Пресса о страховании, страховых компаниях и страховом рынке

Деловой Петербург, 3 апреля 2003 г.

Страховщики подобрались к ценным бумагам. Брокеры выжидают

530 просмотров

Программа страхования ответственности инвестиционных компаний, разработанная Национальной ассоциацией участников фондового рынка (НАУФОР), существует уже 2 месяца. Однако брокеры не спешат в объятия к страховщикам.

Алексей Саватюгин, председатель правления НАУФОР: «Зачет страховой суммы в расчете собственного капитала будет являться логическим продолжением применения страхования как инструмента управления рисками на рынке ценных бумаг».

Председатель правления НАУФОР Алексей Саватюгин пообещал корреспонденту «ДП», что профучастники фондового рынка приступят к страхованию своей ответственности до конца весны. По его словам, несколько крупных инвестиционных компаний уже ведут переговоры со страховщиками.

Ассоциация презентовала программу страхования ответственности еще в конце февраля (см. «ДП» № 18/03, www.dp.ru). К программе подключились шесть крупных российских страховых компаний, а НАУФОР обязалась проводить предстраховой осмотр для оценки состояния рисков профучастника и участвовать в рассмотрении конкретных страховых случаев. Кроме того, ассоциация пообещала учитывать наличие страховой защиты в своих рейтингах надежности компаний.

Однако, когда дело дошло до заключения договоров, выяснилось, что не хватает единых стандартов для таких документов. По словам Алексея Саватюгина, даже термины, употребляемые страховщиками, отличаются. Например, одни упоминают в договорах «противоправные» действия персонала застрахованной компании, другие — «недобросовестные».

Риски в пакетах

Страховщики предложили профучастникам два стандартизированных страховых пакета: базовый (включает страхование профессиональной ответственности и страхование от противоправных действий сотрудников страхователя) и полный (помимо базового пакета обеспечивает страхование от противоправных действий и рисков в сфере компьютерной информации и связи). Страховая сумма определяется в зависимости от масштабов и специфики профессиональной деятельности компании — участника НАУФОР и находится в пределах $500 тысяч. Годовая премия страховой компании по базовому пакету с лимитом ответственности до $200 тысяч составляет около $5 тысяч, с лимитом ответственности до $500 тысяч — $10 тысяч. Для компаний с большими объемами операций условия страхования определяются индивидуально.

Страхователи взвешивают

По словам Алексея Саватюгина, НАУФОР работает над тем, чтобы Федеральная комиссия по рынку ценных бумаг (ФКЦБ) РФ учитывала наличие страхового полиса при установлении норматива достаточности собственных средств для той или иной компании. В ФКЦБ понимают полезность этого пожелания, говорит Алексей Саватюгин, но официального согласия пока не дают. «Зачет страховой суммы в расчете собственного капитала будет являться логическим продолжением применения страхования как инструмента управления рисками на рынке ценных бумаг», — считает председатель правления НАУФОР. По оценке специалистов ассоциации, смягчение требований к собственному капиталу подтолкнуло бы к страхованию большую часть участников рынка.

А пока таких поблажек нет, опрошенные «ДП» представители инвестиционных компаний в основном расценивают страхование ответственности как дорогую и малополезную забаву.

Алла Петрова, Начальник аналитического отдела ИБ «Гамма Групп»:

«Страхование ответственности повысит надежность инвестиционной компании, а затраты на страхование могут окупиться за счет увеличения потока клиентов, которые опосредованно будут застрахованы от стандартных рисков, присущих операциям на фондовом рынке (как правило, это риск банкротства брокера и риск неисполнения сделки, который часто и приводит компанию к банкротству).

Полагаю, что для увеличения заинтересованности профучастников в страховании ответственности можно было бы воспользоваться методом уменьшения налогооблагаемой базы компании на сумму страховой премии или ее части. А также стоит через СМИ распространять информацию о тех компаниях, которые пошли на такие меры. При этом основной упор надо сделать именно на разъяснении потенциальным клиентам преимущества обслуживания в таких компаниях».

Элла Томилина, заместитель генерального директора ИК «Энергокапитал»:

«Страхование профессиональной ответственности участников фондового рынка, безусловно, повышает их надежность и служит дополнительным фактором привлечения клиентов. Но нельзя не учитывать тот факт, что это дополнительные (и очень приличные!) издержки, которые в условиях существующей на сегодня жесткой конкуренции и тенденции к снижению комиссионных лягут на брокеров, деятельность которых уже не первый год относится к разряду низкорентабельного бизнеса. Кроме того, от самого важного риска — риска резкого неблагоприятного изменения конъюнктуры — никто не застрахует. С прошлого года мы страхуем ряд брокерских рисков, в основном связанных с непредвиденными расходами при осуществлении профессиональной деятельности. В программе НАУФОР пока участвовать не предполагаем: хотим посмотреть со стороны, как это будет работать.

Для совершенствования законодательства в этой области в первую очередь стоит четко прописать страховые случаи. Одни из важнейших — технические сбои в торговых системах и депозитарные риски».

Юлия Власенкова, директор по стратегическому развитию ЗАО Инвестиционная Компания «ЭЛТРА»:

«Мне представляется, что страхование профессиональной ответственности отдельных инвестиционных компаний не изменит общей картины развития фондового рынка в целом. Доверие инвесторов к рынку не усилится, поскольку существует боязнь вкладывать деньги куда-либо вообще, а не в отдельные компании.

