Новый компаньон, Пермь,
9 августа 2000 г.
Здоровье не купишь?
702 просмотра
"Пермская финансово-производственная группа", развивая стратегические направления собственного бизнеса, укрепляет позиции в этой сфере. Сегодня в группу страховых компаний, непосредственно связанных с ПФПГ, входят "Адонис", "Пермь-АСКО", "Чусовой-АСКО", "АСКО-Диос-Мед", "Медпрана" и "Медпрана-Люкс". По своим агрегированным показателям этот мини-холдинг занимает 1-е место в Пермской области и входит в первую десятку крупнейших страховщиков Уральского региона.
Для ПФПГ страховой бизнес с самого начала не был чужим. Еще в 1996 году в ее составе функционировала страховая компания "Адонис", клиентами которой были предприятия нефтяной отрасли. Доля ПФПГ в ней превышает 65%, так что ее можно считать, по сути, дочерней компанией. В 1997 году было принято решение рассматривать страхование не в качестве сопутствующего направления работы, а в качестве одного из основных, имеющего серьезные перспективы. Уже в 1998-1999 годах началось укрепление позиций ПФПГ в этой сфере деятельности. Так, группа приобрела страховую компанию "Пермь-АСКО", которая, в свою очередь, является владельцем контрольного пакета страховой компании "Чусовой-АСКО". Затем произошло стратегическое объединение с компаниями "Медпрана" и "Медпрана-Люкс", акционеры которых поддержали предложение ПФПГ о вхождении в уставный капитал. В начале 1999 года группа увеличила свою долю с 40 до 70% в страховой компании "АСКО-Диос-Мед". Сейчас процесс накопления потенциала можно считать завершенным. Во второй половине 2000 года ПФПГ приступила к объединению подконтрольных компаний, занятых на рынке медицинского страхования. Уже в начале 2001 года будет создан блок, включающий в единую систему фирмы "Медпрана", "Медпрана-Люкс" и "АСКО-Диос-Мед". Страховой "пакет" определяется тем, что хотел бы получить клиент: от полного комплекса медицинских услуг (амбулаторно-поликлинической службы, стационара, оздоровительного лечения, профилакториев, санаториев) до комплекса конкретных медицинских услуг по отдельным программам — стоматологии, урологии, гинекологии. Стоимость пакета будет зависеть от того, какой в данный момент тарифный эквивалент работает. Он может колебаться от 100 до 5 тыс. рублей. Все зависит от того, каков спрос. Не секрет, что этим переменам способствовал выход постановления правительства (от 31.05.2000 г., № 420), которое позволяет предприятиям относить затраты по страхованию на себестоимость (1% целенаправленно выделен только на добровольное медицинское страхование). Еще одна причина оживления этой сферы бизнеса — положительные тенденции в экономике, с которой судьба добровольного медицинского страхования связана напрямую. В минувшие два года значительно выросло число предприятий, которые от решения актуальных проблем выживания переходят к реализации планов развития. И, как следствие, вопросы социальной защиты работников вновь становятся приоритетными. Медицинская страховка интересует и значительную часть сограждан, чьи личные доходы позволяют позаботиться о собственном здоровье и здоровье своих близких. Добровольное медицинское страхование тесно связано также со страхованием обязательным: чем меньший пакет услуг предлагается в обязательном порядке, тем больше спрос на добровольную форму страхования. Не секрет, что государство гарантирует населению минимум медицинского обслуживания. А если еще учесть общую обстановку, складывающуюся вокруг фондов обязательного медицинского страхования, постоянные претензии к расходованию средств и руководству, то все больше людей проявляют интерес к системе, не связанной с государством. Объединение компаний в этой ситуации — насущная необходимость. Этот шаг позволит значительно повысить эффективность деятельности за счет сокращения инфраструктуры (служб, филиалов, представительств), исключения дублирующих функций специалистов. Появится возможность сформировать страховой продукт, более доступный по цене, ведь в его стоимость входят, в том числе, расходы на ведение дел компании. И это еще не все. Если рассматривать эту проблему в макроэкономическом аспекте, то чем больше страховые резервы, тем больше инвестиционный потенциал, то есть — объем реальных денег, которые можно вложить в перспективные сектора экономики. За рубежом страховые компании — крупнейшие инвесторы, которые существенно влияют на фондовый рынок. Медицинские страховые компании (в отличие, скажем, от сферы платных медицинских услуг) заинтересованы в том, чтобы человек как можно меньше болел. Чем меньше клиент обращается к врачам, тем больше средств остается в самой страховой компании и идет на увеличение страховых резервов. Эти резервы, в свою очередь, направляются на реализацию программ профилактики заболеваний. Поэтому страховые фирмы в первую очередь заинтересованы в том, чтобы работать с самым квалифицированным медицинским персоналом. Кроме того, особое внимание они уделяют вопросам оздоровления, профилактики заболеваний. Они же защищают интересы клиентов и в суде, когда появляются претензии к медицинскому обслуживанию в конкретных медицинских учреждениях. Медицинское страхование сегодня — это не система перекачивания денежных потоков (как это было несколько лет назад), а реализация серьезных программ. Клиенты это уже почувствовали. По словам Людмилы Кобелевой, теперь не страховая фирма ищет клиента, а наоборот. В "Медпране" и "АСКО-Диос-мед" сегодня застрахованы более 1 млн человек и обслуживается 15 тыс. договоров, заключенных в системе обязательного медицинского страхования. Система добровольного медицинского страхования — это более 3 тыс. договоров (свыше 35 тыс. человек).
