Пресса о страховании, страховых компаниях и страховом рынке

Эхо Москвы, 20 октября 2011 г.

Фактор риска. Страхование сотрудников как часть социального пакета

1792 просмотра

Гости: Юлия Алехина, начальник Управления маркетинга СК «Ингосстрах-Жизнь», Ольга Мазурова, руководитель отдела персонала ООО «РЕХАУ». Ведущие: Алексей Дыховичный, ведущий эфира на Эхо Москвы

А.ДЫХОВИЧНЫЙ — 11 часов 15 минут в столице, добрый день, вы слушаете радиостанцию Эхо Москвы и у нас в гостях Юлия Алехина, начальник управления маркетинга страховой компании «Ингосстрах-Жизнь». Юлия, здравствуйте.

Ю.АЛЁХИНА — Добрый день.

А.ДЫХОВИЧНЫЙ — А также Ольга Мазурова, руководитель отдела персонала компании «РЕХАУ». Ольга, здравствуйте.

О.МАЗУРОВА — Доброе утро.

А.ДЫХОВИЧНЫЙ — «РЕХАУ» — это то, что вы называете профиль, а мы, люди — окна.

О.МАЗУРОВА — Не только. «РЕХАУ» это неограниченные полимерные решения, например, каждая третья машина ездит с деталями, которые изготовлены компанией «РЕХАУ». Всё из пластика.

А.ДЫХОВИЧНЫЙ — Но вас знают все-таки по окнам… большинство людей.

О.МАЗУРОВА — Да, наверное

А.ДЫХОВИЧНЫЙ — Говорим мы о страховании сотрудников и о том, что это может быть частью социального пакета. На сегодняшний день каков процент работающих людей застрахованы вот таким образом?

Ю.АЛЁХИНА — Я хочу сказать, что по моим оценкам примерно каждый пятидесятый работодатель страхует своих сотрудников и я думаю, что таким образом примерно и покрывается около 2-3 процентов населения России, соответственно, мы можем легко посчитать порядка 3-4 миллионов человек.

А.ДЫХОВИЧНЫЙ — То есть получается, что если каждый пятидесятый...

Ю.АЛЁХИНА — Каждый пятидесятый юр.лицо.

А.ДЫХОВИЧНЫЙ — Каждый пятидесятый юр.лицо, Ну, мы не берем фирмы-однодневки..

Ю.АЛЁХИНА — Но они тоже попадают в эту статистику.

А.ДЫХОВИЧНЫЙ — А, они тоже попадают. По идее ведь должны же крупные компании в большей степени тяготеть к этому.

Ю.АЛЁХИНА — Естественно, естественно, крупные и в первую очередь западные.

А.ДЫХОВИЧНЫЙ — Тогда должно получаться намного больше, намного больше застрахованных таким вот образом. Потому что, если 2 процента, каждый десятый -- 2%

Ю.АЛЁХИНА — Ну в любом случае, таким образом застраховано несколько миллионов человек в России. Не больше, до десяти.

А.ДЫХОВИЧНЫЙ — Это много, это мало?

Ю.АЛЁХИНА — Ну, смотря с чем сравнивать. Если сравнивать ситуации в России десять лет назад, безусловно, прогресс есть, если сравнивать это с развитыми странами, конечно, это мало.

А.ДЫХОВИЧНЫЙ — Я так полагаю, что «РЕХАУ» у вас застрахованы?

Ю.АЛЁХИНА — Да, «РЕХАУ» наш клиент на протяжении нескольких лет

А.ДЫХОВИЧНЫЙ — Зачем это вам?

О.МАЗУРОВА — Вот сейчас к этому вопросу мы подходим более осознанно. Если раньше это была традиция, то есть западные компании, как правило, включают…

А.ДЫХОВИЧНЫЙ — То есть вам сказали в головном западном офисе: мы так работаем, если хотите, то только так, по-другому никак.

