|
 |
Реплики
| 2008: Март, Апрель, Май, Июнь, Июль, Октябрь, Ноябрь, Декабрь | | 2009: Январь, Февраль, Март, Апрель, Май, Июнь, Июль, Август, Сентябрь, Октябрь, Ноябрь, Декабрь | | 2010: Март, Апрель, Май, Июнь, Июль, Август, Сентябрь, Октябрь, Ноябрь, Декабрь | | 2011: Январь, Февраль, Март, Апрель, Май, Июнь, Июль, Август, Сентябрь, Октябрь, Ноябрь, Декабрь | | 2012: Январь, Февраль, Март, Апрель, Июнь, Июль, Сентябрь, Октябрь, Ноябрь, Декабрь | | 2013: Февраль, Март, Апрель, Июль, Сентябрь, Октябрь | | 2014: Февраль, Март, Апрель, Июнь, Июль, Август, Сентябрь, Октябрь, Ноябрь, Декабрь | | 2015: Март, Апрель, Май, Июнь, Июль, Сентябрь, Октябрь, Ноябрь, Декабрь | | 2016: Январь, Февраль, Март, Июнь, Август, Сентябрь, Ноябрь, Декабрь | | 2017: Март, Май, Июнь, Июль, Октябрь, Ноябрь, Декабрь | | 2018: Январь, Февраль, Март, Апрель, Май, Июнь, Июль, Октябрь, Ноябрь, Декабрь | | 2019: Февраль, Март, Июль, Август, Ноябрь | | 2020: Март, Июль, Август, Сентябрь, Ноябрь | | 2021: Март, Май, Июнь, Июль, Сентябрь, Октябрь, Ноябрь, Декабрь | | 2022: Январь, Март, Апрель, Май, Декабрь | | 2023: Август, Ноябрь | | 2024: Июнь |
|
(всего материалов: 316)
|
|
 12 января 2009 г. Как велики будут последствия банкротства крупнейших компаний и передача по цепочке обязательств к их партнерам по перестрахованию?
 Директор Московского филиала ООО ПО «Находка Ре» Банкротство крупнейших зарубежных компаний, конечно же, может привести к катастрофическим последствиям для экономики, но, как мы уже видели, правительства развитых стран готовы такие компании финансово поддерживать.
При этом не стоит думать что после дефолта им будет позволено беспрепятственно выводить государственные деньги зарубеж, так что перестрахование даже в самых надежных западных компаниях теперь связано с некоторыми рисками. Касательно российского рынка, конечно же, наблюдается существенная кумуляция перестраховщиков в емкостях, тем не менее, масштабы потенциального бедствия несопоставимо меньше европейских.
|
30 декабря 2008 г. Поздравления с Новым Годом
 Генеральный директор ОСАО «Ингосстрах», председатель правления до 07.04.2014 г. Дорогие коллеги и друзья!
От имени всей компании «Ингосстрах» поздравляю с Новым Годом и Рождеством!
Наступающий 2009 год, скорее всего, для многих из нас будет непростым периодом, проверкой умения выполнять свои обещания, взятые на себя обязательства, жить и работать в условиях неопределенности и сильно меняющейся действительности. Но я уверен, что те страховщики, которые дорожили своим честным именем и понимали цену своей деловой репутацией, достойно преодолеют предстоящие трудности. Опираясь на многолетний опыт, солидные финансовые активы, ежедневный напряженный труд специалистов, они будут готовы помочь своим клиентам в сложных жизненных ситуациях, оказывать поддержку при наступлении страховых случаев. Уверен, что трудности сделают нас только сильнее.
Многие россияне начали верить в страхование, и считаю, что, несмотря на сложный период, тысячи семей и предприятий продолжат страховать имущество, здоровье, жизнь, ответственность, чтобы избежать непредвиденных расходов во время экономического кризиса. И от нас во многом зависит дальнейшее укрепление доверия наших соотечественников к страхованию.
В 2009 году желаю вам и вашим близким здоровья, счастья, благополучия, душевного равновесия! Пусть ценные открытия в бизнесе и жизни помогут вам воплотить свои идеи. А вдохновение, оптимизм, удача, вера в себя, поддержка родных, друзей, коллег дадут возможность достичь новых успехов!
|
29 декабря 2008 г. Поздравления с Новым Годом
 Председатель правления страховой группы «СОГАЗ» до 05.04.2011 г. Уважаемые коллеги! Дорогие друзья!
От всей души поздравляю Вас с наступающими новогодними праздниками!
Будущий год обещает стать для российского страхования годом больших перемен. Многим страховщикам предстоит выдержать проверку на прочность. Однако я надеюсь, что эта проверка окажет на рынок в целом плодотворное влияние, и из всех перипетий экономического кризиса страховое сообщество выйдет окрепшим, мобилизованным и конкурентоспособным.
У всех нас общие цели – обеспечить надежную страховую защиту бизнеса и простых граждан, сделать жизнь в нашей стране более стабильной и предсказуемой.
Не сомневаюсь, что в новом, 2009 году мы внесем существенный вклад в наше общее дело.
Я искренне желаю своим коллегам и всем посетителям интернет-портала «Страхование сегодня» успехов, благополучия и процветания!
|
26 декабря 2008 г. Поздравления с Новым Годом
 Генеральный директор ЗАО ИК «Генезис Капитал», генеральный директор СГ «Генезис» Кризис всегда полезен, он ведет к обновлению и оздоровлению. Здоровья всем в Новом Году!
|
25 декабря 2008 г. Поздравления с Новым Годом
 Исполнительный директор ЗАО «МАКС» Дорогие друзья!
В предпраздничные дни каждый из нас оценивает прошедший год, делает важные для дальнейшего развития выводы, судит об удачах и неудачах.
