Пресса о страховании, страховых компаниях и страховом рынке

Коммерсантъ, 25 апреля 2003 г.

Николай Цветков: мы являемся добросовестными приобретателями

564 просмотра

В среду окружной суд Никосии подтвердил права Андрея Андреева на один из кипрских оффшоров, которым до недавних пор принадлежал Автобанк. Однако в "НИКойле", ныне владеющем акциями банка, уверены в том, что это его не касается: его права на этот банк подтвердил Конституционный суд, вставший на днях на сторону добросовестных приобретателей. Об этом обозревателю Елене Киселевой рассказал президент финансовой корпорации "НИКойл" Николай Цветков.

***
— Правда ли, что здание центрального офиса Автобанка на Лесной арендовано и срок аренды заканчивается летом? Если это так, то куда переедет Автобанк?
— Да, там с июля разместится Ингосстрах. А Автобанк, соответственно, переедет в здание нашего делового центра на улицу Ефремова, 8. Автобанк будет эти площади арендовать. Промышленно-страховая компания (ПСК), Страховая компания правоохранительных органов (СКПО) и "СКПО-Мед" — это три наши страховые компании — будут размещаться каждая в своем офисе, как и сейчас. Мы покупали эти компании вместе с недвижимостью либо с договорами аренды.
— Произойдет ли при этом сокращение персонала Автобанка?
— Программы сокращений будет готова, когда мы определимся, одним банком мы будем работать или двумя. Однако вряд ли они будут широкомасштабными. Ведь мы запустили первый "финансовый супермаркет", который делаем на базе технологий Автобанка. Нам выгоднее сегодня развивать этот проект с использованием страховых технологий ПСК, инвестиционных розничных технологий ИБГ "НИКойл" и банковских розничных технологий Автобанка.
— Какова роль ПСК в работе "финансового супермаркета"? Ведь ПСК не может предлагать своим клиентам банковские продукты, на это нужна лицензия.
— Мы планируем активно использовать агентов страховой группы при маркетинге банковских продуктов. Ведь им вовсе не обязательно их продавать. Речь идет о своего рода PR. И это будет обязательным условием найма агентов к нам, ну и будет приносить им впоследствии дополнительный доход. Что касается филиальной сети страховой группы, то она вместе с агентской сетью прекрасно может использоваться для продажи инвестиционных продуктов и пенсионных продуктов. Я имею в виду в первую очередь ПИФы. Небанковская сбытовая сеть нам была интересна по той простой причине, что и ее мы можем сделать универсальной — через предложение страховых инвестиционных продуктов. Каким образом и какие продукты будут продаваться, это наши наработки, ноу-хау, если хотите.
***

— По результатам прошлого года, 93% бизнеса ПСК составляло страхование жизни. Но не секрет, что именно страхование жизни считалось проводником зарплатных схем. Будет ли меняться стратегия ПСК в будущем?
— Обязательно. С нашим приходом в ПСК первое, что мы сделали, проверили легитимность сделок с выплатой так называемых аннуитетов. Наши юристы не обнаружили никаких противоречий с российским законодательством. Это обычная схемотехника, которая дает хороший комиссионный доход. В связи с этим мы приняли простое решение: развивать аннуитеты мы больше не станем, но те договора, которые уже заключены, расторгать не будем. Нашим приоритетом при развитии страхового бизнеса — а речь идет об инвестициях на сумму около $60 млн в течение двух-двух с половиной лет — станет развитие классических видов страхования.
— Вы говорили о том, что очень важно, чтобы крупнейшие клиенты одобрили слияние ИБГ "НИКойл" и Автобанка. Не секрет, что одним из таких клиентов является ЛУКОЙЛ, а вы сами акционер этой нефтяной компании. ЛУКОЙЛ участвует в принятии ключевых решений в "НИКойле"?
— Существенного бизнеса с ЛУКОЙЛом у нас нет. На него приходится не больше 3% наших доходов. По большому счету "Петрокоммерц", страховая группа Лукойл и "ЛУКОЙЛ-резерв-инвест" — полный набор компаний, работающих с ЛУКОЙЛом. Нам конкурировать с ними не с руки. Кроме того, в условиях падения ставок нам выгоднее работать не с крупным, а с малым и средним бизнесом и развивать комплексное обслуживание физических лиц через "финансовые супермаркеты".
***

— Как же будет называться ваша финансовая империя?
— Над названием сейчас как раз работают специалисты, разрабатывающие брэндовую политику. Пока неясно, будет ли это монобрэнд, или мы будем работать на разных секторах под разными брэндами. Думаю, это определится в течение трех-четырех месяцев, к сентябрю.

(с сокращениями)

Ваше мнение об этом материале:

— Ваше имя
— Ваш email
— Тема

Ваш отзыв (заполняется обязательно):

Укажите код на картинке слева:

Установите трансляцию заголовков прессы на своем сайте

 Подробнее »

Получить код для трансляции заголовков прессы »