Перспективы страхового рынка
Страховая компания РОСГОССТРАХ ЖИЗНЬ приняла участие в Круглом столе «Страхование жизни — стратегический выбор для рынка и государства». Организатором мероприятия выступила Ассоциация Страховщиков Жизни при поддержке Всероссийского союза страховщиков.
Страхование жизни, по ожиданиям большой части экспертов и многих должностных лиц, станет одним из основных драйверов роста страхового рынка уже в среднесрочной перспективе. Более того, этот сегмент страхования вполне может стать источником длинных денег для важнейших инфраструктурных проектов и экономики в целом, страхование жизни может и должно играть заметную роль в реализации социальных функций и задач. Однако, несмотря на впечатляющие темпы развития в 2010-2012 годах, до полной реализации потенциала роста этого сегмента пока еще далеко. В подготовленном проекте Стратегии развития страхования до 2020 года перечислены основные предпосылки, необходимые для резкого ускорения развития страхования жизни в России.
В работе Круглого стола приняли участие представители государственных структур, руководители компаний по страхованию жизни и негосударственных пенсионных фондов, представители банков и предприятий реального сектора экономики.
В рамках страхования жизни страховщики отходят от накопительных моделей и стремятся к рисковым. Рисковые модели с одной стороны обеспечивают достаточный уровень рентабельности, но не выполняют ту функцию страхования жизни, которая связана с вливанием в экономику долгосрочных ресурсов. По словам Заместителя директора Департамента финансовой политики Министерства финансов РФ Веры Балакиревой: «На сегодняшний день эти ресурсы для государства не очевидны. Возникает вопрос, связанный с тем, что все-таки либо достаточно велики расходы на ведение страхового дела, либо вообще составляющая расходов страховщиков, в которой достаточно большую долю содержат и расходы на комиссионное вознаграждение. Не всеми востребовано накопительное страхование. Поэтому в первую очередь надо идти по пути развития и предложения разных страховых продуктов, которые будут привязаны к каждой категории застрахованных. Проблему надо решать в комплексе с развитием форм и методов надзора за страхованием жизни, актуарной оценкой и отдельных сложных программ».
Помимо проекта Стратегии развития страхования до 2020 года и условий для активного роста рынка, участники обозначили основные препятствия для развития страхования жизни в России, выявить наиболее заинтересованные в таком развитии государственные, общественные и корпоративные организации и структуры, обсудили возможные пути развития долгосрочного страхования жизни.
Необходимость льгот для страхования жизни воспринимается далеко не всеми чиновниками. «У нас упала Саяно-Шушенская ГЭС и появился закон об опасных объектах, произошло крушение с теплоходом «Булгария» и ввели закон о перевозчиках. Ничего нового в обязательном страховании появляться не будет, если только не произойдет социально-значимого события» - отмечает Заместитель руководителя Федеральной службы по финансовым рынкам Игорь Жук.
В завершении Круглого стола выступил Управляющий директор РОСГОССТРАХ ЖИЗНЬ Александр Бондаренко с темой «Развитие агентского канала продаж — что сделано и что предстоит сделать страховщикам и государству». Существует ограниченное число компаний, занимающихся продвижением своих агентских сетей. Никто из них не производит массированных инвестиции. Это очень сложный бизнес, требующий огромных инвестиций и окупаемости в 5-10 лет. Однако этот сегмент растет и показывает от 20% до 40% роста бизнеса в год.
«Подходит к завершению проект по созданию реестра агентов, разработанный совместно с АСЖ и ВСС. Благодаря этому реестру любой клиент может проверить, действительно ли с ним работает страховой агент, к какой компании он принадлежит и т.д. Это существенно поможет снизить нам уровень мошенничества. Вторая наша инициатива – разработка стандартов обучения и сертификации агентов. В западных странах все финансовые консультанты уже давно имеют сертификаты на право осуществления деятельности по страхованию жизни» - говорит Александр.