Пресса о страховании, страховых компаниях и страховом рынке

Россiя, 20 сентября 2002 г.

Прозрачное будущее российского страхования

591 просмотр

Предстоящее вступление России в ВТО подвигло страховой рынок серьезно задуматься о дальнейшей деятельности в условиях жесткой конкуренции с крупными западными компаниями. На прошедшем 17 сентября в рамках заседания Финансового пресс-клуба России круглом столе «Российский страховой рынок и ВТО» участниками была высказана мысль, что страховой бизнес в России может выжить при условии значительного повышения требований к прозрачности деятельности страховых компании.

Об открытии рынков при вступлении России в ВТО говорят уже давно и много. К сожалению, приближение этого события зачастую вызывает панический ужас у российских компаний и целых отраслей, оказавшихся совершенно не готовыми к общепринятым в мире правилам и стандартам рыночной конкурентной борьбы. Довольно остро эта проблема встала и в страховой отрасли, поскольку даже самые крупные отечественные страховые компании значительно уступают средним и даже мелким западным фирмам не только по активам и обороту, но и по технологиям, качеству и количеству предоставляемых услуг.
В таких условиях на переговорах об условиях доступа иностранных партнеров на рынок страховых услуг российская сторона просто вынуждена занимать довольно жесткую позицию с целью защиты национальных интересов. Как заявил заместитель министра экономического развития и торговли России Максим Медведков: «На сегодняшний день нет возможности договариваться с ВТО о полном открытии рынка. У регулирующих органов, бизнес-сообщества и очень многих потребителей страховых услуг в этом вопросе общая позиция».
Однако какие бы ограничения на деятельность иностранных страховщиков ни вводились сегодня, они не могут быть вечными. Ведь, кроме жесткой конкуренции, западный бизнес несет инвестиции, новые технологии и качественные услуги для потребителей — все то, чего так недостает нашей страховой отрасли сегодня. Не случайно премьер-министр России Михаил Касьянов неоднократно подчеркивал, что «потребность в рынке страхования растет, а его вообще нет». И это отражается как на развитии экономики, так и на защищенности населения.
В сложившейся ситуации, готовясь к вступлению в ВТО, необходимо не только предусматривать меры по защите отрасли, но и активизировать ее развитие, симулировать рост внутреннего рынка. А это невозможно без освоения общепринятых в мире правил ведения бизнеса, без обеспечения прозрачности и открытости деятельности страховых компаний.
Западный клиент при выборе страховой компании учитывает не только уровень тарифов, но и уровень надежности, ориентируясь на рейтинг. Сегодня ни одна российская страховая компания не имеет западного рейтинга. И не только потому, что он будет заведомо низким, но и из-за несоответствия наших страховщиков тем стандартам деятельности, которые предъявляют западные рейтинговые агентства.
Необходимость введения общемировых стандартов бухучета, статотчетности, ведения бизнеса в целом становится все более очевидной. Сегодня действительность такова, что, доверяя страховщику в достаточно интимных вещах, клиент совершенно ничего не может узнать о своей страховой компании. Составленные по российским стандартам финансовые отчеты далеки от реальности, непрофессионалу разобраться в них практически невозможно. Да и специалисты тратят на это непростое занятие не менее месяца. Поэтому трудно не согласиться с генеральным директором ОАО «РОСНО» Евгением Кургиным, что «количество клиентов страховщиков и их конкурентоспособность напрямую зависят от того, насколько им будут доверять потенциальные страхователи. Основанием для такого доверия должна стать полная, достоверная, доступная информация о деятельности страховой компании». Только завоевав доверие клиентов, российские страховщики смогут себя чувствовать более уверенно в конкуренции с зарубежными компаниями.
Кроме того, от прозрачности компаний также зависит и приход инвесторов. А страховому рынку России сегодня очень нужны средства для дальнейшего развития.

Цифры

По данным Минфина, на 1 января 2002 г. было зарегистрировано 1350 организаций-страховщиков. В системе страхования работают около 110 тыс. человек (в США — 2,1 млн человек). Объем рынка оценивается в $2,1-2,2 млрд (как в Венгрии, где численность населения в 15 раз меньше).
Из 65 млн налогоплательщиков с устойчивыми доходами только 18 млн ежегодно заключают договоры страхования.
На отечественном рынке страхования представлено около 100 продуктов (В США — около 3000). Отношение объема страховых взносов к отечественному ВВП: в 1997 г. — 1,4%, в 1998 г. — 1,6%, в 1999 г. — 2,1%, в 2000 г. — 2,5%, в 2001 г. — около 3%. Кстати, в странах Восточной Европы этот показатель — в среднем 5% ВВП.

Слова

Максим Медведков, замминистра экономического развития и торговли России:

— Традиционно при вступлении в ВТО доступ на рынок страховых услуг является наиболее чувствительным объектом переговоров. Но мы надеемся, что сможем объяснить те рациональные зерна, на которых основывается наша позиция, партнеры поедут нам навстречу, и мы сможем достичь компромисса. Но на сегодняшний день я не вижу никакой возможности договариваться с ВТО о полном открытии рынка. Возможно, этот вопрос будет следующим этапом переговоров, когда Россия уже будет являться членом ВТО.

Илья Ломакин-Румянцев, зампредседателя Комитета Совета Федерации по бюджету:

— Страховщики должны сегодня сами застраховать себя от неблагоприятных изменений. Осознание ими новой рыночной ситуации, повышение собственного профессионализма и ответственности за чистоту бизнеса будут оценены и клиентами, и инвесторами, и государством в соответствующем денежном эквиваленте.

Илья Моргунов, заместитель начальника департамента развития конкуренции на финансовых рынках МАП России:

— Приход иностранных страховщиков для потребителя принесет только пользу. Но мы обязаны учитывать и макроэкономические вопросы, и вопросы экономической безопасности, и то, что условия для всех должны быть равными. Позиция МАП состоит в следующем. Доступ иностранных компаний на российский страховой рынок должен проходить поэтапно на протяжении 5-10 лет, чтобы конкурентные возможности российских компаний были учтены в полной мере и наши страховщики были готовы к тому, что их не поглотят.

Евгений Кургин, генеральный директор ОАО «РОСНО»:

— Все понимают, что приход на рынок иностранных страховых компаний резко осложнит жизнь большинству из нас. Несмотря на то, что мы все стараемся надувать щеки, обороты и активы отечественных компаний не дотягивают даже до средних или маленьких компаний Европы. Вступая в ВТО, необходимо принять определенные меры для защиты национального рынка. Но также необходимо, чтобы действующие на внутреннем рынке компании стремились к общемировым стандартам и, открывая информацию о себе, становились более прозрачными. Сегодня эта позиция, увы, находится почти на зачаточном уровне. Открытие рынка — это не просто открытие границ. Открытость позволит потребителю страховых услуг узнать того, кто с ним работает. И это даст возможность российским страховщикам более уверенно себя чувствовать и в конкуренции с иностранными компаниями.

ГУДЗЬ Т.

Ваше мнение об этом материале:

— Ваше имя
— Ваш email
— Тема

Ваш отзыв (заполняется обязательно):

Укажите код на картинке слева:

Установите трансляцию заголовков прессы на своем сайте

 Подробнее »

Получить код для трансляции заголовков прессы »