Пресса о страховании, страховых компаниях и страховом рынке

Ведомости, 4 октября 2002 г.

РЕСО-Гарантия купила уральского страховщика

744 просмотра

Страховая компания "РЕСО-Гарантия" приобрела около 84% акций Евро-Азиатской страховой компании (ЕАСК) из Свердловской области. "РЕСО" вложила в капитал ЕАСК около $1,5 млн, за счет которых намерена существенно усилить свои позиции на Урале.

"РЕСО-Гарантия" — один из крупнейших российских страховщиков. В первом полугодии собрала 2,3 млрд руб. страховой премии (13-е место). Кроме нее в одноименную страховую группу входят шесть компаний, четыре из которых занимаются ОМС, и семь сервисных организаций.
Гендиректор "РЕСО-Гарантии" Сергей Саркисов объясняет покупку ЕАСК слабыми позициями компании в Уральском регионе. Сделка состоялась еще в августе: "РЕСО-Гарантия" просто вложила 47 млн руб. в капитал ООО "Евро-Азиатская страховая компания", увеличив его с 6 млн руб. до 53 млн руб. и получив около 84% ее паев.
Бывший гендиректор и владелец ЕАСК Павел Лукин рассказал, что около двух лет безуспешно пытался привлечь в компанию инвестора. В частности, он вел переговоры со страховой группой "НАСТА" и Промышленно-страховой компанией. Потеря контроля над компанией не расстроила Лукина: по условиям сделки в его управлении осталось 25% паев ЕАСК. "Лучше иметь 10% (Лукину принадлежит около 16% паев ЕАСК) в крупной компании, чем контроль в маленькой", — говорит Лукин. Пока ЕАСК не может похвастаться размахом бизнеса: по данным Минфина, по итогам 2001 г. она собрала всего 11 млн руб. страховой премии, заняв 733-е место среди всех почти 1400 российских компаний. Лукин рассчитывает, что инвестиции "РЕСО" помогут вывести компанию в лидеры региона.
Задача эта не из простых. По данным Минфина, в 2001 г. страховщики Свердловской области собрали 1,8 млрд руб. премии. Среди них лидером является Сибирско-Уральская страховая компания (642,3 млн руб.) Кроме того, "РЕСО-Гарантии" придется конкурировать с филиалами крупных московских компаний.
Исполнительный вице-президент страховой компании "НАСТА" Валерий Мартьянов считает, что покупка готовой компании — с персоналом и клиентурой — эффективнее создания филиала с нуля. А замгендиректора компании "Прогресс-Гарант" Юрий Сидоров не рекомендовал бы своим акционерам вкладывать $1,5 млн в компанию, которая собирает 11 млн руб., оговариваясь, что при покупке необходимо руководствоваться не только сборами, но и известностью компании на рынке, профессионализмом команды и сбалансированностью страхового портфеля. "Если это ритейловый портфель, то 11 млн руб. — это неплохо", — говорит он. Похоже, ЕАСК — именно тот случай. "Это реальный бизнес, у них есть агенты, каналы продаж, и инвестиции позволят их увеличить", — говорит заместитель гендиректора "РЕСО-Гарантии" Игорь Иванов. Поэтому он считает инвестиции в 47 млн руб. в компанию, которая собирает в год четверть этой суммы, оправданными. А Саркисов обещает не останавливаться: он ведет переговоры о покупке страховой компании в Южном федеральном округе и собирается приобрести несколько небольших компаний на Украине.

МИЛЕДИН П.

Ваше мнение об этом материале:

— Ваше имя
— Ваш email
— Тема

Ваш отзыв (заполняется обязательно):

Укажите код на картинке слева:

Установите трансляцию заголовков прессы на своем сайте

 Подробнее »

Получить код для трансляции заголовков прессы »