Ведомости,
21 декабря 2010 г.
Страховой рынок: Только слияния помогут рынку вырасти 1933 просмотра
В последние два года страховой рынок России подвергся настоящим испытаниям, связанным в первую очередь с кризисом в мировой экономике. Падение страховых взносов по итогам 2009 г. (без учета ОМС) составило около 7%, число страховых компаний, работающих на рынке, значительно сократилось. В 2010 г. наметилась тенденция к стабилизации ситуации.
Ожидается, что 2011-й станет важным рубежом для страховщиков, число которых на рынке может уменьшиться примерно на четверть не только благодаря уходу с рынка слабых компаний, но и благодаря процессам слияний и поглощений, которые активизируются в ближайший год.
Рост после падения
В 2009 г. так называемый целевой рынок — т. е. все страховые сборы, кроме обязательного медицинского страхования, — уменьшился по сравнению с предыдущим годом на 7% и составил 513,2 млрд руб. В первом полугодии 2010 г. темпы падения сократились, и наметившийся во втором полугодии рост позволяет рассчитывать на то, что итоги текущего года будут соизмеримы с показателями 2009 г. По нашим прогнозам, в будущем рост продолжится.
Наибольший удельный вес в общей структуре сборов в 2010 г. занимают сборы в сегментах автострахования (26,2%), страхования имущества юридических лиц (19,4%), ОСАГО (17,1%), добровольного медицинского страхования и страхования при выезде за рубеж (14,9%).
По итогам 2010 г. рост отрасли в целом будет обеспечен за счет ипотеки, ОСАГО, страхования имущества физических лиц и страхования жизни. Отрицательные темпы прироста взносов в 2010 г. отмечаются в страховании от несчастных случаев и автостраховании.
Таким образом, в 2010 г. нельзя выделить какой-то один сегмент- лидер роста, каким когда-то было ОСАГО. Можно прогнозировать, что приоритетными видами страхования в 2011 г. будут автострахование (за счет увеличения объема продаж новых автомобилей), медицинское страхование (по причине реформы ОМС и растущего интереса потребителей к вопросам, связанным с медицинским страхованием) и развитие страхования жизни. Однако явного «локомотива» роста не будет, все сегменты страхования будут расти более или менее равномерно.
Крупнее. Еще крупнее!
В 2010 г. Госдума приняла законопроект, обязывающий страховые компании увеличить минимальный уставный капитал с 30 млн руб. до 120 млн руб. Прежний лимит оставили только тем компаниям, которые занимаются исключительно медицинским страхованием. Это правило вступит в силу с 1 января 2012 г., и мелкие страховые компании должны будут или прекратить свою деятельность, или увеличить свой уставный капитал в четыре раза, либо же объединиться с более крупной структурой.
Таким образом, за счет объединения компаний и исчезновения целого ряда мелких игроков, общее число страховых компаний на рынке сократится. Я полагаю, что в 2011 г. с рынка уйдут примерно 150 компаний — к окончанию первого полугодия 2010 г. их насчитывалось 650. Федеральная служба страхового надзора (ФССН) дает более жесткий прогноз, ожидая ухода с рынка до 60% страховщиков. При этом доля рынка компаний-лидеров будет расти. Эта тенденция наблюдается и сейчас: по данным Департамента аналитики и развития Insurance Information Institute Inc., страховщики, входящие в Top-10, в России занимают около 40% (против 31% в 2006 г.) рынка при общем объеме страховых сборов $30 млрд. Эти же процессы отмечаются и в остальном мире. Например, в Великобритании первая десятка страховщиков удерживает 57% рынка при общих страховых сборах в $91,6 млрд.
Таким образом, 2011-й станет годом консолидации активов компаний-лидеров и исчезновения мелких игроков. Эти процессы в России идут параллельно с аналогичными процессами на европейском рынке, где ведущие компании страхового сектора также укрупняются и занимают все большую долю бизнеса. Более того, уже существует термин «единое международное страховое пространство», которое образуют наиболее крупные мировые игроки страхового рынка.
Рецепт: слияния и поглощения
Тенденция понятна — укрупнение. Но как именно оно будет происходить?
Как показывает ситуация на рынке, на настоящий момент потенциал сделок по покупке крупными игроками более мелких страховых компаний с полной сменой владельцев уже исчерпан. В этой ситуации превалировать будут сделки слияний и поглощений (M&A), т.е. объединения бизнесов.
Кстати, на мировой арене одной из наиболее масштабных сделок в области M&A в I квартале 2010 г. стала именно сделка на страховом рынке. Это были продажи двух крупных подразделений American International Group (AIG): в начале марта британская страховая группа Prudential Plc договорилась о покупке у AIG азиатского бизнеса в сфере страхования жизни (AIA Group Ltd.) за $35,5 млрд, а неделей позже американский страховщик MetLife Inc. достиг договоренности о покупке за $15,5 млрд компании American Life Insurance Company (Alico), международного бизнеса по страхованию жизни AIG.
В 2009 г. число сделок купли-продажи страховых компаний сократилось по сравнению с 2008 г. почти в два раза. Напротив, число так называемых технических сделок M&A, в ходе которых акционеры страховых компаний не менялись, но в результате оптимизировались процессы управления страховым бизнесом, значительно выросло.
M&A: неизбежные сложности
Слияния и поглощения мелких компаний более крупными связаны с рядом сложностей. И в первую очередь это недоверие части акционеров, которые после слияния становятся миноритариями, и уход части старой команды менеджеров. Слияние как процесс всегда требует дополнительных затрат, а финансовый результат наблюдается не сразу. Возникает жесткая необходимость экономить средства.
Кроме того, процесс слияния всегда требует времени, какие-то текущие процессы и сделки могут быть приостановлены. Это приводит к потере динамики компании на рынке.
Подобных перспектив не надо бояться, к ним надо быть готовыми. И также всегда надо помнить о тех возможностях, которые открываются через некоторое время. Могу привести пример компаний «АльфаСтрахование» и «АВИКОС-АФЕС». Завершив процесс слияния, мы смогли наладить нашу работу таким образом, что уже в текущем году в области авиастрахования нами был заключен ряд масштабных сделок. В частности, последняя по времени — это победа «АльфаСтрахования» в тендере на право страховать гражданскую ответственность аэропорта «Домодедово».
Таким образом, сложности, с которыми сталкиваются все компании, участвующие в сделках M&A, неизбежны, но преодолимы. И трудности — не повод, чтобы отказываться от объединения с небольшой, но перспективной компанией. Тем более что аналогичные процессы идут на мировом рынке, и через 5-10 лет отечественные компании, национальный рынок могут не выдержать конкуренции с сильными мировыми игроками. Поэтому уже сегодня российским страховщикам надо начать работать над повышением качества бизнеса не только за счет оптимизации бизнес-процессов, но и за счет экстенсивного роста. В сегодняшних реалиях это не просто покупка понравившегося актива, но и присоединение к работающему бизнесу новых мощностей: команды, портфеля, технологий, которые быстро станут органичной частью новой компании.
Владимир Скворцов в 1992 г. окончил механико-математический факультет МГУ им. М. В. Ломоносова. С 1992 по 1998 г. занимал должность первого вице-президента «Ринако Плюс». В 1998 по 2002 г. работал в инвестиционно-банковской группе «НИКойл». С 1998 по 2000 г. – генеральный директор БК «НИКойл». С июля 2000 г. – исполнительный директор бизнес-направления инвестиционного банковского обслуживания группы «НИКойл». С мая 2002 г. – генеральный директор «АльфаСтрахования».
АльфаСтрахование входит в консорциум «Альфа-групп». Финансовые показатели (2009 г.): страховые сборы – 22,6 млрд руб., чистая прибыль (МСФО) – 428,88 млн руб.
Владимир СКВОРЦОВ, генеральный директор «АльфаСтрахования» Приложение «Форум»
Вся пресса за 21 декабря 2010 г.
Смотрите другие материалы по этой тематике: Компании и капиталы, Тенденции, Слияния и поглощения
В материале упоминаются: |
Компании, организации:
|
 |
Персоны:
|
|
 |
|
Установите трансляцию заголовков прессы на своем сайте
|
|
 |
Архив прессы
|
|
|
 |
Текущая пресса
 |
| |
11 июля 2025 г.