По роду своей деятельности страховщик – тот, кто всегда готовится к худшему, но надеется на лучшее! Сейчас это кредо стало актуальным для миллионов сограждан.
На мой взгляд, моменты экономических трудностей заставляют людей активнее задумываться о финансовой защите своего благополучия. Именно страхование является необходимым инструментом защиты, а потому мы будем наблюдать дальнейшее развитие страховой культуры в России.
Убежден, что страховая отрасль, пережив сложности, ожидаемые в 2009 году, станет еще сильнее и надежнее, и продолжит впредь предоставлять страхователям гарантированную защиту.
Поздравляю Вас с наступающим Новым годом!
Пусть 2009 год принесет исполнение самых смелых ожиданий, убежденность в собственных профессиональных силах, сохранит веру в лучшее будущее!
|
24 декабря 2008 г. Поздравления с Новым Годом
 Генеральный директор ОАО СК «РОСНО», глава Allianz Евразия Новогодняя пора – это не только время подведения итогов, но и время подумать о том, что было сделано и какие возможности открываются перед нами в будущем.
Уходящий 2008 год был непростым. Он положил начало серьезным переменам на страховом рынке, а следующий 2009-й станет своего рода проверкой правильности выбранной стратегии и потребует всерьез задуматься о последствиях решений, принимаемых на всех уровнях, - для бизнеса, для рынка, для людей. Предстоящие события заставят повзрослеть как страховую отрасль, так и бизнес-сообщество в целом.
Allianz и РОСНО готовы к любому развитию событий. Опираясь на сильных акционеров и целеустремленных высокопрофессиональных сотрудников, мы будет продолжать поддерживать наших клиентов, предлагать услуги, которые позволят им чувствовать себя защищенными даже в условиях «пересмотренных» бюджетов. Мы понимаем, как ценна в настоящее время поддержка надежного партнера!
Поздравляю всех читателей с Новым годом! Надеюсь, в новогодние каникулы нам всем удастся отдохнуть от дел и уделить внимание самому важному в жизни: семье, друзьям, близким. Пусть в 2009 году вашими верными спутниками останутся удача и благополучие!
|
23 декабря 2008 г. Поздравления с Новым Годом
 Генеральный директор ОАО СК «Ростра» Дорогие россияне!
В канун 2009 года мы вновь объединены общей идеей – как с минимальными потерями пережить финансово-экономический кризис. Конечно, это очень важный аспект жизни. Но я искренне желаю всем и каждому из вас, прежде всего, не потерять тепло души, любовь к ближним и дальним, веру в себя, чувство юмора! Пусть запах хвои и мандаринов вернет Вас хоть ненадолго в детство! Счастья и благополучия Вам и Вашим близким!
|
22 декабря 2008 г. Поздравления с Новым Годом
 Президент ОАО «Азиятранс Ре» Дорогие друзья, партнеры и коллеги по бизнесу! Уважаемая редакция портала МИГ! Разрешите поздравить вас с наступающим 2009 годом! Пусть в Новом году все наши нерешенные вопросы и задачи обретут свои верные и надежные решения, а все наши конструктивные идеи и взаимодействия воплотятся в хорошем развитии и перспективных результатах. Будьте богаты, здоровы и счастливы!
|
18 декабря 2008 г. Что нового в потребностях клиента видит сейчас агент по страхованию жизни и как с этим справляются компании по страхованию жизни?
 Заместитель генерального директора по корпоративным продажам ООО СК «ЭРГО Жизнь» до 01.04.2019 г. На фоне кризиса люди особенно переживают, как сохранить накопленные и где найти дополнительные средства на образование детей, на достойную пенсию, как получить финансовую защиту для себя и своей семьи, если случится несчастье. Доверие к инвестиционным фондам подорвано. Получается, что стоит рассчитывать только на самого себя. В итоге, агент, как никогда, сталкивается с возрастающей потребностью клиентов в продуктах по страхованию жизни. Вот тут страховая компания и приходит на помощь, оперативно реагируя на возникающий спрос и предлагая гибкие программы страхования жизни, учитывающие потребности и возможности каждого клиента. Подходя к вопросу о выборе страховой компании, клиент отдает предпочтение серьезным страховщикам с мировым именем, надежной репутацией и богатым опытом работы на страховом рынке. Страховой полис такой компании может стать своеобразным стабфондом для клиентов и их семей.
|
15 декабря 2008 г. Какая ожидается динамика уровня тарифов на мировом перестраховочном рынке в связи с кризисом?
Директор Московского филиала ООО ПО «Находка Ре» В условиях дефицита ликвидности и серьезной нестабильности мировых финансовых инструментов, конечно же, крупнейшие мировые страховые и перестраховочные компании будут пытаться максимизировать прибыль своей основной деятельности, то есть повышать тарифы (явно или путем оптимизации
покрытия) и ужесточать урегулирование.
|
12 декабря 2008 г. Почему в условиях финансового кризиса принятие закона об актуариях в России становится особенно актуальным?
 Заместитель генерального директора ООО СК «ЭРГО Жизнь», член правления Квалифицированные и аргументированные ответы на вопросы, какова стоимость компании, адекватны ли сформированные резервы будущим страховым выплатам, в какой степени волатильность финансового рынка повлияет на выполнение долгосрочных финансовых обязательств и т.п. может дать только актуарий. В условиях же финансового кризиса роль актуарной профессии многократно возрастает. Ведь во многом именно на основании актуарного мнения менеджмент и акционеры компании должны принимать управленческие решения и оценивать эффективность деятельности страховщика. Инициатива о законодательном регулировании деятельности актуариев свидетельствует об осознании государством и страховщиками роли актуарной профессии в системе управления рисками страховой компании и, как следствие, ее значимости с точки зрения обеспечения устойчивости всего страхового рынка.
|
3 декабря 2008 г. В чем залог выживания страховой компании в условиях кризиса?
