Профессиональный страховой портал «Страхование сегодня»
Профессиональный страховой портал «Страхование сегодня»
Google+ Facebook Вконтакте Twitter Telegram
Барьер-2024. Противодействие страховому мошенничеству – успехи и достижения, проблемы и вызовы Все об агростраховании
    Этот деньПортал – ПомощьМИГ – КоммуникацииОбучениеПоискСамое новое (!) mig@insur-info.ru. Страхование сегодня Сделать «Страхование сегодня» стартовой страницей «Страхование сегодня». Добавить в избранное   
Самое новое
Идет обсуждение
Пресса
Страховые новости
Прямая речь
Интервью
Мнения
В гостях у компании
Анализ
Прогноз
Реплики
Репортажи
Рубрики
Эксперты
Голос рынка
Аналитика
Термины
За рубежом
История страхования
Посредники
Автострахование
Страхование жизни
Авиакосмическое
Агрострахование
Перестрахование
Подписка
Календарь
Этот день
Страховые реестры
Динамика рынка
Состояние лицензий
Знак качества
Страховые рейтинги
Фотографии
Компании
Визитки
Пресс-релизы


Барьер-2024. Противодействие страховому мошенничеству – успехи и достижения, проблемы и вызовы


Top.Mail.Ru

Пресса о страховании, страховых компаниях и страховом рынке

Все самое главное, что отразилось в зеркале нескольких сотен газет, журналов и информагентств.
Раздел пополняется в течение всего рабочего дня. За обновлениями следите с помощью "Рассылки" или "Статистики разделов" на главной странице портала. Чтобы ознакомиться с публикациями, появившимися на сайте «Страхование сегодня» в определенный день, используйте календарь на текущей странице. Здесь же Вы можете сделать выборку статей из определенного издания. Для подборки материалов о страховании за несколько дней или за любой другой период времени воспользуйтесь "Расширенным поиском". Возможна также подборка по теме.
Редакция портала не несет ответственности за неточность, недостоверность или некорректность информации, изложенной в публикациях, и не вносит в них никаких исправлений за исключением явных опечаток.


   В этот день 10 лет назад  |  все материалы раздела »

  Новости рынка недвижимости, Самара, 18 октября 2014 г.

Как вы относитесь к идее обязательного страхования своей недвижимости?

Нужно ли страховать свою недвижимость? Отчего убережет договор страхования ваше жилье и необходимо ли делать данный вид страхования обязательным? Над этими вопросами вместе с нашей редакцией задумались известные жители нашего города.



  Найтиглавное, по изданию,  по теме, за  период   Получать: на e-mail, на свой сайт
  Рейтинги популярности


Компания, 1 октября 2001 г.

Наследие дома Эшера
3734 просмотра

В конце девятнадцатого века в Швейцарии жил человек по имени Альфред Эшер. Он, как Юлий Цезарь, мог делать одновременно семь дел: был и политиком, и государственным деятелем, и удачливым финансистом. Он построил в Швейцарии железные дороги, основал банк Credit Swiss, перестраховочную компанию, которая сегодня известна под названием Swiss Re, а также страховую компанию Zurich Financial Services, совсем недавно объявившую об обмене активами с Deutsche Bank, в результате чего швейцарцы станут лидерами европейского страхового рынка.

Швейцарский реформатор Альфред Эшер происходил из весьма консервативной семьи. Его отец Генрих Эшер-Цолликофер нажил состояние на международной торговле, поместив затем капитал в одном из парижских банковских домов. Молодой Эшер не пошел по стопам своего отца. Своим родом занятий он избрал государственное реформирование и сделал на этом поприще головокружительную карьеру. В 23 года он получил диплом доктора юридических наук, а два года спустя был избран в парламент своего кантона. В 28 лет стал первым государственным канцлером, а в 29 – министром и членом парламента только что созданной Швейцарской Конфедерации.

В 1853 году в развитии тихой Швейцарии наступил перелом. Остальная Европа была уже охвачена железнодорожным бумом, и инвесторы расхватывали акции концессии барона Ротшильда. Цюрих был тогда небольшим провинциальным городком, которому, наверное, не так уж нужна была железная дорога. Эшер думал иначе. В 1853 году он стал президентом первой в стране железнодорожной компании, и с тех пор строительство железных дорог пошло в Швейцарии опережающими (в сравнении с другими европейскими странами) темпами.

Благодаря железнодорожному буму в Швейцарии активизировалась торговля. Владельцам крупных ткацких мануфактур (шелк был тогда основным объектом экспорта Швейцарии) стало ясно, что им не обойтись без страховой защиты, которой они раньше пренебрегали. В 1861 году при участии банка Credit Swiss в Цюрихе создается Swiss Reinsurance Company. Таким образом, возникает один из первых в континентальной Европе финансовых концернов, в который вошли еще две страховые компании. Одной из них стала Versicherungs-Verein («Страховая ассоциация»), известная сегодня как Zurich Financial Services.

