Компания,
24 сентября 2012 г.
Казначейства в поиске совершенства 1500 просмотров
Вне зависимости от сферы деятельности и стадии развития компании, всегда надо управлять своими финансами и, в частности, оптимизировать объемы ликвидности и оборотного капитала. Особенно «небанальным» решение таких задач оказывается в корпорациях со сложной организационной структурой.
Банки уже давно предоставляют предприятиям услуги по управлению ликвидностью. К числу решений, предлагаемых банками в этой сфере, относятся овердрафты, пулинговые продукты и сопутствующие продукты построения централизованного казначейства. При этом на рынке подобных услуг все более заметны тенденции по централизации и автоматизации. У многих российских банков технологичность и качество этих услуг достигли того уровня, который позволил им стать серьезными конкурентами международным банкам, традиционным лидерам данного рынка. Прекрасной иллюстрацией может служить совместный проект банка «ВТБ» и страховой компании «Цюрих», входящей в состав международной страховой группы Zurich Insurance, одной из старейших и крупнейших страховых корпораций планеты, насчитывающей более 60 000 сотрудников и представленной в 170 странах. К особенностям бизнеса СК «Цюрих» относятся разветвленная филиальная сеть, сложная структура финансовых потоков и большое количество используемых банковских счетов. Чтобы облегчить внутреннюю систему управления и контроля, компания приняла решение о создании централизованного казначейства, в котором бы консолидировалась информация о денежных средствах компании и которое бы могло использовать все разнообразные опции по управлению этими финансовыми потоками. При этом необходимо учесть, что «Цюрих» - западная компания с высокими стандартами безопасности, и в силу ограниченных технических возможностей большинство российских банков не могло предложить ей подходящие продукты. ВТБ разработал для компании индивидуальное решение по управлению ликвидностью, направленное на повышение эффективности и безопасности работы казначейства и полностью интегрированное с используемой бухгалтерской системой. В результате проект объединил все региональные подразделения компании в России. Основой проекта стал расчетный центр казначейства (РЦК) - информационный центр, позволяющий финансовой службе СК «Цюрих» в режиме реального времени отслеживать, а при необходимости акцептовать или даже блокировать платежи по всем банковским счетам, открытым в ВТБ. РЦК позволил компании повысить скорость обмена информацией в процессе авторизации, а также благодаря использованию VPN-каналов усилил финансовую безопасность. РЦК дополнен системой материального пулинга, в рамках которого для компании было открыто несколько счетов: «доходный», где аккумулируются все денежные средства, поступившие от контрагентов, и «расходный», с которого осуществляются все страховые выплаты. Все финансовые поступления - а это прежде всего уплачиваемые клиентами страховые премии - попадают сначала на доходные счета, а уже оттуда по заранее определенному графику консолидируются на «мастер-счете», после чего банковская группа компании создает платежные поручения и направляет их в казначейство компании для авторизации и подписания. «Выстроенная система, с одной стороны, позволяет разделить внутри компании полномочия по формированию, проверке и подписанию платежей, а с другой - обеспечивает высокую скорость прохождения всех этапов контроля. Нам удалось повысить уровень контроля за платежами и одновременно увеличить скорость документооборота», - отмечает финансовый директор ООО «СК «Цюрих» Михаель Хергезелль. Консолидация всех средств клиента на «мастер-счете» позволяет также получать дополнительный доход благодаря объединению всей ликвидности, находящейся на счетах страховой компании.
Вся пресса за 24 сентября 2012 г.
Смотрите другие материалы по этой тематике: Управление, Сотрудничество
В материале упоминаются: |
Компании, организации:
|
|
Персоны:
|
|
|
|
Установите трансляцию заголовков прессы на своем сайте
|
|
|
Архив прессы
|
|
|
|
Текущая пресса
|
| |
3 декабря 2024 г.
|
|
ПРАЙМ, 3 декабря 2024 г.
Минсельхоз ожидает рост доли застрахованных посевных площадей в России
|
|
Office life, Минск, 3 декабря 2024 г.
Страховые взносы в Беларуси за 10 месяцев выросли почти на 19%
|
|
Казахстанский портал о страховании, 3 декабря 2024 г.
Изменение климата означает перестройку рынка передачи рисков: S&P
|
|
Коммерсантъ онлайн, 3 декабря 2024 г.
Ущерб от ураганов в 2024 году составит €133 млрд
|
|
Парламентская газета, 3 декабря 2024 г.
В 2024 году аграрии получили более 5,1 млрд рублей страховых выплат
|
|
Казахстанский портал о страховании, 3 декабря 2024 г.
КАСКО — добровольное страхование автомобиля или интересов кредиторов?
|
|
ТАСС, 3 декабря 2024 г.
Объем страховых выплат аграриям РФ с начала года составил 3,3 млрд рублей
|
|
Вечерний Челябинск, 3 декабря 2024 г.
В Челябинске мошенники предлагают переоформить полис ОМС
|
|
Казахстанский портал о страховании, 3 декабря 2024 г.
В США растет спрос потребителей на услуги страховщиков в области устойчивого развития
|
|
Ведомости онлайн, 3 декабря 2024 г.
«Мой экспорт»: 200 субъектов МСП оформили страхование отсрочки платежа
|
|
РБК (RBC.ru), 3 декабря 2024 г.
Карельские аграрии до конца года получат 14,6 млн руб. господдержки
|
|
Казахстанский портал о страховании, 3 декабря 2024 г.
Рынок катастрофных облигаций готовится к рекордному году из-за роста спроса
|
|
Уралинформбюро, Екатеринбург, 3 декабря 2024 г.
Расходы на медицину в Свердловской области возрастут
|
|
Агроэксперт, 3 декабря 2024 г.
Мультирисковое страхование посевов ускорилось в РФ
|
|
Газета.Ru, 3 декабря 2024 г.
Мужчина застраховал жизнь жены, столкнул ее в море и потратил деньги на проституток
|
|
Адвокатская газета, 3 декабря 2024 г.
Верховный Суд обобщил практику по делам, связанным с применением законодательства об ОМС
|
|
korins.ru, 3 декабря 2024 г.
Страховщики разработают инструкцию для юристов по судебным спорам с участием аварийных комиссаров
|
 Остальные материалы за 3 декабря 2024 г. |
 Самое главное
 Найти
: по изданию
, по теме
, за период
 Получать: на e-mail, на свой сайт
|
|
|
|
|
|