О.МАЗУРОВА — Решение принимаем мы, естественно, сами, но ориентируемся на то, что предоставляется сотрудникам «РЕХАУ» в мире. Сейчас мы задаем вопрос себе, какие задачи решает та или иная опция в социальном пакете, то есть что это для нас значит, какую задачу бизнеса решает та или иная опция.

А.ДЫХОВИЧНЫЙ — И какую опцию это все дело решает?

О.МАЗУРОВА — чем помогает нам, какие преимущества это дает. ну, в первую очередь это решает сейчас проблему привлечения сотрудников и их удержания.

А.ДЫХОВИЧНЫЙ — Привлечения сотрудников?

О.МАЗУРОВА — Привлечения и удержания.

А.ДЫХОВИЧНЫЙ — Я хочу сразу, с ходу спросить наших слушателей: скажите пожалуйста, если бы у вас был выбор, чтобы вы предпочли: корпоративное страхование жизни и здоровья за счет работодателя или увеличение заработной платы на аналогичную сумму. Если страхование, позвоните, пожалуйста, по телефону 660-06-64, если же увеличение заработной платы на логичную сумму 660-06-65.

Итак, мы говорим о страховании жизни. Работодатели некоторые, 2 процента российских работодателей предлагают своим — каждые пятидесятые, — они предлагают своим сотрудникам вот это самое страхование жизни и здоровья, сотрудников и даже иногда членов их семей, да?

О.МАЗУРОВА — Да, примерно десять процентов.

А.ДЫХОВИЧНЫЙ — Вот вы устраиваетесь на работу, я к слушателям обращаюсь, если бы у вас был выбор, вам работодатель сказал: что хотите, вот, выбирайте. Или у вас 2 варианта, два совершенно одинаковых места работы, но в одном — страхование, корпоративное страхование жизни и здоровья за счет работодателя, а в другом на эту же сумму выше заработная плата, примерно на такую же сумму. Что бы вы предпочли?

Если бы вы предпочли работодателя со страхованием, то позвоните, пожалуйста, по телефону 660-06-64. Если же вы предпочли бы работодателя с увеличением заработной платы, там, где заработная плата побольше, то позвоните, пожалуйста, по телефону 660-06-65. Заработная плата побольше, я хочу заметить, ровно на ту величину, которую платит работодатель за вашу страховку. Такой вот, может быть, немножко сложный у нас сегодня вопрос для слушателей, голосование идет, идет весьма активно, идет весьма любопытно.

О.МАЗУРОВА — Очень интересно, какой же будет результат

А.ДЫХОВИЧНЫЙ — Мне тоже очень любопытно, какой будет результат. Почему я спросил слушателей, да просто по той простой причине, что наш гость Ольга Мазурова, руководитель отдела персонала компании, крупной известной компании, которая занимается как раз..

О.МАЗУРОВА — Полимерными решениями.

А.ДЫХОВИЧНЫЙ — Полимерными решениями, но сотрудников страхует по этой программе, заявила о том, что это влияет на выбор, на решение людей, приходят 2 человека, а к вам, соответственно, приходят 2 человека один получше, другой похуже.

О.МАЗУРОВА — Безусловно, это влияет, но при этом сотрудник должен получить от работодателя правильную информацию и в первую очередь он должен понять, какие преимущества дает ему страхование жизни. Если перед ним положили просто продукт, назвали его страхованием жизни и не объяснили, как им пользоваться, то, с моей точки зрения, маловероятно, что кто-то им воспользуется. Это как новые планшетные компьютеры: вот он лежит, что с ним можно делать никто не знает, я не знаю, я никогда его не куплю, потому что для меня это загадка.

А.ДЫХОВИЧНЫЙ — Вы просто не гаджетоман. Есть гаджетоманы, они..

О.МАЗУРОВА — Нет, на самом деле, я его купила. он до сих пор лежит и я думаю, что же мне с ним сделать...

А.ДЫХОВИЧНЫЙ — Подарите тогда кому-нибудь.