Все уважаемые компании на фондовом рынке имеют свои собственные системы управления рисками и сотрудников, отвечающих за контроль над инвестиционной деятельностью. Вся работа с контрагентами ведется на выставлении взаимных лимитов на операции друг с другом.

Для привлечения клиентов страхование ответственности может быть полезным имиджевым ходом, однако в реальной защите клиента есть сомнения. Страхование на финансовых рынках страховые компании предлагают относительно недавно, и есть сомнения в надежности существующей системы страхования.

С другой стороны, известно, что определенную часть своих денежных остатков страховые компании размещают на фондовом рынке, пользуясь услугами инвестиционных компаний.

Кроме того, условия, предлагаемые страховыми компаниями, не являются, на наш взгляд, приемлемыми.

Что касается технологии страхования, то, в принципе, доказуемость клиентом убытков на финансовых рынках, связанных с неуспешной деятельностью его брокера, очень низка, не говоря уже об упущенной выгоде. Лимит ответственности страховой компании по страховому случаю низок, а взносы для профучастника велики. Поэтому такой вид страхования — это еще одна весьма дорогая имиджевая акция, эффективность отдачи от которой надо еще просчитывать.

Наша компания не страховала свою профессиональную ответственность, поскольку не видит в этом необходимости.

Можно, безусловно, обязать всех поголовно страховать свою ответственность. Однако это приведет к сильной ломке процессов, происходящих на финансовом рынке России.

Даже если такое решение и назреет в будущем, необходимо четко проработать концепцию страхования профессиональной ответственности инвестиционных компаний, поскольку очевидно, что условия не могут быть для всех одинаковыми и зависят от многих факторов. В любом случае на финансовом рынке России должны сформироваться серьезные предпосылки для принятия таких шагов».

Дмитрий Ходыкин, генеральный директор БФ «Ленстройматериалы»:

«Если будет возможность страховать ответственность, то, безусловно, ситуация в целом улучшится для всех. Но на сегодняшний день не очевидно, что страховщики готовы предоставить инвестиционным компаниям привлекательные программы страхования. Мы уже несколько лет страхуем риски нашего депозитария и считаем, что это положительно сказывается на его работе — он занимает высокие места в рейтингах надежности.

Самым полезным, на наш взгляд, мог бы послужить пример того, как страхование ответственности инвестиционной компании привело к увеличению количества клиентов. Пока таких очевидных примеров не существует».

Анатолий Ильин, генеральный директор ИК «ЛенМонтажСтрой»:

«Я не считаю, что страхование ответственности заметно повысит надежность инвестиционной компании и доверие к ней со стороны клиентов и контрагентов, если этот процесс не будет сопровождаться совершенствованием системы учета и контроля внутри компании. Хотя с точки зрения рекламной привлекательности это, конечно, плюс.

До настоящего времени мы не страховали свою ответственность, так как не нашли в страховых компаниях удовлетворяющих нас условий страхования. Не всегда все одинаково хорошо для всех.

Надо помнить, что повальное автогражданское страхование — это одно, а страхование ответственности профессиональных участников на фондовом рынке — совсем другое. Когда правила работы на фондовом рынке и контроль за выполнением этих правил будут сравнимы с Правилами дорожного движения по своей отработанности и однозначности формулировок, тогда можно будет и говорить о массовом страховании ответственности профессиональных участников».

Станислав Федоров, генеральный директор ИА «Пролог»:

«Программа страхования профессиональных участников рынка ценных бумаг действительно очень важна. Мы поддерживаем инициативу НАУФОР, и я сам неоднократно участвовал в ее обсуждении.

Программа, безусловно, окажет положительное влияние на развитие фондового рынка. Но, на мой взгляд, в ней есть некоторые недостатки:

— программа не предусматривает страхования депозитарной деятельности — нас, например, это не удовлетворяет, поскольку мы вынуждены страховать те же самые риски по отдельной программе;

— страхование, снижая риски, повышает надежность компаний. Однако до настоящего момента застрахованность профучастника не является критерием оценки для единственного популярного сегодня рейтинга надежности НАУФОР;

— программа предусматривает присоединение к ней иных страховщиков, но процедура присоединения выглядит громоздкой и даже мало реализуемой. Нам было бы интересно присоединение к программе нашего партнера, поскольку на сегодняшний день мы уже застрахованы и у нас установлены хорошие партнерские отношения с нашим страховщиком;

— программой предусмотрена достаточно высокая франшиза (5%) при том, что страховщики обычно предлагают 2-3%. Я также думаю, что объективнее было бы установить франшизу не в процентах от общей страховой суммы, а в твердой величине.

В целом программа соответствует потребностям рынка, но перечисленные моменты могут помешать ее активному продвижению.

Наше участие в этой программе возможно при соблюдении двух основных условий:

1) будет решен вопрос с присоединением к этой программе нашего страховщика;
2) НАУФОР внесет соответствующие изменения в методику рейтинга надежности».

АМОСОВА У., ПИРОЖКОВ А.

Ваше мнение об этом материале:

— Ваше имя
— Ваш email
— Тема

Ваш отзыв (заполняется обязательно):

Укажите код на картинке слева:

Установите трансляцию заголовков прессы на своем сайте

 Подробнее »

Получить код для трансляции заголовков прессы »