Председатель правления страховой группы «СОГАЗ» до 05.04.2011 г. Выжить в условиях кризиса больше шансов у тех страховщиков, которые имеют более диверсифицированный страховой портфель, более эффективную систему управления бизнесом, долгосрочные партнерские отношения со страхователями и, наконец, более узнаваемый, сильный бренд. Те страховщики, которые специализируются на каком-то одном виде страхования, например, автостраховании, будут подвержены влиянию кризиса значительно сильнее. Объемы этого рынка уже сегодня сокращаются, возрастает конкуренция. Чтобы сохранить бизнес, им придется снижать тарифы, причем, довольно существенно – на 10-20%. Фактически это та граница, за которой наступает потеря рентабельности страхового портфеля. Опасность состоит в том, что в погоне за быстрой прибылью некоторые компании могут поддаться соблазну перейти эту черту. В долгосрочной перспективе это грозит серьезными убытками вплоть до банкротства бизнеса.
|
2 декабря 2008 г. Как отразился на работе страховщиков кризис, охвативший финансовую систему России?
Генеральный директор ОАО СК «РОСНО», глава Allianz Евразия Я не прогнозирую падения объемов сборов страховой премии в 2009 году, возможно только снижение темпов роста по отдельным видам страхового бизнеса. Предприятиям в условиях кризиса особенно необходимо страховаться, потому что покрывать убытки от страховых случаев из собственных средств они уже не смогут. Кризис – это как звонок будильника: мы либо просыпаемся, либо продолжаем спать. Это не только угрозы, но и возможности, бизнес должен использовать предоставляемые кризисом резервы для будущего роста, привлечения лучших специалистов, уходящих из других финансовых организаций. А государство должно предоставить льготы по долгосрочному страхованию жизни, и я не согласен с теми, кто считает, что кризис – не время для налоговых льгот. Напротив, если не сделать этого сейчас - когда же еще будет более подходящее время?
|
26 ноября 2008 г. Почему «Находка Ре» решила увеличить свой уставный капитал во время кризиса?
 Исполнительный директор ООО ПО «Находка Ре» Российские перестраховщики до сих пор не составили серьёзной конкуренции западникам только по причине недостаточной капитализации: все средние и крупные по размерам риски уходят на мировой перестраховочный рынок. Но если сейчас крупнейшие западные перестраховщики действительно начнут из-за финансового кризиса существенно поднимать тарифы, более дешевая российская перестраховочная защита получит серьёзный шанс. Однако отечественные перестраховочные компании смогут в полной мере реализовать это своё важное конкурентное преимущество только при условии реального увеличения уставных капиталов.
|
24 ноября 2008 г. Какие изменения повлекут за собой недавно утвержденные Типовые правила обязательного страхования гражданской ответственности перевозчика перед пассажиром воздушного судна?  Президент РААКС, исполнительный директор страховой группы «АВИКОС-АФЕС» В целом никаких изменений не произойдет. Утверждение этих правил было ожидаемым событием, но сами правила не могут принципиально изменить ситуацию в данном сегменте страхования. Существующие в этом сегменте противоречия закреплены законом, а принятые правила не являются нормативным актом, который мог бы отменить или расширить закон. Самым главным в этих правилах, пожалуй, является перечень документов, которые должны предоставлять выгодоприобретатели для получения страховой выплаты. По закону страховщик обязан произвести выплату в течение тридцати дней с момента предоставления выгодоприобретателем всех необходимых документов. Поэтому появление этого перечня очень своевременно, так как за период после принятия последних поправок в Воздушный кодекс, ссылающихся на неутвержденные еще на тот момент правила, произошло уже два страховых случая – две авиакатастрофы.
|
20 ноября 2008 г. ОСАГО в 2009 году – что ждет этот рынок?
Генеральный директор ОАО СК «РОСНО», глава Allianz Евразия Мы еще в начале года говорили, что ситуация критическая, с точки зрения убытков. Необходимо повышение тарифов, потому что сейчас нам фактически приходится субсидировать ОСАГО за счет других линий бизнеса, так долго продолжаться не может. Отрицательный эффект может оказать и введение прямого урегулирования в условиях кризиса, когда небольшие компании окажутся на грани разорения, что по сути обрекает страховщиков на войну друг с другом.
|
18 ноября 2008 г. Как страховщикам сберечь финансовые ресурсы в условиях мирового экономического кризиса?
Председатель правления страховой группы «СОГАЗ» до 05.04.2011 г. Сегодня один из наиболее рациональных и, вместе с тем, самых простых способов сохранения средств страховых компаний, – их размещение на банковских депозитах крупнейших системообразующих банков. Но для этого нужно, по крайней мере, временное снятие ограничений, установленных Минфином и Федеральной службой страхового надзора. Нынешние лимиты этого не позволяют. Кроме того, я считаю разумным разрешить страховщикам прямые инвестиции в производственный сектор, причем не только в крупные предприятия, но и в средний и малый бизнес. От этого выиграют не только сами страховые компании, но и российская экономика в целом.
|
17 ноября 2008 г. Почему в Москве такие длинные очереди на станциях технического обслуживания иномарок? Почему не хватает СТО?
 Заместитель генерального директора ООО ПСГ «Основа» СТО для иномарок не хватает по следующим причинам. Во-первых, в Москве осталось крайне мало свободной земли для строительства СТО.
Во-вторых, в Москве достаточно активное дорожное движение, при этом много неопытных водителей, которые просто купили права.
В итоге, за уплаченные деньги водители даже ПДД прочитать не пытаются, не говоря уже про навыки вождения, садятся за руль в надежде «авось в процессе разберемся». В итоге «день жестянщика» плавно переходит в «год жестянщика».