О.МАЗУРОВА — Ну, интернет.. Поэтому, работодатель должен это правильно преподнести, должен показать сотруднику все преимущества, что это даст.

А.ДЫХОВИЧНЫЙ — Так, вы знаете, я пожалуй остановлю голосование. Как вы думаете, как разделились голоса?

Ю.АЛЁХИНА — Я думаю, что процентов 5, наверное, будет за страхование. Ну, я уже опытная просто.

А.ДЫХОВИЧНЫЙ — Ольга.

О.МАЗУРОВА — к сожалению, страхование ориентировано на долгосрочные перспективы и на стабильность, поэтому, с одной стороны, я все-таки думаю, что аудитория Эха Москвы - это люди, которые ориентированы также, но все-таки я реалист, поэтому я думаю, конечно страхование получит меньше голосов.

А.ДЫХОВИЧНЫЙ — На сколько? вот Юлия четко сказала, 5 процентов, а 95, соответственно, — не надо нам страхования, дайте денег.

О.МАЗУРОВА — Ну, я думаю побольше.

А.ДЫХОВИЧНЫЙ — Как же вы ошиблись! Вы очень удивитесь, но вы ошиблись. За страхование, то есть предпочтут работодателя, который предлагает страхование 56,9 процента, 43,1 процента предпочтут увеличение заработной платы.

Ю.АЛЁХИНА — Это самый приятный сюрприз для меня за последние несколько дней.

О.МАЗУРОВА — Возможно, это характеризует аудиторию Эха Москвы, как я сказала

А.ДЫХОВИЧНЫЙ — Скажите, вот эта величина, на сколько вообще, сколько это стоит?

Это зависит на самом деле от того, какой социальный пакет, что предлагает работодатель, но в любом случае это не больше, условно говоря, 5 тысяч рублей в месяц, даже трех, скорее.

А.ДЫХОВИЧНЫЙ — Не больше трех. А в среднем?

Ю.АЛЁХИНА — А в среднем еще меньше.

А.ДЫХОВИЧНЫЙ — Ну сколько? Сколько «РЕХАУ» платит? Или это коммерческая тайна и секрет?

О.МАЗУРОВА — Я могу назвать порядок цен, это меньше 5 тысяч на сотрудника.

Ю.АЛЁХИНА — Вот, а «РЕХАУ» это продвинутая, западная компания, а у нас же застрахована масса, например, сотрудники предприятий, там, безусловно более низкие страховые суммы и безусловно, более низкие взносы. Поэтому, если размазывать на весь портфель, то это будет 500 рублей, тысяча.

А.ДЫХОВИЧНЫЙ — Это вы просто с западной компании больше дерете что-ли, как, знаете, вход в музей: для граждан Российской Федерации в несколько раз дешевле.

Ю.АЛЁХИНА — Очень интересная мысль. На самом деле нет, просто более высокие страховые суммы как правило у западных компаний, потому что они наследуют эту культуру от своих материнских компаний.

А.ДЫХОВИЧНЫЙ — Покрытие больше?

Ю.АЛЁХИНА — Покрытие больше, рисков больше.

А.ДЫХОВИЧНЫЙ — А, то есть не потому что западная, а потому что покрытие больше?

Ю.АЛЁХИНА — Естественно. Нет, тарифы у нас, безусловно, едины, у нас нет никакой дискриминации в отношении западной компании или российской. Дело не в этом.

А.ДЫХОВИЧНЫЙ — Это страхование, это только такая вот конфетка с точки зрения бизнеса, это только конфетка такая для, ну, уж извините за, может быть, такое грубое слово в данном случае для потенциального сотрудника и для тех, кто работает, то есть люди держатся за это место и хотят там работать. Как выясняется, что да, действительно, это не ваши придумки, это действительно правда, вот голосование слушателей Эха Москвы это подтвердили, или есть что-то еще?

О.МАЗУРОВА — Это, во-первых, косвенный показатель ценности компании, у каждой компании, которая позиционирует себя каким-то образом на рынке, есть ценности. Наличие ценностей делает компанию предсказуемой, оно говорит сотруднику, куда он попадает.

