Пресс-релизы
 |
 |
 |
|
|
|

|
РНПК,
19 апреля 2017 г.
Владимир Лесик возглавил Инвестиционное управление РНПК
Руководителем Инвестиционного управления Российской Национальной Перестраховочной Компании назначен Владимир Лесик, обладающий опытом работы более 13 лет на долговом рынке и рынке капитала в командах СМП Банка и Банка Москвы.
Инвестиционный портфель РНПК на конец первого квартала 2017 года составил 22,4 млрд рублей. Основными активами в портфеле являются облигации федерального займа и банковские депозиты в государственных банках. Использование высоконадежных консервативных инструментов обусловлено спецификой страхового бизнеса, законодательными требованиями к надежности и требованиями регулятора – Банка России, а также инвестиционной декларацией на 2017 год. Наряду с обеспечением сохранности капитала РНПК перед компанией стоит задача построения эффективной системы по управлению активами, достижения наивысших показателей доходности инвестиций.
Все пресс-релизы за 19 апреля 2017 г.
Все пресс-релизы компании «РНПК»
Смотрите другие материалы по этой тематике: Перестрахование, Назначения и отставки, Лица, Управление
В материале упоминаются: |
Компании, организации:
|
 |
Персоны:
|
|
 |
|
|
|
 |
Архив пресс-релизов
|
|
|
|
|
|
|