Экспансия начинается

Zurich Financial Services изначально создавалась как крупная компания. Достаточно сказать, что в момент ее создания в 1872 году уставный капитал компании, оплаченный учредителями, составил 5 млн швейцарских франков, что сегодня соответствует 60 млн. Однако в первые несколько лет существования компанию нельзя было назвать быстроразвивающейся. Свой первый миллион она заработала лишь в 1880 году. Zurich Financial Services росла вместе с развитием торговли, а это накладывало и неприятные обязанности: в течение одного года компании пришлось оплатить несколько крупных убытков из-за гибели судов. Тогда руководство Zurich Financial Services решило уделять больше внимания страхованию частных лиц от несчастных случаев, так как в этой области убытки были более предсказуемы.

Локальная вначале, компания Zurich Financial Services стала превращаться в международного страхового гиганта усилиями Генриха Мюллера, выросшего до генерального менеджера из рядовых сотрудников компании. Его неизменным девизом, благодаря которому он преуспел на своем поприще, было: «Дело прежде всего!». Мюллеру удалось убедить совет директоров в необходимости экспансии в другие страны. В 1875 году в Берлине был открыт первый заграничный офис компании. Германия, несмотря на социальные реформы Бисмарка, оставлявшие все меньше возможностей для развития частного предпринимательства, была стратегически важным рынком для Zurich Financial Services. И действительно, открытие офиса в Берлине позволило компании привлечь огромное число клиентов. Результатом экспансионистской политики Генриха Мюллера стало открытие представительств компании во Франции, Австрии, Скандинавии и Бельгии. Политику Мюллера продолжил новый глава компании – Август Леонард Тоблер. Этот искатель приключений, вернувшийся в Швейцарию с Филиппин из-за дизентерии, которая в тропическом климате не вылечивалась, всегда стремился в экзотические страны. Результатом его прихода в компанию стало открытие дочерней компании Zurich Financial Services в США.

Неудачное покорение Америки

Две мировые войны не прошли бесследно ни для одной страховой компании мира, тем более для Zurich Financial Services, которая в то время имела свои представительства практически во всех европейских странах. В самом лучшем положении во время мировых войн оказалась, пожалуй, американская «дочка» швейцарской компании, фактически предоставленная самой себе. Сначала – потому что головной компании надо было решать проблемы в Швейцарии, и во время первой мировой войны дело дошло даже до эвакуации головного офиса из Цюриха. Затем – по причине того, что во время второй мировой войны было запрещено всякое движение капитала между континентами, а в 1942 году – и деловая переписка. Зарекомендовав себя на американском рынке как страховщик, принимающий индустриальные и корпоративные риски, Zurich Financial Services смогла привлечь крупных клиентов таких, как Ford, Packard и Alcoa. Однако дальше дело не пошло. После серии разрушительных ураганов во Флориде Zurich Financial Services пришлось выплатить огромные компенсации. В 1963 году один из основных швейцарских конкурентов компании, Winterthur Insurance, приняла решение сократить свое присутствие в США. Руководству Zurich Financial Services стало понятно, что битва за американский рынок проиграна, и дальнейшие усилия не дадут больших результатов. С тех пор было принято решение сконцентрировать основные усилия на неамериканских рынках.

Сохраняя за собой имидж глобальной компании, Zurich Financial Services все-таки не ушла из США. В 1980 году Zurich Financial Services совместно со Swiss Re купила 50% акций страховой компании Fidelity&Deposit Company из Мэриленда, где в течение года работал менеджером 32-й президент США Теодор Рузвельт.

Совсем недавно швейцарская компания сделала шаг к большей концентрации на европейском рынке и, по мнению ряда экспертов, совершенно оправданный. Было объявлено о завершении сделки по обмену инвестиционными и страховыми структурами между Zurich Financial Services и Deutsche Bank. По условиям соглашения швейцарцы расстаются со своим американским инвестиционным подразделением Scudder, которое оценивается в $2,5 млрд. Deutsche Bank, получив контроль над Scudder, будет чувствовать себя увереннее, когда начнется торговля его акциями на Нью-Йоркской фондовой бирже. Взамен Zurich Financial Services получает 75,9% принадлежащей Deutsche Bank страховой компании Deutscher Herold Leben, трастовый фонд Deutscher Herold Allgemeine, а также полный контроль над страховыми компаниями Deutsche Bank в Италии, Испании и Португалии.

Инвестиционная компания Scudder была куплена несколько лет назад нынешним СЕО Zurich Financial Services Рольфом Хуппи. Он пришел в компанию в 1963 году, а генеральным менеджером стал в девяносто пятом. С тех пор Хуппи, задавшийся целью создать самое мощное в мире инвестиционное подразделение для управления активами страховой компании, истратил несколько миллиардов на покупку инвестиционных фондов по всему миру. Среди его приобретений, помимо Scudder, оказались американская Stevens&Clark и английская Threadneedle.

