Пресса о страховании, страховых компаниях и страховом рынке

Ведомости, 27 июля 2011 г.

«Бизнес — это не цель, это суть моей жизни», — Вадим Беляев, гендиректор финансовой корпорации «Открытие»

Вадим Беляев — о планах финансовой корпорации, взаимодействии акционеров, конкуренции и отношении к бизнесу

960 просмотров

— Какой бизнес вы должны наращивать, какому уделять больше внимания?

***

«Да, мы крутые»
***

— Какой бизнес вы должны наращивать, какому уделять больше внимания?

— Основные бизнесы у нас — банковский и инвестбанковский, но надеемся, что в ближайшее время сможем нарастить и управление активами. Сейчас мы покупаем страховой бизнес и присматриваемся к бизнесу пенсионных фондов.

— Из каких параметров вы исходите при выборе страховой компании? Это компания из топ-10 — топ-20?

— Нет. Мы решили, что будем покупать первую компанию в качестве технологической платформы. У нее должен быть набор лицензий и технологий. А дальше на этой базе будем развивать собственный бизнес. Возможно, если у нас будет получаться, мы будем покупать другие страховые компании или их портфели. Наш план — двухэтапный.

— Зачем вам страховой бизнес?

— Для синергии. Мы хотим развивать в первую очередь банковское страхование, т. е. набор страховых продуктов, которые привязаны к банковским продуктам и продаются через сеть банка. Я считаю, что мы, как полнофункциональная финансовая корпорация, должны обладать полным набором основных финансовых бизнесов, и страховой к ним точно относится.

— Вы сначала купите страховую компанию, а потом пенсионный фонд?

— Думаю, сначала страховую компанию.

— То есть вы ее уже выбрали?

— Пока окончательно нет.

— Это «КИТ финанс страхование»?

— С ними мы тоже ведем переговоры.

— Исходя из каких параметров вы выбираете пенсионный фонд для покупки?

— Мы пока только присматриваемся к отрасли. Там значительное отличие законодательства от обычного корпоративного. Возможно, мы найдем иной способ выйти на этот рынок, не через покупку фонда.
***

— Какие основные задачи развития банковского бизнеса вы ставите на ближайшие годы? Высокая рентабельность капитала?

— Рентабельность — это скорее следствие. Я думаю, что главная задача на ближайшие три года — это рост выручки. Этого можно добиться за счет более высокомаржинальных продуктов, развития малой и средней розницы. Сейчас мы планируем значительную реорганизацию всех наших бизнесов, предлагающих продукты розничным клиентам. Мы хотим добиться ситуации, когда в наших отделениях клиент мог бы получить доступ не только к кредитам и депозитам, но и к более сложным банковским и инвестиционным продуктам, в том числе брокерским и страховым услугам, паевым фондам, пенсионным накоплениям и глобальным продуктам. Главное — это наладить систему финансового консультирования таким образом, чтобы клиенты четко понимали, что им реально подходит и в каком соотношении. В этом смысле можно привести в пример модель американских финансовых корпораций, ориентированных на розничных клиентов, — Citi, Fidelity.

Наиля АСКЕР-ЗАДЕ
(с сокращениями)

В материале упоминаются: Компании, организации: КИТ Финанс Страхование 280 [Совкомбанк Страхование 495]

Ваше мнение об этом материале:

— Ваше имя
— Ваш email
— Тема

Ваш отзыв (заполняется обязательно):

Укажите код на картинке слева:

Установите трансляцию заголовков прессы на своем сайте

 Подробнее »

Получить код для трансляции заголовков прессы »