А.ДЫХОВИЧНЫЙ — Ну это все укладывается в понятие конфетки

Ю.АЛЁХИНА — Лучше сказать корпоративной культуры, я бы сказала

О.МАЗУРОВА — Корпоративной культуры... для меня нет.

А.ДЫХОВИЧНЫЙ — Ну, привлекательности компании. Есть что-то еще для бизнеса? Хорошо, давайте я вам в лоб, прошу прощения, задам вопрос тогда: вы, может быть, работали в других компаниях, ну, по крайней мере, у вас есть данные. Это как-то снижает уровень заболеваемости?

О.МАЗУРОВА — Уровень заболеваемости, конечно, нет.

А.ДЫХОВИЧНЫЙ — Нет, не снижает. То есть для бизнеса, по большому счету ничего кроме привлекательности компании, хотя это немало, безусловно. Вы что-то хотели сказать.

Ю.АЛЁХИНА — Да, я хотела сказать. Я опрашивала наших сотрудников, которые работают с корпоративными клиентами. Они все приходят к одному, что главное для работодателя это предсказуемость, потому что бывают тяжелые события, у нас бывают крупные выплаты, самые крупные выплаты у нас по крупным корпоративным клиентам, по топам, которые застрахованы на высокие суммы. И для компаний это в момент наступления страхового события они очень хорошо видят..

А.ДЫХОВИЧНЫЙ — Это в случаях...

Ю.АЛЁХИНА — Это в случае смерти, инвалидности. Действительно, таких серьезных событий

О.МАЗУРОВА — Наступление критического заболевания.

Ю.АЛЁХИНА — Да, или наступление критического заболевания.

О.МАЗУРОВА — Это очень важный пункт, кстати

Ю.АЛЁХИНА — И для компаний это важный момент стабильности финансовой, когда они точно знают, что выплата будет произведена. Именно тому, кого назначил застрахованный. Тому выгодоприобретателю — он сам решит, кому заплатить и сколько заплатить, как правило, это привязано к его доходу, зарплате. И для наших корпоративных клиентов это прежде всего такой вот остров стабильности, я бы сказала. Ну, один из столпов стабильности.

О.МАЗУРОВА — Для работодателей очень важно, таких как наша компания, проявлять по отношению к сотрудникам социальную компетентность. И такие случаи происходят когда, почему я сказала, что критические заболевания очень важны — ситуация практическая очень простая, заболел сотрудник. по идее, компания выполняет перед ним свои обязательства, страхуя его в рамках обязательного медицинского страхования, но понятно, что это мизер. Что если какое-то серьезное заболевание, онкологическое и так далее это очень слабо поможет человеку и его родственникам. А что компания может сделать для такого сотрудника? Вот этот вопрос, например, решает, в том числе и страхование жизни. То есть люди получают очень существенные выплаты и в принципе, вот это бремя социальной ответственности оно за счет подобных выплат оно не снимается, но это очень помогает и это очень существенно для работодателя.

Ю.АЛЁХИНА — Ну, аналогичный случай тяжелых травм, например. Тоже требуется лечение.

А.ДЫХОВИЧНЫЙ — Страховка в самом расширенном пакете, страховка начинает работать при каких... ну, вот человек если просто простудился, ведь это же не будет никакой выплаты?

Ю.АЛЁХИНА — Нет, может быть включена просто временная нетрудоспособность и это просто человек приносит больничный, ему оплачивают по дням.

А.ДЫХОВИЧНЫЙ — Так больничный так и так должны оплачивать.

Ю.АЛЁХИНА — У нас есть ограничения по оплате больничного, сейчас у нас это порядка 34 тысяч в месяц, если у вас зарплата 60-100 тысяч, вам в любом случае больничный рассчитывают исходя из базы примерно 34700 рублей в месяц, то есть вы теряете деньги.

