Пресса о страховании, страховых компаниях и страховом рынке

Анализ различий в системе налогообложения страховых организаций и пенсионных фондов.

Ведомости, 12 ноября 1999 г.

Страховщиков обидели

1952 просмотра

Они поставлены в неравные условия с НПФ.

Страховые компании восстали против преимуществ, предоставленных негосударственным пенсионным фондам, — за последние несколько недель условия работы двух финансовых секторов изменились настолько, что страховщики оказываются практически вытесненными с рынка негосударственного пенсионного обеспечения.
Еще 13 октября правительство выпустило постановление, изменяющее порядок отчислений в Пенсионный фонд РФ, в соответствии с которым страховые компании лишились освобождения от уплаты 28% от сумм, перечисленных им по пенсионным программам. То же постановление увеличивало лимит для такого освобождения с 24 минимальных размеров оплаты труда до 36 — но только для НПФ.
А две недели назад в Государственную думу был внесен проект закона “Об основах пенсионной системы Российской Федерации” — страховые компании в законе не упоминаются вовсе.
В настоящий момент НПФ и страховые компании поделили между собой специализацию на рынке пенсионного обеспечения: фонды работают в основном с корпоративными клиентами, а страховщики — с физическими лицами. Но нынешнее законодательство практически лишает страховщиков возможности конкурировать с НПФ на корпоративном сегменте.
“Льготы перенацеливают рынок на финансовые институты, в которых еще не сложилась инфраструктура”, — заявил на вчерашней пресс-конференции президент Промышленно-страховой компании (ПСК) Борис Пастухов.
По данным ПСК, после кризиса в России осталось всего около 150 реально функционирующих НПФ, примерно 90 из которых — кэптивные, т.е. созданные крупными корпорациями и обслуживающие главным образом их. По итогам 1998 г. общий объем средств НПФ — около 8 млрд руб., выплаты составили 0,25 млрд руб. Выплаты страховых компаний за тот же срок составили 32,2 млрд руб. Около 400 страховых компаний из 1670 зарегистрированных занимаются долгосрочным страхованием жизни.
“К счастью для меня, у пенсионных фондов действительно есть некоторые преимущества”, — подтвердил генеральный директор НПФ “Интеррос-Достоинство” Сергей Кабалкин.
Неравенству между НПФ и страховщиками положило начало постановление правительства в мае 1997 г., которое включило платежи по договорам с НПФ в себестоимость наряду с расходами на страхование, если они не превышают 1% от стоимости произведенной продукции. До 1997 г. этот 1%, с которого не брался налог на прибыль (35%), составлял “вотчину” исключительно страховых компаний. Но в постановлении пенсионные программы страховщиков под льготу не подпали.
После постановления 13 октября услуги страховых компаний по пенсионным программам оказались на 63% дороже, чем у НПФ. “Владельцу фирмы дешевле повысить зарплату сотрудникам и заплатить с прибавки все налоги, чем направить эту сумму на пенсионное страхование”, — сказал “Ведомостям” исполнительный директор страховой компании “AIG-Россия” Александр Зарецкий.
По мнению Пастухова, льготы НПФ ставят под удар интересы клиентов, которых побуждают вкладывать деньги в структуры с малой капитализацией. “Пенсионные счета в банках уже рухнули, — сказал он, — А если управляющая компания НПФ обанкротится, чем ответит фонд по своим обязательствам? Тем более что инспекция по НПФ при Минтруда обладает несравненно меньшими возможностями по контролю, нежели департамент страхового надзора Минфина”.
Пастухов считает, что при выборе между страховой компанией и НПФ следует учитывать намного большую проработанность правовой базы страхового бизнеса по сравнению с деятельностью НПФ, которая, по его мнению, недостаточно регламентирована подзаконными актами. Также страховщики считают своим преимуществом то, что помимо накоплений и дополнительных доходов от инвестиционной деятельности клиент обеспечен страховой защитой — в случае его смерти наследники получают всю страховую сумму независимо от того, сколько он успел накопить.
С другой стороны, по мнению Кабалкина из “Интеррос-Достоинства”, НПФ обладают большей гибкостью — невозможно рассчитать доходность на 20 лет вперед (нормальная длительность пенсионной программы в мире), поэтому страховые компании, которые обязаны фиксировать четкие суммы в договоре, вынуждены обманывать либо себя, либо клиента. А индексация накоплений клиентов НПФ зависит от доходности фонда. “Наша идеология бизнеса ближе к паевым инвестиционным фондам”, — сказал он.

С. ЖАРКОВ

Ваше мнение об этом материале:

— Ваше имя
— Ваш email
— Тема

Ваш отзыв (заполняется обязательно):

Укажите код на картинке слева:

Установите трансляцию заголовков прессы на своем сайте

 Подробнее »

Получить код для трансляции заголовков прессы »