Пресса о страховании, страховых компаниях и страховом рынке

Биржа, Нижний Новгород, 25 апреля 2003 г.

Поволжье — авангард Российского рынка

679 просмотров

Страховой рынок Поволжья значительно обогнал в своем развитии общероссийский. Причиной послужило то, что московские страховщики, на которых приходится большая доля рынка, наконец-то отказались от "серых" схем. В результате рост рынка на общероссийском уровне оказался незначительным, в отличие от ПФО. В то время как общенациональный показатель роста страхового рынка составил всего 8,6%, аналогичная цифра по нашему округу оказалась равной 30%, а по добровольным видам страхования — 39%. Прокомментировать ситуацию мы попросили руководителя Самарской межрегиональной инспекции страхового надзора Министерства финансов РФ Виктора Лисина.

— Чем обусловлен столь заметный рывок вперед в развитии страхового рынка ПФО?
— Большинство московских страховых компаний, которым принадлежит значительная часть рынка, были вынуждены в прошлом году отказаться от использования "серых" страховых схем, обеспечивавших львиную долю дохода.
Это связано с тем, что с 1 января 2002 года вступила в силу вторая часть Налогового кодекса РФ, ограничивающая реализацию схемного страхования. В отличие от московских, большинство страховщиков ПФО уже давно отказались от применения схем. Отсюда результат — показатели роста российского страхового рынка за 2002 год оказались более чем скромными, а рынка ПФО — достаточно стабильными.
— Это значит, что доля собранной премии по страхованию жизни в ПФО должна быть очень незначительной, но этот показатель составляет 35%. С чем это связано?
— В большинстве регионов ПФО показатель сборов премии по страхованию жизни держится на уровне 20-30%. А в Нижегородской области сборы по страхованию жизни составили всего 3,5%. Но осталось три субъекта, где страхование жизни до сих пор осуществляется наиболее активно: это Татарстан — 53,4%, Башкортостан — 51,25% и Саратовская область — 64%. Окружная цифра оказалась завышенной ввиду "активной деятельности" страховщиков этих трех регионов.
— Как правило, на региональных страховых рынках наиболее сильными игроками являются филиалы московских компаний. Можно ли сегодня говорить о конкуренции между страховщиками в регионах ПФО?
— Если рассматривать Нижегородскую область, то среди региональных страховщиков, на мой взгляд, можно отметить только две компании: "Волга-Авто" и "Росгосстрах-Поволжье". Поэтому сказать, что на местном уровне есть конкуренция, нельзя.
Сказать, что ее нет, тоже было бы неправильно, так как на нижегородском рынке присутствуют еще и другие игроки: филиалы московских страховых компаний. Два успешных нижегородских страховщика и несколько отделений крупных московских компаний и составляют конкурентоспособный сегмент страхового рынка Нижнего Новгорода. Но рынок растет, развивается. По итогам за 2002 год Нижегородская область оказалась на четвертом месте в ПФО по объемам собранных премий. И это уже результат.
Но, конечно, нельзя не отметить, что конкуренция на рынках Татарстана, Самарской области или Пермской намного ярче. В Самаре, к примеру, работает больше крупных местных компаний с солидными уставными капиталами, которые чувствуют себя очень уверенно даже на общероссийском уровне. Впрочем, многое объясняется уровнем экономического развития региона.
— Со вступлением России в ВТО на рынок смогут свободно приходить иностранные страховщики. Как это скажется на развитии страхового бизнеса в нашей стране?
— Те западные страховые компании, которые запланировали присутствие на российском рынке, уже здесь. Причем таковых достаточно много. И на сегодняшний день это никак не повлияло на сложившуюся конъюнктуру рынка.
Когда иностранные компании смогут быть представлены в рамках российского страхового бизнеса не только как участники капитала крупных отечественных игроков, но и как самостоятельные экономические субъекты, конкуренция, без сомнения, станет более серьезной. Российским компаниям, чьи уставные капиталы не так велики, придется подтянуться до уровня своих западных коллег. Начнется передел рынка. Но это будет обусловлено не только присутствием сильных иностранных компаний. Есть также и внутренние причины: в скором времени вступят в силу поправки к закону "Об организации страхового дела в РФ". Чтобы остаться на рынке, страховщикам придется увеличить размер уставного капитала до определенного уровня. Если компания осуществляет деятельность по страхованию имущества — до 30 млн руб., по страхованию жизни — до 60 млн руб., по перестрахованию — до 120 млн руб. И внешние, и внутренние причины должны послужить толчком к развитию российского страхового бизнеса.
— А какие виды страхования в ближайшие несколько лет станут наиболее востребованными?
— Без сомнения, будет успешно развиваться медицинское страхование — и обязательное, и добровольное. Сразу после принятия новой версии закона "Об организации страхового дела в РФ" начнется обсуждение закона о медицинском страховании. Появится грамотная законодательная база — начнется развитие. Широкое распространение добровольного медицинского страхования поспособствует лучшему финансированию лечебных учреждений.
Конечно же, будет наблюдаться огромный рывок в развитии обязательного страхования автогражданской ответственности (АГО), связанный со вступлением в силу 1 июля 2003 года соответствующего закона. На следующем этапе пойдет развитие имущественного и других видов страхования. Так как физические лица по закону будут обязаны страховать АГО, их контакт со страховщиками станет ближе. А значит, у последних появится больше возможностей рассказать клиентам обо всем спектре страховых услуг. Сегодня страховщиков многие просто не могут услышать.
— Кто больше инвестирует в страховой рынок: отечественные компании или иностранные? Можно ли выделить каких-то конкретных инвесторов?
— Как правило, это российские инвесторы. Крупнейшие финансово-промышленные группы уже имеют свои страховые компании.
— В связи с тем, что 26% "Росгосстраха" будет "продано", изменится ли как-либо его функционирование? Отразится ли это событие на качестве его услуг, на стоимости полисов?
— Качество услуг "Росгосстраха" должно улучшиться в связи с приходом новых менеджеров, умеющих управлять, успешно конкурировать на рынке и добиваться прибылей. Структура компании будет оптимизирована. Уже сейчас создается 10 региональных обществ с ограниченной ответственностью, в том числе в Нижнем Новгороде, Татарстане, Башкортостане. Согласитесь, управлять 10 дочерними компаниями легче, чем 80 "дочками", существующими сегодня. Изменения в "Росгосстрахе" не повлияют на стоимость полисов. Цена определяется конкуренцией на страховом рынке.

ЗОЛИНА М.

Ваше мнение об этом материале:

— Ваше имя
— Ваш email
— Тема

Ваш отзыв (заполняется обязательно):

Укажите код на картинке слева:

Установите трансляцию заголовков прессы на своем сайте

 Подробнее »

Получить код для трансляции заголовков прессы »