А.ДЫХОВИЧНЫЙ — А страховка? дополнительно компенсирует... по такому суперрасширенному пакету кто-нибудь страхуется?

Ю.АЛЁХИНА — Есть. Есть такие клиенты.

О.МАЗУРОВА — Мы не страхуемся. Мы рассматривали этот вариант, но пока еще не выбрали.

Ю.АЛЁХИНА — Конечно, каждый дополнительный риск это дополнительная плата, естественно. Тут все считают для себя.

А.ДЫХОВИЧНЫЙ — Но вот это наверное самый дорогой, сильно увеличивающий стоимость страховки

Ю.АЛЁХИНА — Конечно, безусловно.

О.МАЗУРОВА — Наша компания пошла по другому пути, и мы оплачиваем в полном размере 10 дней пропусков по болезни в год. и собственно любая компания, насколько я понимаю, страховать своих сотрудников может, например, при условии, что то, что свыше 10 дней, покрывает страховая компания.

А.ДЫХОВИЧНЫЙ — Мы сейчас прервемся на 5 минут на новости и рекламу и после, я думаю, сильно поменяем тему нашего разговора и поговорим совершенно о другом. О том же самом, но сильно о другом. Попытался я заинтриговать, уж как получилось, не знаю.

Юлия Алёхина, начальник управления маркетинга страховой компании «Ингосстрах-Жизнь» и Ольга Мазурова, руководитель отдела персонала компании «РЕХАУ», у нас в гостях. О страховании сотрудников мы говорим. Новости на Эхе и затем продолжим.

Новости

Ну что же, мы продолжаем, 11-35 в Москве.

Я напоминаю, что у нас в гостях Юлия Алёхина, начальник управления маркетинга страховой компании «Ингосстрах-Жизнь» и Ольга Мазурова, руководитель отдела персонала компании «РЕХАУ». Мы говорим о страховании сотрудников как части социального пакета. Я сейчас хотел бы несколько переключить тему нашего разговора. Мы останемся в рамках темы страхования жизни, но поговорим о страховании жизни не столько персонала, сколько другой категории людей. И на тему как страхование жизни могло бы повлиять на ситуацию с заключенными. Об этом подумали и написали журналисты газеты «Ведомости». Предлагаю прослушать небольшую пленочку на эту тему для начала, а потом поговорим.

Интересные факты

«Средства массовой информации постоянно сообщают о случаях гибели людей, находящихся в заключении, в том числе, еще не осужденных. Закрытость Федеральной службы исполнения наказания очевидна, как и системность нарушений законов её сотрудниками», — пишет газета «Ведомости».

Один из разумных шагов, о котором задумывается в этой ситуации цивилизованный человек — это страхование. Почему бы не застраховать жизнь и здоровье?

План простой. После оплаты страховки один полис направляется лично заключенному, другой — начальнику исправительного учреждения для приобщения к личному делу заключенного. В случае причинения вреда жизни и здоровью заключенного страховая компания будет выплачивать компенсацию, после чего через суд в порядке регресса взыскивать эти деньги солидарно с конкретного нарушителя закона из числа сотрудников УИС из самого учреждения, либо у его начальника.

До той поры, пока жизнь заключенного не будет оценена, она не будет стоить офицерам ФСИН ни гроша. Но крупные страховые компании в России не страхуют жизни и здоровье заключенных из-за наличия рисков и непрозрачности уголовно-исполнительной системы.

А.ДЫХОВИЧНЫЙ — Что можете на эту тему сказать, Юлия? Даже спрашивать ничего не буду.

Ю.АЛЁХИНА — Действительно, у нас, например, в наших правилах страхования и у всех, кого я знаю, это исключение: если человек был даже застрахован, то в числе исключений прописано, что если человек находится в местах лишения свободы, и там наступает страховой случай, выплаты не будет. И естественно, мы не примем на страхование человека, который уже находится в местах лишения свободы, это само собой разумеется.

А.ДЫХОВИЧНЫЙ — Ну, это ваше право, вы это прописали в договоре.

