрос времени. Я думаю, что для страховых компаний в целом, и особенно для страховых компаний, занимающихся страхованием жизни, ЗПИФы недвижимости могли бы стать очень интересным и перспективным инструментом", - сказал Павленко.
"Также хотелось бы отметить, что при инвестировании не хватает инструментов для хеджирования различных рисков, что для нас, как страховой компании, является весьма актуальным", - считает Павленко.
"Если говорить о структуре инвестиционного портфеля "Национальной страховой группы" в первой половине 2008 г., то большую часть наша компания вкладывала в депозитные вклады в банках (примерно 26%) и в государственные, субфедеральные и муниципальные облигации, обращающиеся на организованном рынке ценных бумаг (примерно 17%). Затем идут банковские векселя и вклады в уставные капиталы дочерних и зависимых обществ (порядка 16% каждый). Вложения в долговые ценные бумаги других организаций и акции других организаций составили также примерно по 10%. Порядка 6% составили прочие инвестиции", - пояснил Павленко.
"Особенностью инвестиционной деятельности "Национальной страховой группы" является участие в специальных региональных программах, в рамках которых "Национальная страховая группа" размещает часть страховых резервов в субъектах РФ, где действуют филиалы компании. Это существенно повышает привлекательность компании, как партнера по страхованию, для бизнес-сообщества и администраций регионов", - отметил председатель правления "Национальной страховой группы".

Ваше мнение об этом материале:

— Ваше имя
— Ваш email
— Тема

Ваш отзыв (заполняется обязательно):

Укажите код на картинке слева:

Установите трансляцию заголовков прессы на своем сайте

 Подробнее »

Получить код для трансляции заголовков прессы »