Пресса о страховании, страховых компаниях и страховом рынке

Ассоциация менеджеров России составила рейтинг лучших топ-менеджеров страны, куда вошел и генеральный директор страховой компании "Шексна" Анатолий Соколов. Он прокомментировал данное событие и рассказал о работе своей компании.

Красный Север, Вологда, 26 октября 2004 г.

Анатолий Соколов: главном и второстепенном

1557 просмотров

Недавно Ассоциация менеджеров России опубликовала список-рейтинг лучших топ-менеджеров страны. Профессиональные качества соискателей высокого звания оценивали более 400 экспертов - представители местных властей, объединений деловых людей, некоммерческих ассоциаций и специализированных на экономике средств массовой информации. Рейтинг определялся по таким критериям, как управленческая, финансовая, корпоративная, коммерческая, инновационная и социальная эффективность компании, а также лидерская, экспертная и общественная репутация ее руководителя. Всего в этом списке одна тысяча имен.
Девять из них хорошо известны в нашей области: это руководители крупных предприятий и компаний из Вологды и Череповца. В их число вошел и Анатолий СОКОЛОВ - генеральный директор ОАО СК "Шексна".
- Анатолий Федорович, слово "менеджер" вошло в наш обиход относительно недавно, но я уверена, что все те, кого мы сейчас называем лучшими менеджерами, стали ими отнюдь не случайно: это обусловлено практикой их предыдущей работы, притом, подозреваю, в советские времена, когда этого слова практически никто и не знал.
- Я согласен. Если просто-напросто перевести это слово на русский язык, то окажется, что менеджер - не кто иной, как организатор, все станет понятнее. Это лишь условно можно назвать профессией, на мой взгляд, менеджер - это главным образом все же свойство характера, определенная направленность ума и, конечно, опыт. Скажем, я и 10-15 лет назад тоже был организатором, руководителем, хотя, конечно, тогда никому бы и в голову не пришло называть меня менеджером. Да и большинство из тех, кого сейчас называют лучшими менеджерами, занимаются этой работой не один десяток лет, и азы менеджмента они постигали в самых различных сферах, в том числе в комсомоле, как это произошло со мной, например. Для многих из тех, кто работал в то время в комсомоле по призванию и по совести, это была очень хорошая школа. А где еще, скажите, можно было молодому человеку приобрести организаторские качества? Мы, между прочим, и тогда проводили деловые игры, которые помогали в последующей работе. Была в те годы такая Таллинская школа менеджеров, может быть, единственная в Советском Союзе. Так вот, мы этот опыт транспортировали в нашу область, использовали очень редкие тогда видеокамеры, чтобы обучающиеся могли потом со стороны понаблюдать за тем, как они держатся, как аргументируют свои доводы... Да что там говорить, комсомольскую школу прошли и состоялись в ней очень многие нынешние руководители области. Если же вести разговоры об основных этапах приобретения опыта организаторской работы, то начинал я после окончания института в конверторном цехе нынешней "Северстали", потом, как я уже сказал, была комсомольская работа на этом же предприятии, затем - должность секретаря Вологодского обкома комсомола. После окончания аспирантуры в Российской академии управления, на кафедре экономики, работал в финансовой сфере: в системе Внешторгбанка, а затем возглавил Вологодский филиал "Меткомбанка". В страховой компании "Шексна" работаю четвертый год. Все это, как говорится, и есть мои университеты, каждый из которых добавлял знаний и опыта.
- Анатолий Федорович, признайтесь, узнать о том, что вы вошли в число лучших, было приятно?
- Прежде всего неожиданно: дело в том, что я лично никаких документов "на соискание" не представлял, да их никто у меня и не запрашивал. Поэтому этот факт расцениваю исключительно как признание успешной работы компании, которой я руковожу.
- То есть, мы говорим "Соколов", подразумеваем СК "Шексна"?
- Нет, когда мы говорим СК "Шексна", то подразумеваем прежде всего команду единомышленников и профессионалов, которые здесь работают и благодаря которым она добилась впечатляющих успехов. Вот несколько убедительных тому подтверждений: сегодня в России работают 1400 страховых компаний, наша занимает в их ряду 19-ю позицию. И это, заметьте, при том, что перед нами - исключительно московские компании, а если брать Северо-Запад, то здесь мы вообще первые! В перечне наиболее динамично развивающихся компаний мы находимся на 13-й позиции, среди наиболее рентабельных - на седьмой, в добровольном медицинском страховании по итогам первого полугодия нынешнего года занимаем восьмое место. Что же касается Северо-Западного федерального округа, то по итогам 2003 года "Шексна" стала первой по сумме премий по добровольному страхованию.
- А если говорить о приоритетных направлениях работы компании - каковы они?
- Безусловно, важнейшее из них - региональное развитие компании. Сейчас во всех 26 районах области у нас работают филиалы и представительства. Понимаете, это в общем перечне регионов страны Вологодская область - 35-й регион, а для нас это регион № 1, где сосредоточены наши основные интересы. И так было с первого дня образования компании, а она, кстати сказать, недавно отметила свое десятилетие. При этом у нас работают 14 филиалов за пределами области: от Кемерова в Сибири до Великого Новгорода на западе, от северной Воркуты до южных Туапсе и Волгограда, а также в Москве, Ярославле, Санкт-Петербурге, Орле и так далее. Хотя, должен подчеркнуть, расширение географии для нас не самоцель, а прежде всего итог уже сложившихся деловых связей и интересов.
В настоящее время компания имеет лицензии почти на 50 видов страхования, если пользоваться профессиональной терминологией, мы имеем "длинную" лицензию, позволяющую охватить практически весь спектр видов страхования. Наш основной корпоративный клиент, равно как и основной акционер, - "Северсталь", но, разумеется, мы работаем и с другими предприятиями, а также частными лицами.
- Анатолий Федорович, завершая разговор, хочу спросить: насколько важно для вас то, что вы вошли в число лучших менеджеров страны?
- Я не стану скрывать - это приятно. Но важно для меня совсем другое: чтобы нормально работала, развивалась и выполняла свои обязательства компания. Понимаете, когда наступает страховой случай, для клиента не имеет значения, кто возглавляет компанию, лучший он менеджер или нет. Для него главное - вовремя, без проволочек и нервотрепки получить то, что ему полагается. Вот к этому мы и должны стремиться.
 
Беседовала Светлана ДАМИРОВА

Ваше мнение об этом материале:

— Ваше имя
— Ваш email
— Тема

Ваш отзыв (заполняется обязательно):

Укажите код на картинке слева:

Установите трансляцию заголовков прессы на своем сайте

 Подробнее »

Получить код для трансляции заголовков прессы »