Акционеры не возражали против новой политики, проводимой Хуппи, до тех пор, пока прибыли компании росли. В 1990-х годах акции прибавляли в цене в среднем по 20% ежегодно. После того как в 1997 году Рольф Хуппи совершил одну из самых блистательных сделок, – слияние с финансовым отделением British American Tobacco, капитализация Zurich Financial Services составила $50 млрд. Хуппи предложил пари: скоро стоимость компании превысит $100 млрд. Однако оказалось, что эта политика не оправдала себя – прибыли стали падать. Результаты первого полугодия 2001 года заставили акционеров задуматься над уместностью продолжения карьеры Хуппи в качестве СЕО: Zurich Financial Services получила чистой прибыли на 34% меньше, чем в первом полугодии 2000 года. Стало понятно, что инвестиционные структуры придется продавать.

Хуппи, похоже, решил, что настала пора вернуться к более консервативной политике, которую компания исповедовала до его прихода. Недавно он заявил газете Financial Times, что благодаря приобретению страховых компаний у Deutsche Bank, компания сможет в большей степени сконцентрироваться на основном бизнесе. А это значит, что Zurich Financial Services и в новом столетии по-прежнему будет занимать свое место среди гигантов страхового рынка Европы.

КОРОБКОВА И.


  Вся пресса за 1 октября 2001 г.
  Смотрите другие материалы по этой тематике: Компании и капиталы, Сделки, За рубежом, История страхования

Оцените данный материал (1-плохо, ..., 10-отлично!).
Средняя оценка: 0.00 (голосовало: 0 чел.)
10   

Ваше мнение об этом материале:
— Ваше имя
— Ваш email
— Тема

Ваш отзыв (заполняется обязательно):
Укажите код на картинке слева:
Установите трансляцию заголовков прессы на своем сайте
 
Архив прессы
П В С Ч П С В
1 2 3 4 5 6 7
8 9 10 11 12 13 14
15 16 17 18 19 20 21
22 23 24 25 26 27 28
29 30 31        
Текущая пресса

18 октября 2024 г.

Казахстанский портал о страховании, 18 октября 2024 г.
Растущая неопределенность стимулирует спрос на перестрахование в Европе

Комсомольская правда-Новосибирск, 18 октября 2024 г.
Под Новосибирском поймали банду, инсценировавшую ДТП ради выплат

БелПресса, Белгород, 18 октября 2024 г.
Валуйчанин отсудил за повреждённое авто у виновницы ДТП почти 600 тысяч рублей

auto.mail.ru, 18 октября 2024 г.
Полисы каско в России в среднем подорожали на треть

Казахстанский портал о страховании, 18 октября 2024 г.
Руководители страховых компаний уделяют особое внимание качеству рабочей силы и генеративному ИИ

Коммерсантъ-Ростов-на-Дону, 18 октября 2024 г.
Группа инсценировщиков ДТП не смогла обжаловать приговор в Ростовском облсуде

Банки.ру, 18 октября 2024 г.
Эксперты предупредили о последствиях за езду без полиса ОСАГО

Турбизнес, 18 октября 2024 г.
Страховщики: «Мы хотим страховать туроператоров, но не можем»

РИА Кабардино-Балкария, 18 октября 2024 г.
Аграрии Кабардино-Балкарии пользуются агрострахованием с государственной поддержкой

Тренд, Баку, 18 октября 2024 г.
ЦБ Азербайджана поддерживает развитие страхования ВИЭ и климатических рисков - председатель

Тарантас Ньюс, Брянск, 18 октября 2024 г.
Как приобрести самый недорогой полис ОСАГО: ТОП-4 главных фактора

Интерфакс, 18 октября 2024 г.
Подозреваемых в автоподставах задержали в Новосибирской области

Аргументы и факты, 18 октября 2024 г.
Решить до 1 ноября. Эксперты рассказали, как сменить страховую компанию

Финмаркет, 18 октября 2024 г.
«Группа Ренессанс страхование» снизила чистую прибыль по ОСБУ в январе-сентябре почти в 2 раза

ГТРК Новосибирск, 18 октября 2024 г.
Семеро новосибирцев обманули страховщиков на два миллиона рублей подставными ДТП

Neva.today, Санкт-Петербург, 18 октября 2024 г.
«Пассажиравтотранс» купит ОСАГО для автобусов у московского страховщика

RATA-news, 18 октября 2024 г.
Страховщики призвали пересмотреть механизм фингарантий туроператоров по выезду


  Остальные материалы за 18 октября 2024 г.

  Самое главное
  Найти : по изданию , по теме , за период
  Получать: на e-mail, на свой сайт