Экономика и жизнь,
24 октября 2001 г.
Страховая группа «Интеррос-Согласие»: интерес найдет каждый 1688 просмотров
Объединений компаний в форме страховых групп на российском рынке существует уже немало. Традиционно они формируются либо вокруг одной компании, которая владеет долями в уставных капиталах остальных участников группы, либо по принципу перекрестного акционирования. Тем больший интерес вызывают создание и первый опыт работы объединенной страховой группы «Согласие», которая базируется на иных, более гибких механизмах сотрудничества. По просьбе читателей «ЭЖ» рассказывает генеральный директор ООО СК «Интеррос-Согласие» и некоммерческого партнерства «Объединенная страховая группа «Согласие» Игорь Жук.
— Игорь Николаевич, почему именно сейчас возникла необходимость в таком объединении страховщиков, как группа «Согласие»?
— В последние два-три года страховой рынок России динамично развивается. С вступлением в силу главы 25 Налогового кодекса, принятием, надеюсь, в ближайшее время закона об обязательном страховании автогражданской ответственности, других нормативных актов, стимулирующих развитие страхования, объемы операций и круг клиентов российских страховщиков вырастут в несколько раз.
В этой ситуации встает вопрос о консолидации рынка, о готовности страховщиков к работе с массовым клиентом, о качестве их услуг. Одной компании, даже самой финансово мощной, с этими проблемами не справиться. Поэтому мы пошли по пути создания страховой группы, члены которой взаимодействуют по самым разным аспектам страховой деятельности.
— Какие формы сотрудничества может предложить страховая группа «Согласие»?
— Основных механизмов участия три. Первый и, пожалуй, самый удобный для большинства страховщиков — это партнерство. Подписав договор и уплатив членские взносы, компания получает возможность использовать символику страховой группы, ее различные наработки, скажем, в виде типовых правил страхования. Существенно расширяются связи по перестрахованию. Также компания-партнер может расширить свое страховое поле. Например, путем сострахования с другими участниками группы или, используя лицензию ведущей компании группы — «Интеррос-Согласие», выступить в качестве своеобразного брокера.
Второй вариант — переход компании под управление страховой группы «Согласие». Хотя такая форма сотрудничества на российском рынке пока встречается редко, считаем, что она достаточно перспективна. Компания-участник подписывает договор доверительного управления. В соответствии с ним в органы управления компании входят представители страховой группы «Согласие», которая участвует в распределении прибыли и оказывает помощь в увеличении уставного капитала.
Наконец, третий вариант — традиционный для российского рынка. Сотрудничество строится на участии страховой группы «Согласие» в уставном капитале компании-участника. Возможно и полное приобретение в собственность.
Хочу особо подчеркнуть, что создание группы «Согласие» — это не подчинение ее участников одной компании-лидеру, а взаимовыгодное сотрудничество самостоятельных страховщиков. Каждая компания — участник группы сохраняет свои лицензии, права юридического лица.
— Страховая группа — это все-таки бизнес-проект. В чем конкретные проявления интереса каждого его участника?
— Неслучайно слоганом страховой группы «Согласие» выбрана фраза «Умножая возможности». Любая компания получает какие-то новые возможности от объединения усилий с другими страховщиками. В нашем случае это может быть улучшение сервиса, оптимизация страхового портфеля и соответственно повышение надежности, расширение страхового поля. В каждом отдельном случае все сугубо индивидуально.
Немаловажно, что компаниями группы «Согласие» будет проводиться централизованная маркетинговая и рекламная кампания. Это позволит сделать марку «Согласия» узнаваемой для массового клиента. Отсюда повышение конкурентоспособности компаний группы «Согласие» на уже существующих рынках, завоевание позиций в новых отраслях.
Не могу не вспомнить и больной для страховщиков вопрос нехватки квалифицированных кадров. Поодиночке компаниям эту проблему решить вряд ли удастся. Страховая группа «Согласие» планирует проводить конференции, семинары, организовывать обучение и переподготовку сотрудников компаний, входящих в группу.
— Преимущества компаний, ставших членами страховой группы «Согласие», понятны, а что выигрывают их клиенты?
— Главное — это постепенное снижение тарифов по всем видам страхования. Оно произойдет как за счет увеличения объемов страхования и соответственно снижения цен на перестраховочную защиту, так и повышения качества страховых услуг.
Еще один важный для клиента плюс от сотрудничества его компании со страховой группой «Согласие» — это предоставление широкого спектра дополнительных услуг, связанных со страхованием. Для этих целей в ближайшее время будет создан центр, который займется консультированием по юридическим и налоговым вопросам, различным аспектам страхования, предоставлением информации по страховому рынку в целом и его отраслям в частности. Любой клиент, будь то частное лицо или предприятие, сможет обратиться туда и получить квалифицированную помощь.
— Есть ли у страховой группы «Согласие» какие-то планы развития, стратегические ориентиры?
— В качестве приоритетной задачи можно выделить создание инфраструктуры группы. Ведь каждый страховщик связан с массой контрагентов, без которых его работа просто невозможна. Это и оценщики, и юристы, и аудиторы, и эксперты. Разрозненность страховщиков в этих вопросах оборачивается потерями как времени, так и финансов. Поэтому мы намерены создать собственные вспомогательные структуры, которые смогли бы обеспечить страховщиков адекватными их потребностям услугами.