Плюс к вышеизложенному наша врожденная и приобретенная культура вождения, когда всего за 1000 рублей, даже и зная, как положено ездить, можно ездить так, как захочется.
|
12 ноября 2008 г. Как российский страховой рынок реагирует на нынешние проблемы в финансовой системе?
 Руководитель Федеральной службы страхового надзора (ФССН) Страховщики в ситуации кризиса обычно себя чувствуют устойчивее, чем банки, что в значительной степени связано с тем, как организована сама технология страхового дела. Кроме того, страховщики сами являются профессиональными управляющими рисками и должны быть готовы к любым неприятностям. Ситуация на рынке не такая, чтобы паниковать. Все страховые компании продолжают работать, тяжело, пожалуй, будет только тем, кто работал "с колес" - покрывал убытки за счет новых поступлений страховой премии, без формирования нормальных резервов. Ситуация 2008 года - это проверка того, насколько страховщики предприняли усилия, чтобы стать надежными компаниями с достаточными активами. Если их политика строилась с учетом всех требований Министерства финансов и ФССН, то даже снижение стоимости некоторых их активов не должно приводить к сложностям для компании в целом.
|
6 ноября 2008 г. Что Вы думаете о возможности сокращения персонала страховых организаций в связи с кризисом?
 Первый заместитель председателя правления СОАО «Русский Страховой Центр» до 25.12.2010 г. Сокращение персонала в страховых организациях уже происходит. Хотя надо отметить, что делается это под влиянием как объективных, так и конъюнктурных соображений. В разных компаниях масштабы сокращения будут разными. Однако думаю, что принцип сокращения в первую очередь «непроизводственной сферы», то есть сотрудников бэк-офиса - будет доминировать. Сокращение сотрудников фронт-офиса будет происходить в последнюю очередь. Кроме того, страховщики встанут перед дилеммой: содержать ли убыточные линии бизнеса или сокращать? Наряду с негативными социальными последствиями для уволенных сотрудников сокращение численности персонала и освобождение от «балласта» приведет в целом к позитивной ситуации на страховом рынке, так как вместо «эры работников» наступит «эпоха работодателей», что будет способствовать качественным изменениям на рынке труда в области страхования.
|
30 октября 2008 г. Почему предприятиям во время кризиса нельзя экономить на страховании?
Генеральный директор ОАО СК «РОСНО», глава Allianz Евразия В стабильных условиях нормально работающее предприятие способно самостоятельно покрывать убытки от некоторых страховых событий – аварий, пожаров и пр. Но во время кризиса предприятия испытывают острый дефицит ликвидности, и финансировать убытки своими силами становится проблематично, а значит, они как никогда нуждаются в услугах страховой компании. Поэтому сокращать затраты на страхование ни в коем случае нельзя. И тем более не стоит опираться в своем выборе на компанию с самым низким тарифом, выбирать самые дешевые предложения на рынке. Тарифы должны обеспечивать возможность будущего выполнения обязательств страховщика.
|
27 октября 2008 г. Чем прошедшая недавно 13-я ежегодная конференция "Актуальные вопросы страхования авиационных и космических рисков" отличалась от предыдущих конференций?
Президент РААКС, исполнительный директор страховой группы «АВИКОС-АФЕС» Показатель успешности конференции – это интерес и отзывы со стороны специалистов-страховщиков. В этом году в конференции приняли участие более 100 специалистов из страховых и перестраховочных компаний, занимающихся авиационными и космическими рисками, страховых и перестраховочных брокеров, сюрвейерских и юридических компаний, экспертов, представителей органов государственной власти, профильных СМИ. Это рекорд для конференций РААКС. Программа получилась достаточно интересной; я рад, что нам удалось создать разумный балас между презентациями иностранных и российских докладчиков; была интересная дискуссия, активный обмен мнениями между коллегами.
Авиационное страхование сегодня - это очень динамичная область. Я избегаю формулировки "динамично развивающаяся", но то что нет застоя, а есть постоянное движение, это точно. Ситуация меняется постоянно, как на нашем внутреннем рынке, так и на международном, и обмен информацией, обмен мнениями, обмен опытом нужны как никогда. Раз так, то и конференции РААКС, наверное, не просто сохранят свое место в календаре ежегодных мероприятий, но и привлекут дополнительную аудитории; мы в этом уверены и рассчитываем на это. |
23 октября 2008 г. Как отразится осенний кризис 2008 года на рынке ДМС?
Председатель правления страховой группы «СОГАЗ» до 05.04.2011 г. Рынок добровольного медицинского страхования - один из самых стабильных. В прошлом году он вырос почти на четверть, и в текущем несмотря на финансовый кризис серьезного снижения мы не ожидаем, так как договоры ДМС по большей части заключаются сроком на год. Определенный оптимизм вызывает и тот факт, что с начала будущего года вступят в силу поправки в Налоговый Кодекс РФ, предусматривающие двукратное увеличение суммы отчислений на медицинское страхование персонала, которые работодатели смогут относить на себестоимость – с 3% до 6% от фонда оплаты труда.
По сравнению с другими видами страхования критических изменений ждать не стоит, поскольку, независимо от экономической ситуации, существует постоянная потребность в качественной медицинской помощи. Число корпоративных клиентов вряд ли уменьшится. Возможно, страхователи будут стремиться более экономно распоряжаться своими средствами, что может привести к небольшому снижению темпов роста рынка на 5-10%. И во многом ситуация на рынке ДМС зависит от ценовой политики медицинских учреждений. |
21 октября 2008 г. Что бы Вы изменили в страховании в первую очередь - если могли бы?