Ю.АЛЁХИНА — И мы, и все остальные российские страховщики.

А.ДЫХОВИЧНЫЙ — С одной стороны, но с другой стороны вот действительно же очень логично пишут журналисты газеты «Ведомости» и действительно если бы был застрахован, то действительно регрессный иск вы бы направляли и судились с сотрудниками, по вине которых пострадал заключенный, так ведь? Сотрудники и исправительное учреждение. Так ведь было бы?

Ю.АЛЁХИНА — Ну, гипотетически можно себе это представить, но на самом деле, если мы будем говорить о мировой практике, то в Соединенных Штатах Америки тоже не страхуют заключенных. То есть я не далее чем в течение последнего месяца я читала статью «Курьез», почему я это знаю, «Курьез». Они пишут о том, как плохо проводят страховые компании оценку риска, что приняли на страхование заключенного, потому что он подал по интернету заявление, ответил на 10 вопросов, они его приняли на страхование.

А.ДЫХОВИЧНЫЙ — А там не было вопроса: являетесь..

Ю.АЛЁХИНА — Да, там не было этого вопроса. И вот до чего прогресс дошел, приняли этого человека вот так на страхование, потом очнулись по месту жительства, что он оказывается заключен в тюрьму, и этот договор был аннулирован. Но у них, насколько мне известно, если человек застраховался до того, как с ним эта неприятность случилась, то страховка остается в силе, а у нас нет, она не остается в силе. Мы недалеко от них ушли в этом смысле...

А.ДЫХОВИЧНЫЙ — А Европа?

Ю.АЛЁХИНА — Не могу сказать, но не думаю, что как-то кардинально расходится эта практика. Я думаю, что все-таки это функция государства и у нас кстати, заключенные точно так же пользуются как каждый человек. Соцстрах — он стоит на страже. Точно так же если он травму получит в заключении, на производстве в заключении, ему положены какие-то выплаты. Другой вопрос что у нас все вот это государственное страхование оно смехотворное по суммам, вот, а так они пользуются всеми равными правами.

Я думаю, что это вопрос не к страховщикам, у нас все-таки бизнес. И мы соответственно работаем с категориями людей, которые защищают именно доход свой в первую очередь. Вот с такими, как наш уважаемый клиент, который в студии.

А.ДЫХОВИЧНЫЙ — Хорошо, если бизнес, то давайте про бизнес. Почему корпоративное страхование не стало массовым? Как вы полагаете? Потому что, ну, смотрите, больше 50% наших слушателей для них это важный вопрос, даже важнее, чем небольшое увеличение заработной платы, то есть спрос есть у людей. Почему это не стал массовым?

О.МАЗУРОВА — Потому что есть множество других потребностей, которым должен удовлетворять работодатель, прежде чем он задумается о защищенности и обеспечении стабильности сотрудников, потому что есть такая пирамида потребностей Маслоу, где внизу стоят физиологические потребности и эта потребность решается за счет предоставления зарплаты. У нас не все работодатели способны сейчас уплатить налоги, которое наше государство ввело, увеличив, например, в этом году размер социальных выплат практически на семь с небольшим процентов и увеличив налогооблагаемую базу очень существенно 50 тысяч и вы знаете, что сейчас есть планы по увеличению дальнейшему базы. Поэтому работодатели многие просто решают другие проблемы.

А.ДЫХОВИЧНЫЙ — Просто нет денег что называется?

О.МАЗУРОВА — Да, просто, я думаю, нет денег. Несмотря на то, что это страхование вполне доступное.

Ю.АЛЁХИНА — Нету денег и кроме того я бы добавила крайне низкий уровень информированности все-таки. мы с этим тоже сталкиваемся. Не в Москве конечно, но мы федеральная компания, работаем по всей стране. Просто люди не знают о возможностях или им действительно, кажется, что это очень дорого.

А.ДЫХОВИЧНЫЙ — Ну вот цифру, которую вы назвали..

