Пресса о страховании, страховых компаниях и страховом рынке

Business-Class, Пермь, 14 сентября 2009 г.

«Мы не рискуем, но так надежнее»

732 просмотра

Сохранить привычный стиль жизни в период нестабильности непросто: расходы растут, доходы – увы – падают, а любой форс–мажор может стать настоящей катастрофой для семейного бюджета. Последние «тучные» годы приучили нас покрывать все острые и срочные нужды кредитами. Теперь сберечь нажитое и избежать незапланированных трат поможет страхование.

Главное в этом вопросе – не ошибиться при выборе партнера, ведь только за последние полгода лишились лицензий и бесследно исчезли почти 100 страховых компаний. О том, как получить все преимущества страхования, как не стать при этом жертвой ненадежной компании, рассказывает Мария Зайцева, директор Ижевского филиала Группы «Ренессанс страхование».

– Насколько востребовано сейчас страхование?
– Актуальность надежной защиты от любого форс–мажора и непредвиденных расходов во время кризиса только возрастает. Даже те, кто не страховал имущество, полагаясь на свой высокий доход, сейчас менее самоуверенны. Поэтому наиболее востребованными остаются автострахование и страхование недвижимости. Рынок страхования от несчастного случая, которое было обязательным в рамках ипотеки или потребительских кредитов, сегодня значительно сократился. Однако мы видим интерес к этому продукту со стороны людей, от чьих доходов зависит благополучие их близких. Неопределенная экономическая ситуация делает глав семейств более предусмотрительными и осторожными. А страхование, к примеру, от несчастного случая гарантирует получение существенной компенсации.

– От чего в основном страхуются люди?
– Недвижимость обычно страхуют по полному пакету имущественных рисков, в числе которых пожар, залив, взрыв, стихийные бедствия, противоправные действия третьих лиц. От этих рисков могут быть застрахованы конструктивные элементы квартиры, отделка и имущество. По желанию клиента в полис может быть также включено страхование гражданской ответственности владельца квартиры перед соседями. Это позволяет избежать претензий и исков о возмещении вреда, например, если вы залили соседей.
Машины по–прежнему страхуют от угона и ущерба. Кроме того, все большее распространение получает добровольное страхование автогражданской ответственности, которое автовладельцы покупают в дополнение к полису обязательного страхования, поскольку при серьезной аварии выплаты по ОСАГО может не хватить для возмещения ущерба.

– А бизнес? Ведь в погоне за сокращением издержек компании от многого отказались. Коснулась ли эта тенденция страховой отрасли?
– Оттока корпоративных клиентов мы не видим. Ведь в условиях затрудненного доступа к кредитам любой форс–мажор может оказаться для бизнеса фатальным. Кроме того, многие компании продолжают страховать свои активы как залоги по ранее выданным кредитам. Страхование персонала и страхование автопарков является скорее способом сократить издержки, поэтому количество компаний, отказавшихся от этих услуг, минимально. Впрочем, в целях экономии многие клиенты стали исключать из своих программ дорогостоящие опции, оставляя только риски первой необходимости. Страховые компании пошли им навстречу, предложив так называемые лайт–версии комплексных программ страхования для предприятий. Но эта тенденция не может не отражаться на объемах страховых сборах. По данным Федеральной службы страхового надзора (ФССН), рынок в первом полугодии этого года сократился на 8% по сравнению с результатами первых 6 месяцев прошлого года.

– Какие варианты экономии предлагает ваша компания?
– Например, для сокращения затрат на ДМС Группа «Ренессанс страхование» предлагает изменить перечень клиник, оптимизировать размер страхового покрытия, исключив те или иные услуги, или сократить число включенных в программу опций. В случае с КАСКО снизить стоимость полиса позволяет включение в договор условий франшизы. Существенно сэкономить на стоимости полиса КАСКО позволяет также покупка его через Интернет и call–центр.

– Какой должна быть инвестиционная политика страховой компании сегодня?
– Тратить ликвидность, не видя дна кризиса, – опасно и неправильно. Процесс стабилизации и роста экономики может занять 8–15 лет. В период восстановления – самое время покупать интересные компании. А пока фокус наших усилий – это страховой бизнес, который состоит из двух блоков – непосредственно продаж страховых продуктов и инвестиций. Сейчас наша стратегия – повышение эффективности страхового блока и консервативные краткосрочные инвестиции. Сегодня уже не так важен рост экономики, как прекращение падения, после чего можно будет уже строить планы, нацеленные на рост. Поэтому единственно верной в такой ситуации может быть консервативная политика. Мы сейчас держим средства в депозитах надежных банков. Мы не рискуем и, возможно, упускаем некоторые возможности, но так надежнее.

Беседовал Андрей Иванов.

Ваше мнение об этом материале:

— Ваше имя
— Ваш email
— Тема

Ваш отзыв (заполняется обязательно):

Укажите код на картинке слева:

Установите трансляцию заголовков прессы на своем сайте

 Подробнее »

Получить код для трансляции заголовков прессы »