Заместитель генерального директора по корпоративным продажам ООО СК «ЭРГО Жизнь» до 01.04.2019 г. В первую очередь я бы пролоббировал систему государственных гарантий вкладов населения в страхование жизни, аналогично системе, существующей для банков. Страхование жизни аккумулирует внушительный объем ресурсов, что сегодня становится особенно актуальным для экономики в в силу того, что:
А) программы страхования рассчитаны на длительный срок, тогда как обычный срок для банковских депозитов - один год. Это позволяет вместо спекуляций на фондовом рынке вкладывать деньги в реальный сектор.
Б) страховые компании участвуют в формировании пенсионных накоплений нации, что снижает нагрузку на госбюджет и порождает у граждан уверенность в завтрашнем дне.
В) страхование жизни - это отложенный спрос населения, и если он будет подкреплен государственной политикой поддержки страхования, то будет способен притормозить инфляцию, разрастающуюся из-за неконтролируемого стремления населения жить в кредит.
|
9 октября 2008 г. Ощущают ли российские перестраховщики конкуренцию со стороны крупных западных перестраховщиков?
Исполнительный директор ООО ПО «Находка Ре» Когда перестрахование в России только начиналось, все активно смотрели в сторону западных перестраховщиков. Безусловно, мы и сейчас не можем не ощущать с их стороны конкуренцию. Но эта конкуренция касается, скорее, крупных рисков - каких-то металлургических предприятий, нефтеперерабатывающих заводов. Если говорить про внутренний рынок, который осваивают местные перестраховщики, то это, скорее, рынок небольших рисков.
Это не удивительно - капитализация российских компаний - и страховых, и перестраховочных - к сожалению, оставляет пока желать лучшего.
Сегодня российским перестраховщикам не удаётся уйти в тот сегмент рынка, где работают наши западные коллеги. Это преодолимо за счёт повышения собственной капитализации. Кроме того, возможно ситуации помогут какие-то меры со стороны регуляторов рынка и законодателей, касающиеся возможностей перестрахования за границей - хотя здесь для меня всё не так однозначно.
|
8 октября 2008 г. Сколько страховых компаний уйдет с рынка в течение года?
 Руководитель департамента «Подмосковье» ООО «ПСГ "Основа"» Не берусь судить, сколько точно страховых компаний уйдет со страхового рынка, но что постепенное уменьшение происходит - это точно. Причин много: это и ужесточившиеся требования к страховщикам, и выход на российский рынок иностранных компаний и т.д. Динамика ухода компаний с рынка, по официальным источникам, от 30 до 50 компаний в год, в 2008-09 гг будет, думаю, больше. Безусловно, появляются и новые компании, некоторым компаниям возобновляют действие приостановленных лицензии, но количество новичков с каждым годом сокращается. А что происходит с рынком вообще? Основные игроки из первой сотни год от года наращивают объем страховых сборов (несмотря на достаточно высокий в среднем уровень убыточности), увеличивают свои расходы на ведение дел - вот маленьким компаниям и становится все трудней выживать на страховом рынке.
|
24 июля 2008 г. Какие коррективы в системе обязательного страхования необходимы в России по образцу западных стран?
 Генеральный представитель Мюнхенского перестраховочного общества в странах СНГ В России отсутствует культура ответственности, поэтому при разработке новых законопроектов приоритетное внимание должно быть уделено страхованию разных видов гражданской ответственности, в том числе обязательному. Там должно быть четко определено, кто является страхователем, чья ответственность страхуется, кто в случае причинения вреда имеет право на возмещение, какой ущерб будет компенсирован, как определяется страховой случай и исключения и т.п. Размер оплачиваемого ущерба в страховых законах должен находиться в соответствии с другими нормами права. Сегодня оплате подлежит непосредственный вред имуществу, жизни и здоровью человека, а не убытки, которые могут возникнуть и становятся очевидными в долгосрочной перспективе.
|
18 июля 2008 г. Число публикаций СМИ об ошибках медицинских работников не уменьшается. Целесообразно ли в России масштабное внедрение страхования ответственности врачей?
 Президент ЗАО «Группа компаний "МЕДСИ"» до 31.12.2009 г., председатель совета директоров ОАО «РОСНО-МС» Нужно понимать, что страхование ответственности врачей не избавляет от врачебных ошибок. С точки зрения реальной финансовой отдачи оно будет целесообразным года через 2-3 – когда повысится юридическая грамотность пациентов, начнутся иски. Сегодня полис страхования ответственности - это больше элемент рекламы врачей, поскольку конфликтов, которые решаются в суде, по статистике, пока не очень много. Хотя коммерческие медучреждения, безусловно, находятся в зоне повышенного риска исковых требований, по сравнению с государственными. И уже сейчас в обязательном порядке наличие страхования ответственности врачей требуют иностранные клиенты.
|
14 июля 2008 г. Титульное страхование и перестрахование: что нового на рынке? Насколько оправдано резкое снижение тарифов в последние годы?
Директор Московского филиала ООО ПО «Находка Ре» На рынке бытует ложное мнение, что риск потери права собственности - это лишь «приложение» к страхованию имущества (квартир, дач и т.п.). Между тем, риск реален: суды ежедневно фиксируют ничтожность договоров купли-продажи недвижимости, и накапливающаяся «критическая масса» нарушений рано или поздно отразится на убытках страховщиков. Растущая страховая и финансовая грамотность населения также может дать неожиданный для многих побочный эффект в виде появления новых схем отчуждения права собственности и обогащения за счет страховщика. Всеобщий демпинг пока не оставляет места для реальной тарификации, а у перестраховщиков нет достаточной статистики для качественного андеррайтинга таких рисков.
|
10 июля 2008 г. Недисциплинированность российских автолюбителей – острейшая проблема. Как экономическими методами можно бороться за повышение культуры вождения и соблюдение ПДД?