|
|
МК в Германии, 11 июля 2025 г.
Германия — Кому выгодна смерть немецкой системы ухода?

|
|
78.ru, Санкт-Петербург, 11 июля 2025 г.
В Ленобласти мужчина инсценировал хищение автомобиля для получения страховой выплаты

|
|
Дагестанская правда, Махачкала, 11 июля 2025 г.
Нет ОСАГО – получи штраф

|
|
Брянск Today, 11 июля 2025 г.
Брянским таксистам снизят штрафы за отсутствие страховки

|
|
zakon.kz, 11 июля 2025 г.
Как изменится оплата медицинских услуг в Казахстане: из ГОБМП в ОСМС и обратно

|
|
Вечерние ведомости, Екатеринбург, 11 июля 2025 г.
Жителя Свердловской области будут судить за имитацию ДТП ради получения страховых выплат

|
|
Владимирские ведомости, 11 июля 2025 г.
За 3 месяца владимирцам выплатили по договорам ОСАГО более 373 миллионов рублей

|
|
РИА Новости, 11 июля 2025 г.
СМИ: экс-президента Аргентины Альберто Фернандеса обвинили в коррупции

|
|
Газета.Ru, 11 июля 2025 г.
Россияне стали чаще страховаться от несчастных случаев

|
|
Комсомольская правда-Урал, Екатеринбург, 11 июля 2025 г.
Мошенника, похитившего 1,6 млн у страховых компаний в Екатеринбурге, будут судить

|
|
Дейта, Владивосток, 11 июля 2025 г.
«Это убийственно»: для таксистов снизят штрафы

|
|
Дейта, Владивосток, 11 июля 2025 г.
Сотни тысяч таксистов ездят по России незастрахованные

|
|
Economist.kg, 11 июля 2025 г.
В КР запустят страховой пул, чтобы гарантировать восстановление жилья после катастроф

|
|
cbr.ru, 11 июля 2025 г.
Средняя страховая выплата по ОСАГО у владимирцев составила почти 100 тысяч рублей

|
|
DairyNews, 11 июля 2025 г.
Субсидии для агрострахования с господдержкой на 2026 год оцениваются в 5,7 млрд рублей

|
|
Fishnews.ru, Владивосток, 11 июля 2025 г.
Перечень рыб для сельхозстрахования предложено сохранить

|
|
Российская газета, 11 июля 2025 г.
«Быстро. Бесплатно. Справедливо». Главный финансовый омбудсмен Юрий Воронин – о борьбе за честные деньги и Глебе Жеглове

|
Остальные материалы за 11 июля 2025 г. |
Самое главное
Найти
: по изданию
, по теме
, за период
Получать: на e-mail, на свой сайт
|
|
|
|
|
|