Пресса о страховании, страховых компаниях и страховом рынке

Россiя, 21 марта 2002 г.

РОСНО не боится ВТО

567 просмотров

В преддверии вступления России в ВТО все более насущными становятся вопросы конкурентоспособности российских предприятий. Особенно остры они в сфере страхования, где разрыв между отечественными и зарубежными компаниями по величине и по используемым технологиям очень велик. В этом свете очень актуально исследование конкурентоспособности и стратегичности российских страховщиков, проведенное Институтом экономических стратегий (ИНЭС).

И вчера на пресс-конференции с участием лидеров страхового рынка результаты были представлены журналистам.
***
Но готовность большинства СК противостоять в будущем крупным иностранным конкурентам остается во многом в руках государства.
Несмотря на продолжающийся рост (российский страховой рынок в год увеличивается примерно вдвое), по сравнению с западным он выглядит просто младенцем. И, по мнению многих страховщиков, не готов к широкому открытию для иностранных участников. И это неудивительно, ведь страхование в развитых странах смогло развиться до нынешнего уровня в основном благодаря обязательным видам страхования, утвержденным законодательно (например, обязательному автострахованию или страхованию ответственности работодателей). Такие законы могут увеличить капитализацию страховых компаний в сотни раз, потому что повысят доверие граждан к страховщикам, и вслед за обязательными страховками большинство людей будут приобретать и добровольные.
К тому же ни один из развитых сейчас страховых рынков не был открыт в период его развития — в Европе и США это произошло только 10-15 лет назад. Так что теперь властям решать — отдавать ли отечественный страховой рынок на откуп иностранным гигантам, передавая им огромные финансовые потоки, или развивать собственный. Есть интересный пример: когда к ВТО присоединялся Китай, над соглашениями работали тысячи специально нанятых западных юристов, в то время как у нас переговоры ведет лишь небольшая команда.
Однако даже в таких условиях некоторые страховые компании уже можно считать подготовленными для работы в соответствии с требованиями ВТО. Это лидер российского страхового рывка РОСНО. В прошлом году одна из крупнейших в мире страховых групп — немецкая Allianz — стала стратегическим партнером РОСНО, приобретя 45% акций компании.
Как сказал "Россiя" заместитель генерального директора, финансовый директор СК РОСНО Михаил Хабаров: «Мы смотрим на вступление России в ВТО как на вещь неизбежную и достаточно сложную. Здесь плюсы и минусы для отечественного страхового рынка. И чтобы быть готовым к конкуренции с крупными западными страховыми компаниями, нужно иметь долгосрочные конкурентные преимущества. Первое — это брэнд РОСНО, давно находящийся в первых строках рейтингов торговых марок. Для формирования брзнда требуются годы. Быстро создать брэнд в страховом бизнесе невозможно — это наше первое долгосрочное преимущество. Следующее — наша сеть регионального развития: более 70 филиалов и 150 агентств, продающих услуги РОСНО. Иностранные инвесторы очень боятся вкладывать деньги в большие человеческие ресурсы, для них это слишком большие риски, и они никогда не шли и не пойдут в регионы. Третье преимущество — команда, созданная в РОСНО. Не секрет, что найти финансового управленца высокого уровня с достаточным опытом работы очень сложно. У РОСНО есть такая команда, на формирование которой с нуля могут уйти годы. Четвертое наше преимущество — наличие стратегии. Эта работа не является публичной, но в представленном рейтинге она была высоко оценена. Для нас чрезвычайно важно наличие стратегии, ее единое понимание акционерами и менеджментом. Это дает возможность не двигаться хаотично, просто захватывая рыночные ниши, но четко понимать направления развития. Мы проделали очень хорошую «домашнюю работу» и продолжаем ее делать, чтобы контрольную с названием «ВТО» выполнить на пятерку».
Что касается преимуществ российских страховщиков перед иностранцами, то Михаил Хабаров отметил, что все еще сохраняется специфика работы в России. Стремительные изменения законодательства и внешней среды, невозможность собрать необходимую для «правильного» принятия решений информацию — к этому нелегко привыкнуть западным компаниям.
Стоит добавить к сказанному, что РОСНО на протяжении последних лет проводит политику информационной открытости и проходит аудит по международным стандартам. «Кроме того, — сказал руководитель службы общественных связей РОСНО Владимир Клейменов, — наша компания в прошлом году получила высшую оценку финансовой надежности А++ в первом национальном рейтинге страховщиков, проведенном рейтинговым агентством «Эксперт».

ЛОМАКИН Д.
(с сокращениями)

Ваше мнение об этом материале:

— Ваше имя
— Ваш email
— Тема

Ваш отзыв (заполняется обязательно):

Укажите код на картинке слева:

Установите трансляцию заголовков прессы на своем сайте

 Подробнее »

Получить код для трансляции заголовков прессы »