 Заместитель генерального директора – президент по работе регионами ЗАО СГ «Спасские ворота» За рубежом есть такая практика: если водитель допускает грубейшие нарушения ПДД, если он накапливает число нарушений или попаданий в аварии свыше определенного числа и т.п. – ему приостанавливается действие полиса ОСАГО, а купить его снова не всегда возможно. Тем самым повышается ответственность людей. В России введение ОСАГО, вместо того, чтобы дисциплинировать водителей, сделало их еще более безответственными, при этом отказать в страховании злостному нарушителю нельзя из-за публичности договора, а система «бонус-малус» практически не работает.
|
4 июля 2008 г. От действий турфирмы, нарушившей свои обязательства, пострадали россияне в Турции. Почему нанесенный им ущерб будет возмещен страховщиками не полностью?
Генеральный директор ОСАО «Ингосстрах», председатель правления до 07.04.2014 г. Возникшая ситуация – это яркая иллюстрация несовершенства законодательства: ответственность страховщика по данному случаю по закону составляет 10 млн. руб., что по разным оценкам, в 3-5 раз меньше реального ущерба, нанесенного пострадавшим гражданам РФ. Принятию закона предшествовала дискуссия, но законодатель счел, что страхование следует вводить «по минимальной границе», якобы во избежание удорожания стоимости туристических услуг. В ходе обсуждения лимит ответственности много раз снижался, в результате итоговый его размер в 10 млн.руб. не может – это наглядно демонстрирует нынешняя ситуация – покрыть даже риски туристов, летящих одним самолетом (180 чел. по 1,5-2 тыс.долл. расходов по 10-дневному туру в день – это уже больше 10 млн.руб.) Но мы поддерживали другую позицию: по европейскому образцу установить лимит ответственности по максимальной, верхней границе возможного ущерба по одному случаю, но не менее 50 млн.руб. Такое страхование было бы дороже, но отнюдь не в 5 раз, поскольку с ростом лимита тариф растет не пропорционально. Тогда ассоциации туроператоров и Госдума выступали против любого увеличения взноса, в итоге сегодня страховое сообщество опять, как и в ОСАГО, имеет необоснованную публичную критику: закон о страховании принят, страховщики якобы «заработали», а граждане снова недополучают компенсации. Но это не вина страховщиков, а следствие неправильного подхода законодателя к лимитам ответственности и тарификации. Недавно Президент РФ выступил с призывом заменить лицензирование многих видов деятельности страхованием ответственности. И здесь речь должна идти не о том, сколько на этом заработают страховые компании или как вырастут издержки страхователей, а о том, что главный критерий профессионализма подобных законов – это полнота возмещения ущерба пострадавшим.
|
27 июня 2008 г. Нужны ли, с точки зрения международных перестраховщиков, какие-то дополнительные шаги по совершенствованию российского страхового законодательства?
Генеральный представитель Мюнхенского перестраховочного общества в странах СНГ Чтобы страховые организации могли оптимально выполнять свои функции, законы по страхованию должны не только отвечать требованиям времени и не содержать противоречий (как сами по себе, так и по отношению к остальному законодательству), но и обладать определенной стабильностью, быть прозрачными и понятными.
|
23 июня 2008 г. Какие процедуры страхового надзора, на Ваш взгляд, требуют сегодня корректировки?
 Профессор кафедры предпринимательского права Государственного Университета – Высшая школа экономики, старший партнер ОСЮР, доктор юридических наук В законодательстве РФ вообще отсутствует какая-либо регламентация процедур страхового надзора, в том числе процедур приостановления и отзыва лицензий (то есть существенных ограничений прав страховой компании). Органу страхового надзора делегирован неопределенный объем полномочий. Он вынужден сам себе устанавливать процедуры. Совершенно не дифференцированы последствия различных нарушений - за любой проступок у субъекта страхового дела может быть отозвана лицензия. В результате только субъекты страхового дела за любое, в том числе однократное и незначительное нарушение отвечают своей лицензией, когда на всех остальных за такое же нарушение накладывается штраф. Это является прямым нарушением конституционной гарантии равенства всех перед законом.
|
16 июня 2008 г. Какие первоочередные шаги необходимы для реформирования системы медицинского страхования?
Президент ЗАО «Группа компаний "МЕДСИ"» до 31.12.2009 г., председатель совета директоров ОАО «РОСНО-МС» Во-первых, нужно найти механизм балансирования тех денежных средств, которые имеются в государстве на медицину, с теми обязательствами, которое оно на себя должно взять политически. Во-вторых, надо решать проблему управления здравоохранением, начиная с уровня непосредственно больниц и поликлиник. Организация медицинского процесса сильно зависит от личности главврача или директора: там где есть настоящий хозяин – все нормально, а где хозяина нет – начинается разруха. Без решения проблемы управления невозможно повысить качество медицины.
|
10 июня 2008 г. Удалось ли лидерам страхового рынка наладить эффективную работу в регионах и реализовать задачу построения разветвленных сетей?
Президент ОАО «Азиятранс Ре» На мой взгляд, несмотря на все усилия и очень большое желание, «федеральным» компаниям, за самым редким исключением, создать по-настоящему эффективную розничную сеть так и не удалось. Конечно, любая крупная компания на словах будет это оспаривать. Но если посмотреть на реальные результаты работы этих сетей, то увидим, что уровень эффективности пока еще несопоставим с масштабами произведенных вложений, а качество работы филиальной сети не всегда соответствует запросам конечного потребителя страховой услуги.
|
5 июня 2008 г. Каковы ожидания страховщиков по поводу возможного повышения базового тарифа по ОСАГО?