Никита Белых, вице-президент "Пермской финансово-производственной группы": — Укрупнение компаний — общая тенденция финансового рынка. Сегодня масса нормативов, контрольных показателей напрямую связана с размерами компании, ее уставным и собственным капиталом. В этом смысле стратегия ПФПГ достаточно последовательна: когда речь идет о стратегических направлениях бизнеса, мы идем на укрупнение. Даже если такие проекты требуют серьезных инвестиций, примером тому — увеличение уставного капитала банка "Пермкредит", входящего в состав ПФПГ, до 134 млн рублей, завершившееся летом этого года. Мы исходим из того, что крупные финансовые структуры обладают запасом ответственности, выносливости, которые требуются любым клиентам. С медицины мы начали потому, что именно это направление наиболее развито в составе нашей группы, именно здесь наработан хороший опыт. Наша задача — получить синергетический эффект от объединения усилий и предложить более качественный пакет услуг клиентам. При объединении увеличиваются и страховые резервы, которые являются гарантией страховки.
Людмила Кобелева, директор медицинской страховой компании "Медпрана": — С самого начала мы ставили задачу — сформировать полноценный рынок медицинского страхования. Первоначально работа шла только с юридическими лицами. Сейчас пришло время расширить поле деятельности путем привлечения и физических лиц. У медицинского страхования своя специфика, отличная от классического. В роли агента в страховой медицине выступает доверенный врач. У него другой подход, другие взаимоотношения с клиентом. Кроме того, в этой сфере очень велик риск, требуются очень большие вложения средств. Объединение усилий трех компаний позволит нам работать более стабильно, мобилизовать внутренние резервы и создать хороший продукт, пользующийся спросом у населения. Наш лозунг — здоровье через страховку людям с любым достатком. Крупная компания может формировать страховые программы, которые были бы выгодны всем социальным слоям населения. Мы планируем развивать сервисные услуги страховых лечебных учреждений, иметь свои палаты и свою службу коррекции (чтобы оперативно через собственного координатора предлагать клиентам информацию о том, где и какие услуги можно получить по добровольному медицинскому страхованию).
Вся пресса за 9 августа 2000 г.
Смотрите другие материалы по этой тематике: Регионы, Ассоциации, союзы, пулы, фонды, Добровольное медицинское страхование
Установите трансляцию заголовков прессы на своем сайте
|
|
|
Архив прессы
|
|
|
|
Текущая пресса
|
| |
28 декабря 2024 г.
|
|
cbr.ru, 28 декабря 2024 г.
Рекомендации Банка России: как продавать финансовые продукты в дистанционных каналах
|
|
AK&M, 28 декабря 2024 г.
Китайская фармацевтическая компания BGM приобрела ИИ-платформу AIX
|
|
Regnum, 28 декабря 2024 г.
«На абордаж!». Финны открыли охоту за «теневым флотом» в Балтийском море
|
|
ПРАЙМ, 28 декабря 2024 г.
Путин подписал закон об усилении контроля ФАС за сделками крупных банков и финорганизаций
|
|
ПРАЙМ, 28 декабря 2024 г.
Власти РФ снизили до 30% максимальную франшизу при страховании урожая в России
|
|
ПРАЙМ, 28 декабря 2024 г.
Путин подписал закон, усиливающий контроль за страховыми медорганизациями в сфере ОМС
|
|
cbr.ru, 28 декабря 2024 г.
Приказ от 28.12.2024 г. № ОД-2378
|
|
Газета.Ru, 28 декабря 2024 г.
На Пхукете у россиянки требуют 9 млн рублей на лечение после ДТП, где ей насквозь пробило ногу
|
|
Интерфакс, 28 декабря 2024 г.
Самолет Шарм-эль-Шейх - Москва экстренно сел в Каире из-за болезни пассажира
|
|
МВД Медиа, 28 декабря 2024 г.
Двоих мужчин, инсценировавших кражу иномарки для получения страховки, задержала полиция Красноярска
|
|
ИркутскМедиа, 28 декабря 2024 г.
Родственники погибших в ДТП в Братском районе смогут получить выплаты в 2 млн рублей
|
|
Говорит Москва, 28 декабря 2024 г.
Путин подписал закон о дополнительном контроле за страховыми медорганизациями в сфере ОМС
|
|
МК в Калуге, 28 декабря 2024 г.
Калужане сократили расходы на страховки
|
|
Белфинанс, ИА, Белгород, 28 декабря 2024 г.
В России начинает действовать обязательное электронное урегулирование убытков по ОСАГО
|
|
Радио Sputnik, 28 декабря 2024 г.
Страховщик рассказал о том, что такое долевое страхование жизни
|
|
Report.Az, Баку, 28 декабря 2024 г.
Фонд аграрного страхования Азербайджана подвел итоги 11 месяцев
|
|
Финмаркет, 28 декабря 2024 г.
«Финам» открыл торговую идею: покупать акции «Ренессанс страхование» с целью 140 руб
|
 Остальные материалы за 28 декабря 2024 г. |
 Самое главное
 Найти
: по изданию
, по теме
, за период
 Получать: на e-mail, на свой сайт
|
|
|
|
|
|