Пресс-релизы

За 2011 год [1] объем страховой премии, собранной «Страховой группой МСК», составил 21,1 млрд. руб., что более чем на 3% превышает аналогичный показатель 2010 [2] года. За 2011 год «СГ МСК» заключила более 5 млн. договоров страхования.

Объем премии по договорам добровольного автострахования значительно возрос и достиг 8,6 млрд. руб. (+17% по отношению к аналогичному периоду прошлого года). Сборы по ОСАГО также выросли (+ 3%) и составили почти 7,9 млрд. руб. Доля моторных видов страхования в общих сборах 2011 года составила 78%.

Компания по-прежнему остается одним из крупнейших автостраховщиков, занимая более 6% рынка и входя в пятерку лидеров. Приоритетами развития данного направления являются обеспечение адекватности и конкурентоспособности продуктов в части страхового покрытия, ставок и комиссионного вознаграждения, рост в целевых сегментах и санация или закрытие высокоубыточных сегментов.

За отчетный период компания выплатила более 13,4 млрд. руб., что на 14,5% меньше, чем за 2010 [3] год. Уровень страховых выплат составил 64 % и приблизился к среднерыночным значениям.

По итогам работы в 2011 году компания получила убыток после налогообложения в размере 2,2 млрд. рублей, бухгалтерский убыток до налогообложения составил 1,1 млрд. рублей. Основным фактором оказавшим существенное влияние на все финансовые показатели в 2011 году стала реорганизация в форме присоединения ЗАО «Страховая группа "Спасские Ворота"», состоявшаяся во 2 квартале 2011 года. При этом значительное количество процедур, предусмотренных действующим законодательством в области бухгалтерского учета и внутренними документами компании, необходимых для правильного и полного отражения итогов реорганизации, было осуществлено при составлении годовой отчетности и отражено в показателях 4 квартала.

Также существенное значение на динамику финансовых показателей компании оказала сделка по продаже пакета акций ОАО «Банк Москвы», состоявшаяся в 4 квартале и определившая, в частности, значительные расходы по налогу на прибыль по итогам работы в 2011 году.

При поддержке акционеров компании в 4 квартале 2011 года была начата разработка и реализации комплексной программы повышения эффективности компании. Программа предполагает реализацию как краткосрочных, так и среднесрочных мер, которые приведут к улучшению финансовых показателей операционной деятельности компании. При этом прирост страхового портфеля планируется только в низкоубыточных сегментах рынка (например, страхование имущества и ответственности), в части автострахования планируется удержание объемных показателей портфеля на уровне 2011 года при существенном качественном улучшении портфеля. Реализация инициатив программы началась в 1 квартале 2012 года. Также в состав программы вошли инициативы, связанные с повышением эффективности региональной сети. По состоянию на конец 2 квартала практически полностью осуществлены реорганизационные мероприятия по устранению дублирования региональных подразделений, ведется работа по повышению эффективности, развитию продаж, снижению административных расходов.

В целях обеспечения компании необходимыми финансовыми ресурсами на период реализации программы повышения операционной эффективности, которая рассчитана на 2012-2013 гг., акционеры приняли решение о дополнительной эмиссий акций ОАО «СГ МСК» на сумму до 6,5 млрд. рублей. Акции будут распространяться по закрытой подписке среди существующих акционеров. Привлечение новых акционеров не планируется. Основной акционер компании ОАО «ССГ» уже подтвердило участие в дополнительной эмиссии на сумму не менее 5 млрд. рублей. Размещение акций дополнительного выпуска состоится до конца 2012 года.

«Решение о дополнительной эмиссии акций является действенным подтверждением необходимого уровня поддержки акционеров, которая необходима на текущем этапе развития ОАО «СГ МСК», – отметил Генеральный директор Савосин Сергей Владимирович, – В настоящее время все функциональные и региональные подразделения компании активно участвуют в реализации комплексной программы повышения операционной эффективности компании, которая позволит компании разобрать все накопившиеся проблемы и перестроить бизнес-процессы, обеспечив возможность прибыльного роста в целевых сегментах».

[1] Все данные по итогам 2011 года представлены агрегированными показателями объединенной компании (ОАО «СГ МСК», ЗАО «Страховая группа "Спасские ворота"»), включая ликвидационную отчетность.

[2] Данные представлены агрегированными показателями объединенной компании (ОАО «СГ МСК», ОАО «МСК», Страховое ЗАО «МСК-Стандарт»), включая ликвидационную отчетность.

[3] Далее все данные по итогам 2010 года представлены агрегированными показателями объединенной компании (ОАО «СГ МСК», ЗАО «Страховая группа «Спасские ворота», ОАО «МСК», Страховое ЗАО «МСК-Стандарт»), включая ликвидационную отчетность.