Заместитель генерального директора – президент по работе регионами ЗАО СГ «Спасские ворота» Простое увеличение базового тарифа не изменит ситуации, пересматривать надо систему региональных коэффициентов. Они были рассчитаны в отсутствие нормальной статистики, исходя из количества автомобилей на местах, а нужно учитывать и состояние дорог, численность населения и сотрудников ГАИ, организацию движения, удаленность населенных пунктов и др. ОСАГО сейчас может выдержать только федеральная компания – она за счет сборов Москвы содержит «убыточные» регионы. А тот, кто работает исключительно в Уральском или Сибирском регионе, просто обречен на уход.
|
30 мая 2008 г. Опыт внедрения обязательного медицинского страхования (ОМС) в РФ в начале 90-х сегодня все чаще признают неудачей. Согласны ли Вы с такой оценкой?
Президент ЗАО «Группа компаний "МЕДСИ"» до 31.12.2009 г., председатель совета директоров ОАО «РОСНО-МС» К сожалению, сложившуюся систему действительно трудно назвать полноценной, поскольку у пациента нет возможности выбора медучреждения для получения услуг по ОМС. Формально законодательных ограничений по участию в ОМС лечебных учреждений разных форм собственности нет, любая медицинская компания может войти в систему хоть завтра. Но реально административные препоны и действующая система оплаты этих услуг (не покрывающая себестоимость) участвовать в ОМС не позволяют. В Европе по ОМС можно по выбору лечиться в любом из конкурирующих медучреждений, и сама оказываемая медуслуга будет у них одинаковая, разный только уровень сервиса.
|
26 мая 2008 г. Не являются ли многие нынешние проблемы регулирования страхового рынка следствием нечеткости формулировки полномочий ФССН в законодательстве?
Профессор кафедры предпринимательского права Государственного Университета – Высшая школа экономики, старший партнер ОСЮР, доктор юридических наук Безусловно, являются. Плохо отрегулировано даже самое элементарное - сколько у нас органов страхового надзора, один или несколько? Например, в НК РФ четко указано, что все налоговые инспекции являются налоговыми органами и имеют соответствующие права и обязанности. Аналогично и антимонопольный закон определил, что антимонопольними органами являются, как ФАС так и ее территориальные органы, на рынке ценных бумаг действуют ФСФР и региональные отделения. Центробанк, напротив, как указано в законе, является единым надзорным органом, а его территориальные управления - это подразделения Центробанка. А вот в страховании - полная неопределенность: в п.3 ст.30 Закона "Об организации страхового дела в РФ" указано, что страховой надзор осуществляется органом страхового надзора и его территориальными органами. То есть из этой формулировки вытекает, что территориальные Инспекции не являются органами страхового надзора. Но тогда что это за органы, осуществляющие страховой надзор и не являющиеся органами страхового надзора? В Положении о ФССН (п.4) напротив, записано, что ФССН реализует свои полномочия непосредственно и через свои территориальные органы. Так Инспекции действуют самостоятельно или это действует ФССН через инспекции? Ну и сколько же у нас органов страхового надзора?
|
16 мая 2008 г. Какие последствия сокращения численности страховых компаний остаются за пределами внимания аналитиков?
Президент ОАО «Азиятранс Ре» Не надо забывать о роли страхового сектора как крупного работодателя. Сейчас в России в страховании работают около 2 миллионов человек. Если число компаний существенно уменьшить, куда пойдут все эти люди?…Об этом тоже надо думать, это серьезная социальная проблема.
|
13 мая 2008 г. За счет каких компаний идет сегодня сокращение числа операторов на страховом рынке? Избавляется ли рынок от "кэптивного" пути развития?
 Генеральный директор, управляющий партнер ООО Аудиторская компания «Мариллион» Сегодня практически умирают, хотя и по самым разным причинам, именно рыночные (а не кэптивные) компании с реальными сборами до 200 млн. руб. в год. У страховщиков со сборами 500 млн. и выше все нормально, но дальше по списку, чем ниже место компании по объему премий, тем более тяжелые проблемы она испытывает: при работе на рынке, особенно в ОСАГО и автокаско, растет убыточность и расходы на ведение дела, а капитализации все нет. Вот эти компании, не привязанные к какому-то предприятию и не имеющие гарантированного заработка, и будут исчезать с рынка.
|
8 мая 2008 г. Кампания по выборам Президента США подходит к финалу, впервые шансы на победу имеет женщина-кандидат. Чем женский стиль управления отличается от мужского?
 Генеральный директор ООО СК «Бирюза» до 05.02.2010 г. При просмотре предвыборных роликов Хиллари Клинтон возникает абсолютное ощущение диалога с каждым зрителем лично. Этот пример характеризует не только деловое обаяние Хиллари, но и женский стиль управления в целом - простота речи, открытость и внимание к каждому человеку. Мужчины, как правило, более официальны и, часто, более жестки в своих высказываниях. В устах женщины, напротив, даже резкое слово становится мягче благодаря нашему природному обаянию. Традиционными преимуществами женского стиля менеджмента являются также умение легко приспосабливаться к изменениям, адаптивность, гибкость поведения в различных жизненных ситуациях.
|
6 мая 2008 г. Сегодня в России общий уровень тарифов на страховом рынке - завышенный или заниженный?
 Генеральный директор ООО СБ «РИФАМС», председатель отраслевой комиссии по страхованию Ассоциации менеджеров России, заместитель председателя совета Ассоциации профессиональных страховых брокеров (АПСБ), кандидат экономических наук, доцент В «принудительном» страховании тарифы, мягко говоря, не занижены, а в добровольном – тарифообразование и вовсе является иррациональным. Страхование было депрофессионализировано в результате бездумного привнесения на наш рынок стереотипов из других сфер (например, из торговли сельхозпродукцией). Из страховых отношений все чаще исключается самое главное - профессиональный андеррайтинг, и это неизбежно приведет к дальнейшему нарастанию противоречий и проблем в системе страхования.
|
29 апреля 2008 г. Достаточные ли меры защиты от демпинга на рынке страховых услуг предлагаются сегодня государственными органами ?