Если говорить о количественных показателях, то мы рассчитываем, что примерно через год на компании группы «Согласие» будет приходиться около 10-15 процентов российского рынка имущественного страхования. По личному страхованию ориентиры несколько скромнее — 5 процентов.
Одной из главных задач на ближайшую перспективу является внедрение страховой группы «Согласие» в регионы. Мы рассчитываем и на активное сотрудничество с местными компаниями. Тем более что интерес с их стороны уже есть. Сейчас в стадии рассмотрения предложения от десяти компаний.
Наша справка
Безусловным лидером страховой группы «Согласие» является ООО «Страховая компания «Интеррос-Согласие», которая действует с 1993 года. Первоначально созданная для обслуживания интересов учредителей-предприятий ФПГ «Интеррос», компания на протяжении этих лет постоянно наращивала объемы операций, активно формировала филиальную сеть (34 филиала и 10 представительств), расширяла перечень услуг (количество проводимых видов страхования превышает 70). Все это позволило ООО «Интеррос-Согласие» стать универсальной компанией и выйти на открытый рынок. На сегодняшний день ее клиентами являются более тысячи предприятий и ста тысяч физических лиц. По итогам 2000 года компания «Интеррос-Согласие» занимает лидирующие позиции в России по имущественному страхованию.
Территория «Согласия»
Название компании
|
Виды страхования
|
Территория
|
«Белстрахинвест»
|
Универсальная компания
|
Белоруссия, Минск
|
«Капитал-полис»
|
Занимается добровольным медицинским страхованием
|
Санкт-Петербург
|
«Алском»
|
Проводит имущественное страхование
|
Узбекистан, Ташкент
|
«Нептун»
|
Занимается обязательным медицинским страхованием
|
Красноярск
|
«Интеррос-Согласие»
|
Универсальная компания, Уставной капитал – 500 млн руб.
|
Москва
|
«ИР-Согласие-Вита»
|
Специализируется на личном страховании Уставной капитал – 250 млн руб.
|
Москва
|
«Согласие»
|
Универсальная компания
|
Москва
|
«Селекта»
|
Специализируется на имущественном страховании
|
Москва
|
«Евростандарт»
|
Универсальная компания
|
Москва
|
«Мариск»
|
Имущественное страхование
|
Мурманск
|
СУЕТИН Д.
Вся пресса за 24 октября 2001 г.
Смотрите другие материалы по этой тематике: Регионы, Маркетинг, Лица, Игроки, Управление
Установите трансляцию заголовков прессы на своем сайте
|
|
|
Архив прессы
|
|
|
|
Текущая пресса
|
| |
16 июля 2024 г.
|
|
Банки.ру, 16 июля 2024 г.
Как застраховать недвижимость от стихийных бедствий и природных катастроф
|
|
Finversia.ru, 16 июля 2024 г.
UnitedHealth ожидает большего удара по годовой прибыли из-за кибератаки
|
|
Москва FM, 16 июля 2024 г.
Ремонт по ОСАГО предлагают затянуть
|
|
ПРАЙМ, 16 июля 2024 г.
«Согаз» уже выплатил возмещение пострадавшим 44 пассажирам поезда Воркута - Новороссийск
|
|
ПРАЙМ, 16 июля 2024 г.
Порядка 18% виноградников застраховано в Краснодарском крае – НСА
|
|
РИА Новости, 16 июля 2024 г.
Необходимость увеличить срок ремонта по ОСАГО продиктована сроком доставки запчастей – РСА
|
|
Южный Федеральный, 16 июля 2024 г.
Эксперт по страхованию Мигаль рассказала, кто компенсирует ущерб автомобилю от стихии
|
|
Ура.Ru, Екатеринбург, 16 июля 2024 г.
Бабушка погибшей в ДТП пермячки через суд добилась выплат от страховой компании
|
|
Справедливая Россия, 16 июля 2024 г.
СРЗП выступила против увеличения срока ремонта автомобилей по ОСАГО
|
|
VADEMECUM (Иди со мной), 16 июля 2024 г.
Игроки ДМС заявили о 30-40%-ном росте портфелей за счет трафика мелких компаний
|
|
Финам.Ru, 16 июля 2024 г.
Акции UnitedHealth дешевеют на фоне неблагоприятных прогнозов по годовой прибыли
|
|
cbr.ru, 16 июля 2024 г.
Внедрение риск-ориентированного подхода
|
|
Финмаркет, 16 июля 2024 г.
ЦБ РФ планирует с июля 2025 г. внедрять новую риск-ориентированную концепцию расчета резервов по страхованию жизни
|
|
Парламентская газета, 16 июля 2024 г.
Сроки ремонта машин по ОСАГО увеличат законом
|
|
Аргументы и факты-Коми, 16 июля 2024 г.
Два сыктывкарца обвиняются в мошенничестве при получении страховки за ДТП
|
|
Север-Пресс, Салехард, 16 июля 2024 г.
Таксистов Ямала попросят затянуть шашечные пояса
|
|
ТАСС, 16 июля 2024 г.
Искусственный интеллект научили прогнозировать засухи на год вперед
|
 Остальные материалы за 16 июля 2024 г. |
 Самое главное
 Найти
: по изданию
, по теме
, за период
 Получать: на e-mail, на свой сайт
|
|
|
|
|
|