Экономика и жизнь,
20 января 1999 г.
Услышьте нас в Минфине!  494 просмотра
Приказом министра финансов от 20 октября 1998 года было приостановлено до конца года действие некоторых, утративших, мягко говоря, актуальность положений Правил размещения страховых резервов. К тому же Департаменту страхового надзора было предписано подготовить еще до конца ноября новую редакцию Правил, а затем утвердить их на уровне Минфина да еще согласовать с Минюстом.
Уже перевалил за экватор первый месяц нового года, а воз и ныне там. В том смысле, что новых Правил нет как нет и согласно логике приказа министра опять действуют старые. Однако опасаться санкций страховщикам пока рано: до очередной сверки почти год. Конечно, у Департамента страхового надзора задача не из легких. Тут правительство с Госдумой не могут определиться, как жить дальше, а вы хотите, чтобы минфиновские чиновники расписали для страховщиков правила игры на будущее. Может быть, им поможет мнение тех, для кого все это и предназначено, может, голос профессионалов, практиков будет услышан. С этой целью мы попросили страховщиков ответить на следующие вопросы:
- Насколько острой является сейчас проблема вложения средств страховых резервов?
- Какие направления инвестирования используются после 17 августа?
- Какие новые механизмы инвестирования страховых резервов хотелось бы иметь?
Игорь Жук, генеральный директор ЗАО “Страховая компания “Интеррос-Согласие” (г.Москва):
- Вопрос инвестирования средств страховых резервов для нашей компании является очень актуальным. Хотя нам и удалось предотвратить отток клиентов, но все-таки страхование жизни практически замерло: нет ни одного механизма инвестирования с гарантированной на длительный срок доходностью. Притормозилась реализация ряда региональных программ. Например, проект “Согласие” по накопительному страхованию жизни с целью переселения жителей заполярного Норильска на более благоприятные для проживания территории.
- В настоящее время в качестве базовых компания “Интеррос-Согласие” использует следующие механизмы инвестирования: доходные векселя предприятий ФПГ “Интеррос”, краткосрочные депозиты в банках, вложения в уставные капиталы дочерних компаний, в том числе нестраховых организаций. Незначительные объемы средств приходятся на банковские векселя, в основном полугодовые и годовые с низким уровнем доходности.
- При помощи Минфина и ЦБ можно и нужно в кратчайшие сроки решить проблему размещения средств страховых резервов в валюте. Также, на наш взгляд, необходимо выпустить специальные государственные ценные бумаги с гарантированной доходностью и желательно в валюте под программы накопительного страхования. Пока же специалисты нашей компании прорабатывают варианты увеличения привлекательности программ накопительного страхования жизни с помощью перестрахования за рубежом, где возможности инвестирования существенно более определены.
Татьяна Гай, генеральный директор ОАО “Российско-Британская страховая компания “Гайде” (г.Санкт-Петербург):
- Проблема надежного и выгодного размещения страховых резервов сейчас, как никогда, остра. В результате августовского кризиса многие понесли финансовые потери, к тому же из-за непредсказуемости экономической ситуации не приходится ожидать массового притока новых страхователей. Поэтому наша главная задача — это как минимум сохранить от обесценения средства наших клиентов, которыми и являются страховые резервы.
- Сейчас компания “Гайде” работает с депозитными сертификатами Сбербанка, размещает средства на депозитах и в векселях других банков, доказавших свою устойчивость. Кроме того, имеются банковские вклады в иностранной валюте. Как и раньше, приобретаем недвижимость, вкладываем средства в уставные капиталы предприятий производственной сферы.
- Считаю целесообразным внести поправки в Правила размещения страховых резервов. В частности, изменить ограничения по ссудам, выдаваемым страхователям (п. 5.3), и методику определения ликвидности и диверсификации инвестирования страховых резервов, увеличив коэффициенты для вложений в валюту.
Считаю необходимым как можно скорее разрешить размещение существенной доли страховых резервов в иностранной валюте (до 60 процентов). В ближайшее время нужно пересмотреть нормы ст. 24 Инструкции Центробанка “О порядке обязательной продажи предприятиями и организациями части валютной выручки через уполномоченные банки и проведения операций на внутреннем валютном рынке”. Пусть под самым строгим контролем ЦБ и Минфина, но нужно разрешить страховым компаниям инвестировать значительную часть своих резервов в валютные ценности.
Николай Николенко, вице-президент ЗАО “Промышленно-страховая
компания” (г.Москва):
- Сразу после кризиса наши клиенты по страхованию жизни начали расторгать договоры, но уже в октябре этот процесс приостановился, и новые поступления стали превышать производимые компанией выплаты. Поэтому сейчас сохранение средств клиентов, а иначе говоря, страховых резервов — это архиважная задача.
- Мы активно работаем с банками. Естественно, с наиболее надежными из них. К примеру, Сбербанк РФ, “Ак барс” из Татарстана, ряд других устойчивых местных банков. Подход к выбору партнеров в последнее время стал более жестким, избирательным. Формы сотрудничества самые различные: это и депозиты, и векселя, и депозитные сертификаты.
Часть средств мы по-прежнему размещаем через инвестиционные компании. Речь идет о покупке наиболее надежных сейчас “голубых фишек”. В последнее время ПСК стала более широко участвовать в финансировании различных проектов, в том числе в сферах торговли и производства.
- Разрешить страховщикам принимать взносы не только в рублях, но и в валюте. Мировая практика свидетельствует, что страны с переходной экономикой именно так и поступают. За примером далеко ходить не надо. В странах Балтии любой договор страхования может быть оплачен как в национальной валюте, так и, к примеру, в долларах.
Если такое предложение кажется чересчур радикальным, то пусть разре-шат хотя бы формировать страховые резервы в валюте. При этом собран-ные деньги будут работать на Россию. Для этого государству нужно выпустить специальную ценную бумагу, которая обеспечивала бы стабильный доход по страхованию жизни. В последующем ее вполне можно выпустить и на вторичный рынок. В конце концов для работы с валютными страховыми резервами можно привлечь банки-нерезиденты, работающие в России, обязав их при этом часть денег инвестировать у нас.
Становится очевидным, что государству нужно все-таки разрешить страховщикам либо принимать в валюте взносы, либо формировать резервы. Причем это необходимо не столько самим страховым компаниям, сколько их клиентам. Сейчас ситуация такова, что получить полноценную страховую защиту, уплачивая взносы в рублях, весьма проблематично. Следовательно, введение валютных механизмов позволит не только сохранить нынешних клиентов, но и привлечь новых.
Дмитрий СУЕТИН, член редколлегии
 Вся пресса за 20 января 1999 г.
Смотрите другие материалы по этой тематике: Инструменты, Регулирование
Установите трансляцию заголовков прессы на своем сайте
|
cbr.ru, 