 Президент НП «Национальная страховая гильдия» Боюсь, это не так. В борьбе за свободную конкуренцию пока отдается в жертву финансовая устойчивость и, главное, платежеспособность финансовых организаций. В апреле, наконец, состоялся диалог между ФАС, ФССН и финансовым рынком, определивший позиции. Надеюсь, ценовая конкуренция при госзаказах все-таки останется в разумных пределах. Самое дешевое предложение на рынке финансовых услуг далеко не самое качественное. Конкуренция в рамках расходов на ведение дела понятна, все остальное – от лукавого. Кстати, на защите страхователя стоит Налоговый кодекс (ст.40).
|
25 апреля 2008 г. Сколько финансовых организаций нужно России? Есть ли на рынке место мелким и средним банкам и страховщикам?
Президент ОАО «Азиятранс Ре» В городе знаменитого экономического форума Давосе (Швейцария) проживает 13 тысяч жителей, и при этом работает 120 банков (108 человек в расчете на 1 банк). Наверное, у высказываний регуляторов о том, что в российском финансовом бизнесе нет места для мелких и средних участников, какие-то основания были. Но вот когда мы смотрим на развитую страну, которая у россиян однозначно ассоциируется с материальным благополучием, оказывается, там есть место и для некрупных участников рынка, многие из которых десятилетиями успешно находят свою клиентуру.
|
22 апреля 2008 г. Почему при не самой высокой рентабельности российского страхового бизнеса как такового, он остается привлекательным для инвесторов?
Генеральный директор ЗАО ИК «Генезис Капитал», генеральный директор СГ «Генезис» Рентабельность страхования, в общем-то, невысока во всем мире. Но страхование дает возможность собрать средства для инвестирования. То есть, имея уставный капитал 100 миллионов, можно собрать 500 миллионов долларов, инвестировать их и получить гораздо больше отдачи, чем если инвестировать саму первоначальную сумму. Это и привлекает инвесторов.
|
17 апреля 2008 г. Справедливо ли считать введение обязательных видов страхования экстенсивным путем развития рынка?
Президент НП «Национальная страховая гильдия» Нет. На мой взгляд, декларируя интеграцию в мировое сообщество, мы сильно запоздали с переходом от одного понимания «развития страхового рынка» к другому. В современном мире это объем и качество страховой защиты, а не число страховых организаций и их обороты. В стране, где действует понятная нормативно-правовая база, регламентирующая деятельность страховых организаций, где работают практически все мировые страховщики, надо развивать «рынок страхователей», а не «рынок страховых организаций». В Российской Федерации 3 вида обязательного страхования (включая ОМС). В Белоруссии - 9, в Казахстане - 10, во Франции – 104, на Украине 42, в Германии – около 60. Преимущественно, это страхование ответственности. Можно пойти путем Грузии, где в порыве борьбы с коррупцией обязательные виды, включая ОСАГО, были истреблены вовсе. Без страхования ответственности производителей за качество продукции, ответственности работодателей мы будем бесконечно транжирить бюджетные деньги из-за чужих ошибок.
|
14 апреля 2008 г. Недавнее заявление руководства ФССН о том, что теперь будет уделяться больше внимания регионам, вызвало интерес на рынке. Какую помощь ждут региональные страховщики от государства?
Президент ОАО «Азиятранс Ре» Хотелось бы, чтобы федеральные госорганы действительно стали уделять больше внимания развитию страхования в регионах. Многие из региональных компаний работают, и весьма успешно, по 15-18 лет, там много талантливых специалистов, так что усилия падут на вполне благодатную почву. Сегодня в регионах наблюдается большой дефицит знаний и информации, поэтому там надо устраивать больше семинаров и конференций с выступлениями представителей контролирующих органов, разъясняющих требования к страховщикам и их типичные ошибки.
|
10 апреля 2008 г. 12 апреля – День космонавтики. Что отечественные страховщики хотели бы пожелать всем, кто связан с российской космонавтикой?
 Председатель правления СОАО «Русский Страховой Центр» до 27.11.2008 г. Ракетно-космическая отрасль всегда была и остается в авангарде российской науки и техники. И сегодня все самые высокие технологии и передовые достижения сконцентрированы именно здесь. "Русский Страховой Центр" на протяжении многих лет осуществляет страхование ракетно-космической деятельности России. Хочу поздравить с Днем космонавтики коллег, наших партнеров, клиентов и пожелать им успехов в их нелегкой работе.
|
7 апреля 2008 г. Почему специализированные перестраховщики суммарно собирают меньше перестраховочной премии, чем универсальные страховые компании?
Генеральный директор ЗАО ИК «Генезис Капитал», генеральный директор СГ «Генезис» Многое определяет пресловутая "взаимность". У специализированного перестраховщика и у страховой компании, которая принимает входящее перестрахование, несколько разные интересы и мотивы. На все, что страховщик передает в перестрахование другому страховщику, он ждет обратное движение средств примерно в таком же объеме. Перестраховщик такого обещать не может.
|
4 апреля 2008 г. Почему российские страховщики так медленно переходят от конкуренции цен к конкуренции качества? Может, клиенту качество не нужно?
 Генеральный директор ООО СК «Северная Казна» до 29.04.2015 г., руководитель центра медиации Уральской ТПП Конкуренция - это 3 направления: цена, сервис и качество. Ценовая конкуренция - самая простая, поэтому компании идут по пути наименьшего сопротивления. Но если она невозможна, например, в ОСАГО, где за ценой следит государство, приходится предлагать или лучшее качество (скорость и полнота урегулирования убытка), или дополнительный сервис (круглосуточные контакт-центры, аварийные комиссары, направление на ремонт вместо выплаты деньгами). А потом клиент осознает эти плюсы, и ждет их и в других видах.
|
Страницы:   2 3 4 5 6 7
|
|