О.МАЗУРОВА — Дело в том, что работодатель, когда он всевозможные опции социального пакета взвешивает, он тоже должен понимать, какое место займет именно страхование в его социальном пакете. Если, например, работодатель оплачивает больничный, так как это положено по законодательству, то вопрос: работник как отнесется к тому, что ему предлагают страхование жизни, но платят копейки по больничному листу? Как я уже сказала, работодатель должен решить множество других проблем, прежде чем доберется до страхования жизни.

А.ДЫХОВИЧНЫЙ — Но вот ту цифру, которую вы назвали – 3-5 тысяч рублей в месяц на сотрудника…

Ю.АЛЁХИНА — В год…

А.ДЫХОВИЧНЫЙ — А, в год! Я понял, что в месяц.

Ю.АЛЁХИНА — Нет, Алексей.

А.ДЫХОВИЧНЫЙ — В год! Ааа… Тогда я не понимаю, почему нет денег…

Ю.АЛЁХИНА — Корпоративные тарифы значительно ниже, чем тарифы, если человек к нам сам придет.

А.ДЫХОВИЧНЫЙ — А если человек сам придет, то таких цен не будет?

Ю.АЛЁХИНА — Будет несколько дороже в любом варианте.

А.ДЫХОВИЧНЫЙ — И 3-5 тысяч – это в случае достаточно расширенного пакета?

Ю.АЛЁХИНА — Нет, это такой средний, я бы сказала.

А.ДЫХОВИЧНЫЙ — Средний. А самый дешевый?

Ю.АЛЁХИНА — Самый дешевый можно меньше чем за тысячу в месяц купить

А.ДЫХОВИЧНЫЙ — В месяц? Подождите… в месяц?

Ю.АЛЁХИНА — Нет, в год, оговорилась

А.ДЫХОВИЧНЫЙ — В год.

Ю.АЛЁХИНА — Да

А.ДЫХОВИЧНЫЙ — Ну, он почти ничем не будет….

Ю.АЛЁХИНА — Это будет страхование от несчастных случаев на невысокие суммы.
Есть категории, которые обязаны страховать, например, ЧОПы.

Они всегда стремятся получить невысокие страховые суммы, поменьше заплатить. И там, действительно, очень низкий тариф. И, соответственно, невысокие…

А.ДЫХОВИЧНЫЙ — То есть, по самому минимуму, потому что «обязалово»?

Ю.АЛЁХИНА — Обязаны, да. Например, они дают страховую сумму условно 10 тысяч рублей, то есть это ничто на самом деле, но формально это сделано.

А.ДЫХОВИЧНЫЙ — Ясно. И они входят в статистику 2%?

Ю.АЛЁХИНА — Да

А.ДЫХОВИЧНЫЙ — Вот она и статистика! А у нас вот полстраны охраняет. Теперь понятно, откуда эта статистика.

О.МАЗУРОВА — Возвращаясь к вопросу – почему? Если это так мало…

А.ДЫХОВИЧНЫЙ — Извините. Я вынужден вас перебить. Это компания «РЕХАУ» и ЧОПы. Вот кто основные…

Ю.АЛЁХИНА — Средняя температура по больнице.

А.ДЫХОВИЧНЫЙ — Ну что ж, спасибо вам. Я напомню, что Юлия Алехина, начальник управления маркетинга страховой компании «Ингосстах-Жизнь» и Ольга Мазурова, руководитель отдела персонала компании «РЕХАУ» были у нас в гостях, о страховании сотрудников мы говорили. Это как часть социального пакета.  Юлия, Ольга, спасибо вам!

В материале упоминаются: Компании, организации: Ингосстрах-Жизнь 859 Персоны: Алехина Юлия

Ваше мнение об этом материале:

— Ваше имя
— Ваш email
— Тема

Ваш отзыв (заполняется обязательно):

Укажите код на картинке слева:

Установите трансляцию заголовков прессы на своем сайте

 Подробнее »

Получить код для трансляции заголовков прессы »